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國光藝術戲劇學校之人才培育研究 (1978-1995)

為了解決d5運動訓練班的問題，作者畢鎬嬌 這樣論述：

摘 要　　「國光藝術戲劇學校」(簡稱國光藝校)的創立與結束，正好是在臺灣戰後，戒嚴與解嚴時期。這時期的「文藝發展」非常特殊，是所謂「軍政時期」的文藝政策在推動，而這也是促成國光藝校創立的主要因素；國光藝校創立的單位是國防部，主要推手是國防部總政戰部主任王昇上將，管轄單位則是國防部藝術工作部隊中最高單位，「國防部藝術工作總隊」（簡稱藝工總隊或藝總）。 當臺灣面臨政治變動，社會轉型，也連帶使國光藝校經歷改制、改隸教育部、合併、改名；從綜藝人才培育轉型成傳統戲曲人才的培育與傳承，最後華麗轉身，成為「臺灣戲曲專科學校」再升格為如今的「臺灣戲曲學院」。 國光藝校校史雖只有短暫二十一年（民國67年

至民國88年）， 卻培養了許多知名藝人、大明星，在臺灣演藝圈引領風潮許多年，號稱「國光幫」； 國光藝校在培育表演人才方面不但繳出亮麗成績單，更是背負了時代使命，成為臺灣文藝發展由軍方轉至民間的典型範例。如果回溯到學校成立初時的社會背景，一窺當時校方以軍方獨有的治校方針、龐大的師資陣容、半公費制、藝工隊訓練法、特殊實習展演方式…確實有許多值得探討之處。再說，國光藝校在中期併入三軍劇校，除了原有的戲劇、音樂、舞蹈，增加了國劇、豫劇科目；藝工式的綜藝人才培育加上戲曲專業人才培育，這個歷程，更是值得深入研析。 本研究將從「國防部為什麼要成立國光藝校」的問題切入，回溯四十年前臺灣的文化與藝術發展狀

況；由軍政掌管的廣播、電視、影劇、戲曲的流變，探討負責管理國光藝校的「藝工總隊」沿革及其從「康樂隊」時代就致力培養表演藝術人才的蛛絲馬跡，再延伸至各軍種「藝工隊」的發展軌跡，歸納出軍中「兵演兵」、「兵唱兵」、「兵寫兵」、「兵畫兵」培養文藝人才的模式，由此路徑，進一步探討國光藝校結合軍方藝工隊的訓練法，發展自成一格的「橫向訓練模式」特色，從而找出國光藝校在戲劇、音樂、舞蹈，綜藝式的培訓機制，深入了解以這種模式所培育出的表演藝術人才的類型，以及後期併入三軍劇校，發揚傳統戲曲的邏輯。最後，驗證國光藝校之人才培育的「影響與效益」，以 「是否完成了國防部最初設立的目標」作為本論文之總結。　　本論文採用的

研究方法除了文獻的深入探討之外，加上大量的田野調查與深入廣泛的訪談；蒐羅第一期至第十五期所有師資及學生資料，三十五年前各科的「課程配當表」， 梳理脈絡，抽絲剝繭，以科學論證，蓋棺論定，國光藝校確實完成了國防部最初創校的目標和使命，對社會影響甚鉅，延伸至今。

兒童課後照顧服務中心服務品質之研究

為了解決d5運動訓練班的問題，作者高淑惠 這樣論述：

本研究的主題為「兒童課後照顧服務中心服務品質之研究」，旨在探討高雄市就讀立案兒童課後照顧服務中心之兒童家長對於兒童課後照顧服務中心的滿意情況。首先先了解兒童課後照顧服務中心的意涵；其次整理兒童課後照顧服務中心的法令規定；接著探討服務品質的相關概念並針對兒童課後照顧服務中心的歷年相關研究進行文獻探討；繼之，採用經過設計且具有良好的信度與效度的「兒童課後照顧服務中心服務品質調查問卷」進行問卷調查，藉以分析家長對於兒童課後照顧服務中心所提供服務品質之滿意情形。根據高雄市立案之兒童課後照顧服務中心之資料，針對母體進行抽樣調查，總計發出正式問卷600份，回收有效問卷計463份，回收可用率為77.17%

。根據回收可用問卷，進行統計分析，研究結果發現：一、不同家長背景變項之家長在「年齡」、「收入」變項對兒童課後照顧服務中心整體滿意情形有差異，其餘變項「性別」、「教育程度」、「職業」則無差異。二、不同子女變項之家長在「子女數」變項對兒童課後照顧服務中心整體滿意情形有差異，其餘變項「年級」則無差異。三、不同家長背景變項之家長在不同構面滿意情形的考驗結果，「性別」、「教育程度」、「職業」三個變項在滿意情形未達差異顯著水準，其餘變項「年齡」、「收入」則有差異情形。四、不同子女變項之家長在不同構面滿意情形的考驗結果，「就讀年級」未達差異顯著水準，其餘變項「子女數」則有差異情形。