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縣市政府與非營利組織公私協力之研究─以臺中市「打造運動島專案」為例

為了解決I運動 FB的問題，作者賴育聰 這樣論述：

本研究期望藉由臺中市執行「打造運動島-小聯盟活動」個案的分析，來達到以下三點目的：第一、對於公部門，期望了解臺中市體育處在現行幫助各執行單位的作法上是否有改善空間，藉以作為政府部門未來執行相關政策時之依據；第二、對非營利組織，希望了解各非營利組織（各區體育會）在現行推動該專案上作法是否有遭遇困境與阻力，及需要公部門優先協助的事項有哪些；最後，在公私部門兩者互動上，則欲探討在公私部門兩者採取互助合作態度的前提下，歸納兩方的現行做法，從「資源」、「人力」、「行政支援」以及「法律規範」等四互動領域中探討兩者之互動關係。從現有的互動模式為基礎，輔以相關文獻，以質化研究之文獻分析法與深度訪談法，來了解

臺中市體育處與臺中市各區體育會之互動關係。本研究主要成果如下：1、資源互動領域上，有形資源以「強化基層體育組織」專案最能迫切幫助到各區體育會。另外各區體育會辦理活動的資金有超過九成來自體育署以及體育處補助，對補助款的依賴程度甚高。無形資源方面，體育處及各區體育會傳遞活動資訊首選為「台中市運動地圖資訊網」。另外FB、LINE等通訊軟體也是現今傳遞活動資訊之主流。而各區體育會也將致力於發展具各區色彩之運動。2、人力互動領域，體育處與各區體育會，專責人力皆不足。而志工的運用能力上，體育處站在輔導與監督的立場，提供各種志工行政支援。而各區體育會則以建置各區自己的體育志工隊為目標。3、行政支援領域上，公

部門中各區體育會最需要其幫助者為警察局支援各個危險路口的交通管制，及學校出借場地作為辦理活動之用。另外辦理活動前公私部門兩者間須妥善協調，於活動當日區體育會照活動流程執行，體育處則會派員親臨現場訪視，以確保活動品質達到預期效益。4、法律規範領域，現行核銷部分規定已不符實際，讓各區體育會執行活動窒礙難行。而對於未來目標，公部門以台中市29區各區皆能成立區體育會為目標。各區體育會則希望推展全民運動性質之專案能繼續執行，但須將「競技運動」與「全民運動」性質區分開來規畫。