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亞馬遜會議：貝佐斯這樣開會，推動個人與企業高速成長，打造史上最強電商帝國

為了解決kindle電子書的問題，作者佐藤將之 這樣論述：

★首次完整揭露★ 日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作 以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則 教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況 讓每分每秒都花在刀口上   　　你開會時遇過這些情況嗎？ 　　▍為了決定某件重要議案，把眾多相關人員召集到會議室。 　　▍每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。 　　▍只有少數人發言，幾乎都是主管。 　　▍花很多時間高談闊論，卻沒有達成任何決議。 　　只好再找時間開會討論......   　　在亞馬遜，這種沒效率的會議絕不可能發生。   　　亞馬遜除了網路商務，還跨足Kindle電子書、影音平臺、雲端運算服務(AWS)、無人

商店，至今仍持續開發並同步展開多種事業，各式短期、長期、跨部門企畫不斷增加，但還是能快速取得巨大成效。 　　到底這些企畫如何有效率地發想、定案，又如何穩步開展？ 　　關鍵就在於亞馬遜特殊的開會方法，以及背後反映的管理風格與領導守則。   　　●決策會議 　　決策會議就是決定企畫、人事、投資案的場合，最忌諱沒有做出任何決定就結束會議。為了有效率地做出高品質決策，亞馬遜會這麼做： 　　》沒有必要發言的人不會被找來開會。 　　》各部門嚴選出席者，讓出席者成為當然的負責人。 　　》企畫負責人擔任會議召集人兼主導者，避免顧慮他人意見而岔題。 　　》在會議一開始就設定3W目標（做什麼、由誰做、何時做）。

　　》對於該說話但不太說話的人，用「換個說法」刺激發言。 　　》討論太熱烈而無法收尾時，用「露臺討論法」冷卻現場紛雜的意見。 　　》不以折衷方式做結，而要根據事實來定案。   　　●創意激發會議 　　亞馬遜如何在會議上有效率地激發創意？ 　　》在白板上邊寫邊整理想法，討論才會熱烈。亞馬遜總公司的一部分電梯，甚至設置了白板。 　　》比起自由思考，略加限制反而容易產生創意。 　　》腦力激盪不求盡善盡美，而要求快、求量，再從中找「鑽石」。 　　》集合不同屬性、不同部門的人來腦力激盪，看事情的角度會更開闊。 　　》召集人的角色是協助，而不是加入討論；退一步觀察整體才能看清創意。 　　》為了去除干擾、

長時間討論，可考慮在公司以外的地方舉辦「場外會議」。 　　》在「商業模擬遊戲」中學習團隊合作、衡量公司事務的輕重緩急。   　　●進程管控會議 　　專案開始執行後的進度管理更重要。亞馬遜是這樣有效率地設定成功標準、管控達標進度： 　　》工作不分大小都要設定KPI，任何抽象目標都能被量化。 　　》每天收到系統寄來的數據，就能掌握企畫現況與調整方向。 　　》部屬無論呈報什麼問題，主管一定會細問原因直到心服為止。 　　》不輕信表面指標，而要連同各種因素一起確認。 　　》根據不同對象，以月、週、日、甚至每小時為單位來密集檢核KPI。 　　》停止監看無意義的數據，不讓部屬在低價值工作上疲於奔命。 　　》

回顧企畫成效不是「反省大會」，成功與失敗之處都要回顧並留下紀錄。 　　》仰賴個人特質無法保證企業永續經營，機制才能發揮效果。   　　【從開會方法學習亞馬遜的管理風格與領導守則】 　　貝佐斯與主管團隊立下的14條領導準則(Our Leadership Principles, OLP)，深深影響亞馬遜人的工作思維與作業方式。觀察亞馬遜的開會方法，其實也就是學習背後所反映的管理風格與領導方針。例如：   　　準則1：顧客至上 (Customer Obsession) 　　在會議上有時會遇到與會者意見分歧的情況，這時「顧客至上」準則就會被拿出來思考。例如，有人提出延後給顧客的交貨期限，公司利潤就會提

高，但這樣的提案會被否決，因為亞馬遜絕不允許犧牲顧客來擴大利潤。   　　準則7：最高標準 (Insist on the Highest Standards) 　　亞馬遜不會訂立不切實際的超高目標。即使目標從100分調整為80分，仍會不斷思考如何調升目標；達成後，再繼續追求更高目標。 　　亞馬遜也不會以競爭對手為目標，因為這可能有損顧客利益；反而會追求絕對價值，讓自己不斷進步。   　　準則9：崇尚行動 (Bias for Action) 　　亞馬遜是一家追求速度的公司，所以比較青睞盡早實踐、邊做邊修正的人，而不是深思許久、想以完美方法來執行的人。先小規模嘗試，再擴大規模進行，能避免不可逆轉的

失敗。   　　如果你是公司領導人、主管階級，亞馬遜開會的方法可以協助你提高會議生產性，也是檢視各項業務、人事制度、工作方式、企業文化等公司整體結構的起點。   　　即使你目前只是一個工作小組的成員，或是孤軍奮戰的工作者，亞馬遜會議法揭示的高效工作術，仍能為你帶來啟發，也能為你儲備成為未來領導者的實力、開啟你的眼界。   本書特色 　　1.第一本從嶄新角度「開會方法」談亞馬遜管理的作品。 　　2.由資深亞馬遜核心高層親撰，貼近管理現場又有客觀視野。 　　3.從開會方式回頭審視亞馬遜知名的14條領導準則。 　　4.具體提出每一種企業或團體，甚至每一個工作者都能獲得啟發的改善方針。   聯合推薦

　　何英圻（91APP董事長） 　　林啟峰（momo富邦媒體科技董事長） 　　黃昭瑛（KKday營銷長） 　　游舒帆（商業思維學院院長） 　　楊斯棓（《人生路引》作者、醫師） 　　齊立文（《經理人月刊》總編輯） 　　蘇書平（先行智庫執行長） 　　（按姓氏筆畫排列）

kindle電子書進入發燒排行的影片

混合實境下多人遠距虛擬觸覺互動

為了解決kindle電子書的問題，作者王俊閔 這樣論述：

本研究嘗試結合了混合實境(Mixed Reality, MR)與觸覺感知設備，以達到優於擴增實境 (Augmented Reality, AR)的沉浸式互動體驗。藉由使用智慧型手機(Pixel 4)搭配Google開發之軟體ARCore掃描平面、產生虛擬平面、放置虛擬物件，並與觸覺感知設備(Novint Falcon)整合，讓多個使用者不僅能夠即時觸碰到同一虛擬物件，還能彼此互動，感受物件本身的觸覺回饋。另外，為了增強情境體驗的真實感，本研究藉由將智慧型手機搭配VR Box頭戴式顯示器的應用，讓使用者能夠自由移動之功能，達到如同配戴VR眼鏡般自由移動、左右擺頭之沉浸式體驗。最後透過Unity

3D網路連線的功能，將身在不同位置的使用者與觸覺感知設備串聯起來，使使用者們能看到相同虛擬平面與相同的虛擬物件，並透過操作觸覺感知設備移動虛擬觸碰游標來與虛擬物件進行互動。

宅創業：內向者的時代來了!不必依附公司，宅在家也有出頭天!

為了解決kindle電子書的問題，作者井上ゆかり（YUKARIINOUE） 這樣論述：

這是一本為內向工作者解決職場困境、另闢康莊大道的書！   　　你是不是時常有這些煩惱呢？ 　　「我與上司及同事之間的人際關係不順利。」 　　「我不擅長跟人閒聊還有開會。」 　　「我做任何事情都很花時間，跟不上別人的進度。」 　　「別人講電話和交談的聲音容易讓我分心，沒辦法專注在工作上。」   　　這樣的你，也許是內向人。你有想過「改變自己」嗎？       　　如今的時代，兩人之中就有一位內向人。本書正是教你如何擺脫公司組織、照自己的方式工作的指南書。書中附有診斷內向人程度與類型的小測驗，藉著探索自己的優勢，找到最適合的工作方式。   　　五

大步驟教你如何找到可以活用內向人特質的工作 　　Step 1 想想自己喜歡什麼或想嘗試什麼？ 　　Step 2 探索有用的與需要的 　　Step 3 嘗試體驗活用內向人的優勢 　　Step 4 回顧省思 　　Step 5 擬訂今後的計畫   　　內向人獨有的四大戰略 　　回顧省思才能增強思考力 　　腳踏實地執行長期計畫 　　練習表達自己的想法 　　不必拓展人脈也能增加粉絲   　　作者為內向人諮詢師及心理諮商師，曾經也是為工作方式所苦的一名內向人。本書即以過來人的身分貼近內向人的心思，提供具體可行的步驟。 同是內向者專業推薦 　　尼可（

《你Ker這樣說》Podcast主持人）、我是泡芙鑽（最懂高敏感內向者的情緒引導師）、張瀞仁（美國非營業組織Give2Asia家族慈善主任）、徐慧玲（聆韵企管顧問創辦人）、雪兒（知名作家）、螺螄拜恩（人氣作家）   AMAZON讀者五顆星好評推薦   　　˙我就是煩惱工作方式的內向人，這本書可幫助想要改變現狀的人踏出第一步。市面上有關內向人的書籍，主要是向大眾普及內向人的相關知識，本書則是以「幫助內向人找到適合自己的工作方式」為主。本書還有一項優點是收錄了從副業做起的內向人訪談，感覺十分貼近一般人的生活，可參考這些案例了解自己究竟接近哪一種類型，以及如何著手改變。這些案例也能讓內向

人多增加一點自信。   　　˙本書除了介紹內向人特質的相關知識，也從「工作方式」的觀點讓內向人得以具體思考自己的未來。是非常實用的一本好書。   　　˙以實際案例具體解說內向人不必刻意改變，也能活用自己的優勢投入工作的方法，並且提供轉職、自由業、副業等各種選項的指引。本書以淺顯易懂的方式帶領讀者一步一步做起，讓讀者容易付諸實行。十分推薦想照自己的方式工作、卻不知從何著手的內向人。

混合實境下之真實與虛擬賽車載具即時模擬系統

為了解決kindle電子書的問題，作者蘇旭東 這樣論述：

本研究利用Unity3D Terrain建立地形，並賦予物理材質及屬性，並呈現華麗擬真的視效表現，且內嵌的PhysX物理模擬引擎技術更能重建出原地形特徵。物理模擬部分能夠即時計算賽車模型運動行為，呈現出模擬畫面的同時，並透過TCP/IP通訊協定將虛擬車輛模型、史都華運動平台與實體賽車模型三方進行相互通信，駕駛者坐在史都華運動平台接收安裝於賽車模型上之加速度與角速度，經沖淡濾波器作用下，給予駕駛者者如真實般駕駛模型車之體感表現。另外在影像串流部分，利用ARCore將影像即時回傳給使用者，並加入虛擬物體，讓使用者在真實世界中也能看到虛擬物體並即時算出與虛擬物體碰撞的效果，達到真實與虛擬結合之效果

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