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敬語不怕!金子老師超簡單日文敬語訓練(MP3免費下載)

為了解決esop的問題，作者金子広幸 這樣論述：

「敬語好難！」 「明明學過，就是用不出來！」 學日語的你，也有這個困擾嗎？ 金子老師訓練法：先從找錯開始，派得上用場的先學！ 日語中級就能搞定的生活及職場敬語   　　學過日語的人都知道，日本人無論在生活上、工作上，經常都會用到敬語。敬語在人際關係中扮演著非常重要的角色，但很多學習者心裡的OS卻是「明明學過卻不會用！」為此，投身日語教育多年，專門教授外國人、留學生日語的金子広幸老師，特別以「派上用場」為核心，打造中級學習者就能輕鬆入門的敬語訓練！   　　你常常被說「敬語用錯了」嗎？與其一直出錯，不如先跳脫出來，試著「找錯」！ 　 　　特色一：從情境劇開始，解決錯誤！   　　全書共18課

，以一位在日本工作的外國人艾力克斯為主角，每一課都是一個實用的情境。艾力克斯一如你我，一開始無法好好使用敬語，何時該尊敬、何時該謙遜，對上司說話要用尊敬語，但對客戶提及自己上司的行為也需要嗎？對上司或長輩的寵物也要用敬語嗎？當我們變成了旁觀者，是不是更容易發現自己原來也犯同樣的錯誤？   　　金子老師帶領學習者從實境中找錯誤，能發現錯誤，才是真了解！   　　特色二︰引導大腦進入敬語使用環境，派得上用場的先學！ 　 　　敬語有句型公式可以記，特殊形敬語也有表格可以背，敬語甚至可以寫成一本專業書。但背很多，實際生活中卻用不出來，是大多數日語學習者的通病。因此，金子老師以「情境劇」引導學習者發現錯

誤之後，再針對該情境，給予派得上用場的正確敬語句型與知識；也就是先引導大腦進入敬語使用環境，能於各種情境下活用，才是真會用！   　　特色三︰設計大量練習，課堂、自修皆適合！   　　為讓讀者能更熟練敬語的用法，金子老師在每堂課設計大量的練習題，讓讀者開口說，熟練自然地轉換敬語。   　　1. 一個人也能說的「聽讀練習句」 　　因說話對象的親疏遠近或輩分不同，而有「朋友形式」「敬語形式」等表現，書中每課提供大量練習題，讀者搭配MP3反覆練習，直到可輕鬆切換不同形式為止。   　　2. 適合課堂進行的「角色扮演練習」 　　每課都有A、B角色練習，例如︰部下到上司家拜訪、老師與學生討論、JR服務人

員與遊客對話……等，學生可依課本指示的情境完成會話，再互換角色練習，書末附有會話範例作為解答參考，為教師備課省下不少時間！

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論員工福利信託與相關法律問題之研究—以員工持股信託及員工福利儲蓄信託為中心

為了解決esop的問題，作者蔡孟家 這樣論述：

隨著國人平均壽命的提高，退休後的生活規畫以及是否能達成經濟自主，已成為無法忽視的重要議題。目前我國多數勞工皆仰賴退休金第一支柱之「勞工保險年金制度」以及退休金第二支柱之「企業勞工退休基金」以支持退休生活。然而，此兩者合計之所得替代率至多僅不到三成左右，無法完全支撐與退休前相同的生活水準，因此若不希望降低退休後的生活水準，加強退休金第三支柱之保障即為必然。為補強勞工退休準備金第三支柱，我國於2020年開始，首先由台灣金融服務業聯合總會於「109年金融建言白皮書」中，提出鼓勵企業辦理員工福利信託以加強勞工退休金儲備之建言；隨後，金管會於「信託2.0計畫」中，亦將鼓勵企業辦理員工福利信託一事作為推

動項目之一，並委由信託業商業同業公會制定「信託業推動信託2.0計畫評鑑及獎勵措施」，鼓勵員工福利信託之推動。同時，自2021年起，公司治理評鑑亦開始將上市、上櫃公司是否實施員工福利信託，作為評估因素之一。有鑑於員工福利信託的重要性逐漸增加，對其進行更深入的研究實有必要。本文先探討我國員工福利信託之法律架構、信託下各信託關係人之權利及義務，並探究員工福利信託運作所涉及之各項法律規範。此外，鑒於我國員工持股信託制度與日本從業員持股會制度之相似性，又日本從業員持股會制度於發展過程中已累積相當之研究資料及成果，故本文擬先針對日本制度及相關實務案例進行研究，再將我國與日本制度進行比較，祈能對我國制度進行

更深入的檢視，並提出本文認為可改進之處，以使將來實務運作及學術研究有相關資料得以參酌，並祈望能藉此研究進一步完善我國員工福利信託制度。

Programming Languages and Systems: 30th European Symposium on Programming, ESOP 2021, Held as Part of the European Joint Confere

為了解決esop的問題，作者 這樣論述：

公司董事於經營權爭奪之忠實與注意義務之研究

為了解決esop的問題，作者高銘虎 這樣論述：

企業開始發動併購策略前會進行內部跨部門會議以確認需要性和可行性，並且針對選擇是採用垂直型、水平型和混合型的併購。進而延伸至跨國方式或者就以國內為主，這些都會面臨不同法律上的法律問題。而企業的內部會議大部分會對於併購後雙方的人員整合、產品的延展和智慧財產權之使用做討論，而很少會針對在發動併購後可能面臨法律和法規上的困境。而企業內部的法務人員少有能力解決併購法律上的困境，進而使企業虧損或購併不成而面臨法律訴訟程序。而目標公司之董事面對非善意爭奪者，董事應盡之忠實義務及善良管理人之注意義務對非善意公司做資料分析，評估對於被收購是否有利於公司及股東，並且向董事會和股東會做說明。 本文先以歐美董

監事忠實義務內涵來與我國實務做比較，再研究我國法院相關見解與判決理由，並對企併實務運作提出建議，並研究我國法院和實務對於「董事忠實義務之履行」、「公司治理之原則」和「經營權爭奪對股東權益之影響」相關爭議等做分析。最後章節，首先目標公司董事盡忠實義務對非善意競爭經營權公司要如何抵禦，再者探討敵意收購經營權董事如何針對自身和股東權益做出平衡之決策。最後研究我國法院相關見解與判決理由，對購併及實務運作提出建議目標公司董事經營權移轉對於股東的權益之影響。