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中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 王偉權、林紀璿所指導 何雪芬的 以企業倫理為觀點暨曼陀羅模式探討財會人員之道德決策:運用情境式問卷調查法 (2021),提出進擊的巨人線上看第四季關鍵因素是什麼,來自於台灣中小企業、道德決策、企業倫理、曼陀羅模式、理性行動理論、情境式問巻調查法。

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00:36 辰間時光節目介紹
00:44 保護的牆
01:27 阻擋的牆
04:17 禁錮的牆
06:45 牆,越蓋越多
09:19 老湯的想法:教育的重要
11:11 花絮

進擊的巨人完結啦!
這部暗藏許多隱喻的當代神作,圍繞著牆與巨人。
究竟進擊的巨人的「牆」代表什麼?又和現實生活有什麼連結呢?
而當牆外的世界被發掘後,人們又會遇上什麼問題?
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☕️ 臺灣吧《辰間時光》☕️
帶你從過去看現在,從世界看臺灣,
就讓也很愛巨人的老湯,,
用一杯咖啡的時間, 顛覆對世界的理所當然!
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以企業倫理為觀點暨曼陀羅模式探討財會人員之道德決策:運用情境式問卷調查法

為了解決進擊的巨人線上看第四季的問題,作者何雪芬 這樣論述:

道德是企業組織的基石,不當舞弊行為層出不窮,因此,想要擁有健全以及有效的公司治理,財會人員個人的道德判斷成為重要的管理議題。本研究以台灣中小企業財會人員及即將成為財會人員為問卷受試者,以真實故事改編之電影情節,加以編修成情境式問卷,結合東方曼陀羅模式及西方理性行動理論為研究架構,推導出13個假說,使用(PLS-SEM)結構方程模式,SmartPLS 3.3.3分析方法進行驗證,探討財會人員道德決策理念。針對全體樣本分析驗證結果為「欲望」對「自我」一個假說不成立,其餘12個假說皆成立,另分群結果為:1. 有收入者,外在的社會規範(知識),對於社會環境中訓練有素的人(自我),不具影響,推論會因感

受到的各種壓力等因素而不得不屈服,進而產生違心、違規的行為;2. 無收入者(包含學生),不存在過多欲望,未涉入過多生活現實面,在面對各種誘惑或壓力時,較能不為所動。本研究建議,企業應加強對高階領導者負面真實案例教育,塑造企業具倫理道德的工作場域,上行下效,做為基層員工行為規範,提升企業長期競爭力。