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逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 黃焜煌所指導 曾華逸的 中小型健身中心展店策略之個案研究 (2020),提出健身中心定型化契約應記載及不得記載事項關鍵因素是什麼,來自於健身俱樂部、產業營運、創業契機。

而第二篇論文國立臺灣大學 社會學研究所 湯志傑所指導 江佳勲的 鍛鍊「正常人」:從健美到體適能/健身的論述轉移與健身商品化過程 (2020),提出因為有 健身、體適能、體適能政策、健身醫療化、健身「麥當勞化—本土化」、健身商品化的重點而找出了 健身中心定型化契約應記載及不得記載事項的解答。

最後網站消費資(警)訊-健身服務定型化契約規範出爐!則補充:為符合消費市場所需並強化維護消費者權益,教育部所研訂之「健身教練服務定型化契約應記載及不得記載事項(草案)」及「健身中心定型化契約應記載及不得記載事項(修正草案)」 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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但是當教練契約與健身房契約有衝突時又該怎麼處理呢?
這禮拜就來跟大家分享健身教練課程的常見糾紛囉~~


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中小型健身中心展店策略之個案研究

為了解決健身中心定型化契約應記載及不得記載事項的問題,作者曾華逸 這樣論述:

隨著健康養身觀念的覺醒,國人越來越重視健康休閒,也逐漸成為生活訴求的重心之一。運動和休閒不再只是可由可無的娛樂,而是維繫身心靈健康、抒發排解壓力的重要活動。因此國人逐漸開始積極地投注時間與金錢於運動休閒這項活動的追求,如此的觀念轉變,也帶動起運動健身產業蓬勃發展的一項契機。居住在都市的現代人,健身俱樂部的興起,無疑是解決了地狹人稠所導致戶外運動休閒空間不足的困境。健身俱樂部產業屬於高度服務性質的行業,相當重視顧客觀感與服務品質的呈現,在當今顧客至上的經營觀念下,顧客的滿意度儼然成為管理者追求的最高指標 。產業的演進建立於選擇性越趨多樣化下,消費者求新求變的基礎。顧客的去留也再再影響著該產業的

存亡及擴大版圖的去留和威脅。一座規模完善的運動健身俱樂部,如何透過各項評估與執行,透過市場消費者的參與和反饋,進而了解產業營運的概況,如何符合消費者需求與期望的場地設置、營運設備、服務品質、課程資訊與行銷策略,都將是未來產業永續生存跟發展的重要關鍵。因此,在面對逐漸成長的健身產業,眾多的研究文獻與產業探訪,興起探究以消費者為中心的展店因素與創業契機,希望從過往的文獻研究與相關研究方法,了解該產業在經營擴展上的關鍵因素,以做為未來相關產業營運上的參考依據,期能有綜觀性的全盤了解與探究剖析。

鍛鍊「正常人」:從健美到體適能/健身的論述轉移與健身商品化過程

為了解決健身中心定型化契約應記載及不得記載事項的問題,作者江佳勲 這樣論述:

fitness概念引入台灣後,同時具「體適能」與「健身」這兩個中文意涵,對台灣來說是全然陌生的舶來品。有趣的是,近年不僅體適能得到廣泛地認同,「健身」更是成了時下的流行「運動商品」。立基於「全球」與「本土」之間的相遇,本研究將重探在台灣脈絡下fitness的發展,分析fitness全球化與台灣社會的接合過程,曾運用哪些策略、遭遇哪些挫敗,直到今日方能在台灣撐出自己的生存空間。本文採「歷史研究」的視野,方法上以蒐集既有的文獻和文本資料為主。研究發現:「健身」成功商品化的進程,包含了體適能教育化與政策推廣、「健身」醫療化論述以及全球消費邏輯等社會條件的長期積累。1960年代晚期,「體適能」早先於

「健身」引入台灣,在國防體育時代是以「體適能檢測」的形式進入教育體系。「健身」於1980年代入台後,先與健美場域發生鬥爭後勝出,但當時仍敗於西方與台灣之間對「運動」的理解差異。直至1990年代晚期,「體適能」成為體育、醫學和公共衛生領域共同關注的焦點,進而催生出一系列以「健康促進」為中心的國家體適能政策,其政策目的是為建構人們對「健康-體適能」的認可,也為提升台灣人對「健身」的接受度,因為「健身」是提升體適能的重要實作。1990年代晚期,隨著跨國健身業者在全球範圍傳布同質的健身房空間、專業證照體系與身體理想,台灣的「健身」市場出現麥當勞化的趨勢。儘管如此,台灣的「健身」仍呈現出全球/在地的動態

協商與交互影響的樣貌,造就了「第一波健身風潮」。然而,這一波風潮並為延續至今,而是在2007年因市場削價競爭、國民運動中心和公權力介入退流行。2013年後,台灣人對體適能和「健身」商品的追求促使新一波「健身風潮」再次興起,此一發展源於過去體適能教育化政策、「健身」醫療化及全球消費主義邏輯,創造了台灣的「健身」需求。