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中原大學 商業設計學系 陳靜宜所指導 陳怡如的 衛生棉外包裝結構與視覺設計創作研究 (2021),提出靠得住衛生棉官網關鍵因素是什麼,來自於衛生棉、包裝結構、包裝設計。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 林博文所指導 張褀的 快速消費品廠商在台事業經營策略分析-以P&G為例 (2020),提出因為有 快速消費品產業、波特五力分析、P&G、BCG事業策略矩陣、新冠肺炎的重點而找出了 靠得住衛生棉官網的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了靠得住衛生棉官網,大家也想知道這些:

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衛生棉外包裝結構與視覺設計創作研究

為了解決靠得住衛生棉官網的問題,作者陳怡如 這樣論述:

市售的女性衛生用品琳瑯滿目及種類多樣,而目前女性因衛生考量及便利性多半選擇購買拋棄式衛生棉且產品使用接受度較高,然而這些輕薄方便的衛生使用環境大多會存放在浴室及廁所方便取用,但浴廁在居家環境內相對潮濕且台灣位處於熱帶與副熱帶季風氣候地區,降雨量多變且濕氣較高,長時間下來衛生棉在還未使用完畢且沒有完善的內外包裝與封口設計下,暴露的衛生棉表面容易沾染髒污及孳生細菌,而女性在未察覺的情況下使用容易導致感染與搔癢等疾病纏身。 因此本研究以改良市售衛生棉包裝問題為核心,創作衛生棉包裝與視覺以及宣導正確之衛生棉使用和存放方式,希望生理期女性使用者能安心取用,降低產品的汙染、提升女性的生理期健康與衛

生棉的使用正確知識。 本次創作研究藉由建立虛擬可拋棄式衛生棉品牌 「 好日 」 ,設計可拋棄式衛生棉的日夜用內外包裝,並著重於外包裝的封口結構與視覺設計,讓使用者在每一次打開外包裝時能快速方便取用到乾淨的單片衛生棉,以此盡量減少接觸內部其餘尚未使用的產品,避免造成過多的汙染;在輔助周邊產品部分,另有設計使用手冊與操作說明小卡,並記錄下自己的生理期周期,檢視生理健康狀況;大小提袋則讓女性使用者購買後裝填,方便攜帶於街上。以上作品將作為本次衛生棉外包裝結構與視覺設計創作研究之成果。

快速消費品廠商在台事業經營策略分析-以P&G為例

為了解決靠得住衛生棉官網的問題,作者張褀 這樣論述:

隨著全球人口成長逐漸趨緩,過去發展迅速的快速消費品(FMCG:Fast Moving Consumer Goods)產業成長不復以往,加上2020年全球各地受到新冠肺炎疫情的影響,消費者對於快速消費品的購買需求與使用習慣也有了顯著的改變。而各家廠商欲在該產業中持續的獲利與成長,如何應對隨時隨地變化的環境與消費者需求,更是任何一間快速消費品廠商都得面臨的重要策略議題。本研究主要是以快速消費品產業的領導者P&G在台灣市場的經營策略為研究主軸,先從五力分析來探討整體產業結構各項作用力與產業獲利條件之間的關係,歸納出過去快速消費品產業的關鍵成功因素,包含全球化品牌與銷售通路的建立、產品的創新與市場的

拓展、產銷供應鏈的整合與成本的控制。接著,根據分析P&G在台各項事業組合的市場狀況與地位之結果,提出事業經營策略之建議;最後探討P&G該如何因應新冠肺炎疫情對台灣快速消費品市場的影響。在結論中,寶僑的嬰兒護理用品、個人與皮膚保養品與美髮用品事業是於金牛事業,應採取「保持」策略;而織品護理與除毛用品事業屬於明星事業,應採取「發展」策略;最後女性護理用品及口腔護理用品則是屬於瘦狗事業,建議可以針對仍有成長潛力的產品線去發展。同時,寶僑應將經營重點放在虛實通路的整合、數位行銷的發展與靈活的供應鏈設計,以更好的應對隨時變化的產業環境。