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台灣銀行業進入中國村鎮銀行市場發展與機會

為了解決google首頁新增捷徑的問題，作者林志安 這樣論述：

台資銀行受限於兩岸金融政策影響，多數銀行無法直接申設分行或可申設分行但礙於中國政府金融政策對分支機構嚴格管制，開放腳步緩慢，是故，筆者認為中國村鎮銀行為另一條可發展中國金融市場捷徑，希望藉此項研究讓台灣金融業者在進行中國市場戰略佈局時多一項可進入產業的選擇，也是本項研究之主要動機。本文主要採用文獻資料研究之比較分析法及透過參加座談會、專家訪談、實地調查的提問法，再輔以實務經營案例，或曾經產生過之問題個案分析來進行本項議題不足之部份的輔助。而由於現行對中國村鎮銀行之研究，多數為中國本身學者及產業，並以村鎮銀行現況及問題及運行機制或困境進行研究，很少以台資銀行立場進行對村鎮銀行之研究，希望透過本

文對於台資銀進入中國村鎮銀行市場發展與機會的研究，能給予台灣銀行業管理者另一種視角，並作為未來村鎮銀行經營管理可提供執行的可參考依據。有鑑於此，筆者以波特五力分析模型針對台資銀行進入中國村鎮銀行市場形勢分析，認為潛在競爭者進入的能力、放款的議價能力、行業內競爭者現在的競爭能力對村鎮銀行現況經營是有利的，而存款議價能力及替代性同業的替代能力，對村鎮銀行現況經營是不利的，據以上述形勢分析針對現況政治氛圍及劣勢對台灣銀行業提出「產業與中國政府協商」、「進入村鎮銀行業股權設計考量」、「村鎮銀行與產業結合形式」、「設立據點評估方向」、「人力資源考量」、「村鎮銀行建議營業模式」、「風險管理能力為核心競爭力

」及「以創新能力創造新產品、新業物務建立品牌價值」等八個構面可能最適策略提供與業者參考。在最後結論部份，對台灣銀行業應利用中國政府積極發展村鎮銀行政策及政治上對台灣產業友善順勢而為，並以台資加陸資，銀行業加農業產業創造共好營運模式，發揮台資銀行彈性經營能力及創新力創造新價值及商機、深入了解經營中國村鎮銀行所面臨各項風險，加上長期經營觀點，往創造台資銀行品牌價值等五個建議方向進行，有利於台灣銀行業在中國持續經營村鎮銀行的發展。另在未來研究方面，對主管機關及產業共有三項建議，尤其是「村鎮銀行以管理總部、子銀行或控股公司管理模式」，涉及中國法規未來動向研究，可進一步作為台資銀行未來經營決策參考。

基於Android平台之個人化應用程式管理系統

為了解決google首頁新增捷徑的問題，作者曾國書 這樣論述：

在行動裝置持續創新及改良的情況下，用戶的需求呈現多元化。而為了滿足個人的需要，用戶在裝置上安裝的應用程式(application，app)數量也逐漸增長，但這卻直接導致了裝置上的應用程式雜亂而管理不易，或是用戶需要使用某個應用程式卻找不到的問題發生。然而以往市面上的行動裝置雖然有許多具有管理功能的系統，但多只局限於將應用程式分類管理(category management)的形式，並且需要用戶手動的去進行分類的動作，藉此讓用戶能從分類捷徑中尋找其所需項目，或者能夠利用搜尋引擎輸入關鍵字來尋找項目，不過當分類文件中項目的數量偏多時，此種搜尋方式在效率上可能不盡理想，甚至還可能無法找到所需的項目

。故本研究基於Google Android系統平台，提出一個個人化管理(personalized management)系統架構的雛形，主要目標是為了方便管理裝置上的應用程式。其功能除了提供自動分類應用程式的操作外，也提供用戶另一種特殊搜尋管道-關聯式搜尋(associative search)，使其在搜尋項目時，能夠根據用戶個人的使用慣性，並在這樣的操作環境中獲取所需要求。