賽局理論囚徒困境的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

最昂貴的企業經營管理課(3冊套書)：MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險

為了解決賽局理論囚徒困境的問題，作者朱利安．柏金紹,肯．馬克,詹姆斯．麥格拉斯,荒木博行 這樣論述：

　　《倫敦商學院教授的25堂MBA課》 　　◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識 　　◎收錄各種管理、決策工具 　　無論你是準商學院學生或資深主管，這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了！一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南，總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁　英國企業董事協會會長 　　這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻，解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧，也讓想有所突破的管理部門，知道下一步該怎麼走。——戶田真輔　瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事 　　此書簡單易讀，精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南，再複

雜的商業架構，也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士　訊息屋公司創辦人 　　我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程，並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說，這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者　Maksim G. 　　本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。 　　每一種工具，都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項，以及延伸閱讀書目，無論有沒有上過MBA課程，只要是企業主管、公司創辦人，這本書即

時提供你各種思考和決策的方式；對於準備上MBA課程的學生，這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。 　　《90堂成功領導和有效管理大師班》 　　◎史上最有智慧的90則管理短篇 　　◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 　　這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華，以及如何將理論與觀念具體落實的方法，對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者，是一本非常實用的工具書，可以放在手邊隨時翻閱，隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文　《經理人月刊》總編輯 　　此書所遴選之格言句句令人震撼，不說教，加上滿滿的行動方案，是一本相當實用的書！——愛瑞克　《內在原力》作者／TMBA共同創辦人

　　這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元　Mr.Market市場先生／財經作家 　　管理無處不在，不論是個人、主管或公司經營者，都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平　為你而讀／先行智庫執行長 　　一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了，何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點！——艾薇蕭　葳逸行銷有限公司總經理 　　ㄧ句格言，ㄧ段經歷；ㄧ個觀念，ㄧ種轉變。我們何其幸運，透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐！——蔡怡穎　零碳美妝—歐萊德總經理 　　將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理

階層而寫，任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock　Ampercom Ltd首席顧問 　　領導和管理不是一成不變的法則，而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 　　這本書沒有艱澀的領導和管理理論，而是集結了成功企業家（包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等）和著名管理學大師（如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等）的90則格言，句句切中領導和管理的真諦。 　　每一則格言，以精簡的方式解說，再搭配各種具體的行動方案，無論你是剛創業、小公司的新進主管，或大企業的經理人，這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧，協助你做出最適當又

不失人心的決斷。 　　全書包含領導和管理最核心的各大面向： 　　◎管理和發展你的事業 　　◎自我和職涯規畫 　　◎領導並激勵員工 　　◎更有效率地管理專案 　　◎領導權力的擴展和應用 　　◎組織變革的溫和方式 　　◎將客戶變成你的夥伴 　　《圖鑑／大企業為什麼倒閉？》 　　◎一看就懂！學習珍貴的經營智慧和管理陷阱！ 　　許多企業管理書籍只分享成功的案例，然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業，更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。 　　評估一家公司，往往太過依賴其業績及經營指標，然而，在這裡看得見的數據背後，可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中，管理制度

是否跟得上？大環境變動時，企業會不會做了一項錯誤的決策？ 　　本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業，分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題，以及最重要的，我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問，整理出成功及失敗的核心概念，深入淺出，並搭配圖表，讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色 　　★從管理的知識，到管理的具體指引和經驗，都可隨翻隨查，提供經營上所需的啟發。 　　★不只教你如何管理好企業和帶領員工，更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗，讓我們避開風險和危機。 　　★所有內容淺顯好懂，都是菁華中的菁華。  

賽局理論囚徒困境進入發燒排行的影片

以賽局理論探討遊戲合作模式之研究

為了解決賽局理論囚徒困境的問題，作者廖梨吟 這樣論述：

電玩遊戲的高互動性和網路技術的發展，市面上多人遊戲的開發興盛。在遊戲設計中，多人遊戲相較於單人遊戲，玩家如何透過合作及防禦，產生最大的利益，同時在遊戲過程中，透過互動帶來更多的趣味性，一個遊戲企劃如何將賽局理論應用在遊戲設計，將是本研究最主要的議題。賽局理論在進行遊戲設計是一個很重要的理論。然而賽局理論有許多重要論點，遊戲設計中，提供的衝突的兩難，玩家該是選擇合作或背叛，如何在獲利下求得最少的損失，每個決策都會影響遊戲最後的結果；各種利益結果的遊戲，都可用賽局來分析，得到最大的利益，其中所帶給玩家的趣味耐玩性。本研究根據賽局理論下多個重要論點，分析研究當玩家行為不同、規則變異、策略差別，玩家

彼此間的互動，為求最大的利益下，玩家如何進行可以帶來最大的效益。除此之外，本研究將分析賽局理論下幾個重要的論點，如何使用這些論點套用在遊戲設計中，提供企劃在遊戲設計上，能夠有更完整的關卡設計，提供玩家更豐富性的效果。

放棄的魚，就是你選擇熊掌的代價：用得上的商學課，全球超過81萬人訂閱，100則超實用商戰策略

為了解決賽局理論囚徒困境的問題，作者路騁 這樣論述：

　　「本書源自「用得上的商學課」線上課程，該課程至今已吸引81萬名用戶訂閱並獲得大量好評。本書將經濟、管理的廣泛知識精煉成100堂簡明扼要的「商學課」，並以大量故事、實例來說明，輕鬆易讀、貼近生活。簡短的篇幅適合上班族、家庭主婦、學生等各行各業、不同年齡層的讀者群，只要短短的幾分鐘就能讀完一篇，達到自我提升的成效，實為居家旅行、上班通勤必備書籍。 　　知識內容四大類別： 　　★基礎經濟知識 　　成本觀念、價格決定、賽局理論、風險認知、消費者行為等。 　　★最新商業趨勢 　　新經濟模式、經濟指數、網路思維、大數據思維、跨界思維等。 　　★面對市場競爭 　　市場區隔、客戶經營、定價原理、品牌經營

、整合行銷等。 　　★持續自我提升 　　刻意練習、批判性思考、溝通技巧、時間管理、職涯發展等。 　　一句話理解經濟觀念： 　　★機會成本 　　魚與熊掌不可兼得，放棄的魚，就是你選擇熊掌的代價。 　　★邊際效用 　　肚子餓的時候，東西最好吃！ 　　★需求彈性 　　薄利一定多銷嗎？一切視價格與銷量之間的動態關係而定。 　　★賭徒謬誤 　　硬幣連丟10次反面時，下一次一定會是正面嗎？ 　　「邊際效用遞減」的生活應用： 　　★如果你是商家，要學會利用消費者的「貪得無厭」。當你買了遊樂園的年票，絕對不可能天天上門。 　　★如果你是管理階層，要學會利用員工的「喜新厭舊」。同樣的激勵措施，對員工的激勵效

果只會越來越低。 　　★如果你是單身要找對象，要學會預見自己的「審美疲勞」。外在美會隨時間而越看越習慣，內在美才能為每天帶來驚喜。 　　本書將經濟、商業管理知識與生活經驗密切地結合。除了讓你看懂之外，還連帶教你如何應用活用，從這些知識中獲得啟發與幫助。 　　在現今資訊爆炸的時代中，無論在生活或工作上，我們都需要做更多的決策，決策時間卻相對更快更短。著重邏輯與分析的商業知識，將提供更多解決問題的選擇，無論在生活、工作、人際關係與自我提升上，都能帶來極大幫助。 　　商業知識並非艱深難懂與遙不可及，而是與生活息息相關，真正「用得上」！ 名家好評推薦（依姓氏筆劃排序） 　　Mr.Market

市場先生│財經作家 　　何則文│作家、「職涯實驗室」社群創辦人 　　股魚│暢銷理財作家 　　許景泰│SmartM世紀智庫執行長 　　資工心理人 　　鄭俊德│閱讀人 　　盧世安│人資小週末社群創辦人 　　蕾咪│知名財經KOL 　　這是一本能夠了解最新商業趨勢、幫助自我成長，適用於2020年的商學院思維書籍。──Mr.Market市場先生／財經作家 　　在這個黑天鵝層出不窮、快速變動時代，每個人都需要對經濟跟商管有基本的了解。老路這本書是華文世界中最接地氣，簡單好懂得商學概念入門書。讓你能把課本的理論轉化為生活上的實作工具，讓你從商學小白進化成實操達人。──何則文／作家、「職涯實驗室」社群創辦

人 　　商業概念無所不在，想瞭解事情的脈絡，就從這裡開始。──股魚／暢銷理財作家 　　用經濟學帶你洞悉世界運行的好書。──資工心理人 　　話說魚與熊掌不可兼得，但這本書要幫助你獲得比魚和熊掌更好的知識。──鄭俊德／閱讀人 　　構築決策的商業模式，必須奠基在決策的理性思維，而要建構決策理性思維的起點，就在於埋下決策情境的經濟學認知，這是一本近乎工具書的經濟學精彩小品，讓您在決策之前有一個思考的起點，推薦給您！──盧世安／人資小週末社群創辦人 　　想要了解景氣循環、投資基礎，我們往往會推薦大家從經濟學入手，但是，龐大的理論經常讓人望之卻步，在此書中，經典的經濟學理論，全部變成了淺顯易懂生

活實例了，讓你們在最短的時間內建構投資與商業概念，脫離鴨子聽雷的窘境，是許多初學者最適合入門的一本書。──蕾咪／知名財經KOL   作者簡介 路騁 　　人稱「老路」，老路識堂（線上課程平台）創始人兼CEO、天使投資人。歷任京東集團副總裁、聚美優品POP事業部總經理。清華-MIT全球MBA。 　　路騁召集網路行業菁英，歷時兩年打磨商學音頻課程，志在全力打造一門人人都能上得起、聽得懂、用得上的商學課，讓商學知識能惠及到每個人，對自己做最划算的投資。 　　這門由他主講的「用得上的商學課」，訂閱量已達81萬份。   自序 你有多久沒有投資你自己了？ 第一篇 看得透的用戶

心理 第1章    成本，你真的算對過嗎？──個體經濟‧成本 機會成本 比較優勢 沉沒成本 邊際成本 交易成本 第2章 價格，是你想定就能定的嗎？──個體經濟‧成本 供需定理 需求彈性 炫耀性商品 邊際效用 差別取價 第3章 博弈，也是有價格的──個體經濟‧賽局理論 囚徒困境 人質困境 智豬賽局 鬥雞賽局 槍手賽局 第4章 消費者，從來就不是理性的──消費心理（上） 心理帳戶 損失規避 路徑依賴 比例偏見 賭徒謬誤 第5章 不但不理性，還會騙自己──消費心理（下） 誘餌效應 羊群效應 稟賦效應 預期效應 錨定效應 第二篇 讀得懂的互聯商業 第6章 「新錢」在哪裡？──經濟形態 共享經濟 社群

經濟 網紅經濟 她經濟 Baby經濟 第7章 5個數字讀懂經濟大環境──總體經濟 GDP CPI M2 匯率 利率 第8章 關於網路，我們只知道一半──網路思維（上） 用戶思維 簡約思維 極致思維 疊代思維 流量思維 第9章 我們所知道的這一半，都是錯的──網路思維（下） 社會化思維 大數據思維 產融思維 生態思維 跨界思維 第10章 你看賺多少錢，投資人看值多少錢──融資 融資階段 商業計畫書 路演策略 公司估值 融資條款 第三篇 學得會的品牌傳播 第11章 為什麼星巴克這麼懂客戶經營？──客戶經營 客戶細分 客戶生命週期 客戶獲取 客戶價值轉化 客戶保留 第12章 多便宜，才算便宜？──

定價策略 撇脂定價法 滲透定價法 階梯定價法 動態定價法 反向定價法 第13章 有種資產，叫品牌──品牌管理 品牌資產 品牌定位 品牌組合 品牌延伸 品牌活化 第14章 一件事，到底該怎麼說──媒介管理 整合行銷傳播 精準定向傳播 意見領袖傳播 公關為先 創意為王 第15章 談判，是「捨」與「得」的藝術──談判 最佳備選方案 開局策略 讓步策略 終局策略 談判軟技能 第四篇 做得到的自我疊代 第16章 學習這件事，也需要學習──學習工具 1萬小時定律 刻意練習 批判性思維 圖形化思維 學習金字塔 第17章 溝通就是好好說話？太傻太天真──溝通管理 周哈里視窗 關鍵對話 非暴力溝通 非語言溝通

公眾演講 第18章 讓別人做你想讓他做的事──職場溝通 反饋 協調 拒絕 爭取 禁忌 第19章 你和比爾‧蓋茲，都只有24個小時──時間管理 時間四象限 戰勝拖延 抵抗干擾 壓力管理 精力管理 第20章 成為一個什麼樣的人，取決於你自己──職業生涯規劃 什麼是好工作 跳槽與積累 入對行與跟對人 選擇 等待 後記 相信 參考書目   作者序 　　你有多久沒有投資你自己了？ 　　你會投資房子、投資車子。 　　你會投資人脈、投資第一個孩子、投資第二個孩子。但你有多久沒有投資你自己了？ 　　你的老闆缺少識人的眼光、更沒有用人的魄力；你的員工要嘛眼高手低、要嘛紙上談兵；你的同事只會拍

馬屁、組小團體、小肚雞腸。 　　你舉重若輕、經天緯地；你懷才不遇、漸遇瓶頸……。 　　 　　這麼爛的工作，辭了吧。辭？開什麼玩笑？房貸怎麼辦？孩子的學費怎麼辦？老人家的醫藥費怎麼辦？ 　　要不，再等等吧……為了家庭，再等等吧。 　　我們這一代人所有的不安全感和焦慮，都源自我們把最珍貴的一切投資了別人，而捨不得為自己投資，哪怕只是投資一點點。 　　● 　 　　名校MBA畢業生的平均薪資是年薪45萬元。清華、北京大學MBA畢業且年薪破百萬元的車載斗量、不可勝數。有人預言，未來社會96%的社會勞動力將被人工智慧取代。毫不誇張地說，如果沒有經過系統性商業認知的梳理，未來的我們將確定被這個社會淘

汰。 　　那為什麼這麼有價值的內容，不是每個人都能學到呢？第一，名校MBA都有工作年限的要求，一般要求有5年以上的工作經驗，以及3年以上的管理經驗，這就讓一大批剛剛步入職場的年輕人無法企及。第二，名校MBA學費不菲，動輒幾十萬元，最重要的是，全日制的學習需要你兩、三年內完全放棄工作和收入，全身心回到校園，這就讓一大批有家庭負擔的人望而卻步。 　　因此，2017年，我們決定開設一門影音課程，名叫「用得上的商學課」。我們願意做喧囂世界裡與自己「沒完沒了」的工匠，把中國頂尖的商學院課程，以及全美最頂尖的MBA商科內容，濃縮成一門影音課程。 　　這門課程共有100期，每一期都介紹了一個獨立的知識

點，顧客能從中得到在當下的商業實務中，可以拿來比較、參考的方法或者思路，能會得有關商業底層、企業經營、組織管理的洞察或者思考。希望這些內容可以很好地幫助你串聯對商業規則的完整理解，打開你在認知升級過程中更多的可能。   世界上最好吃的東西叫做「餓」──邊際效用 珍珠翡翠白玉湯傳說明朝開國皇帝朱元璋在打天下的時候，有一次打了敗仗，連夜調到一間破廟，又冷又餓，就昏了過去。一個好心的乞丐將剩飯、白菜和豆腐加水煮過後端給朱元璋吃。朱元璋飢餓至極，狼吞虎嚥，一口氣把一鍋熱呼呼的「雜燴」全吃了。他覺得這輩子都沒吃過這麼好吃的東西，就問：「這是什麼啊？這麼好吃！」乞丐不好直說這是剩菜、剩飯，畢竟看朱元

璋像個大將軍，就撒謊說：「這叫『珍珠翡翠白玉湯』。」後來，朱元璋做了皇帝，山珍海味吃膩了，於是公告，在全國尋找乞丐，就是為了再吃一口當年的「珍珠翡翠白玉湯」。只可惜當同樣的「雜燴」被端到朱元璋面前時，卻再也沒有了當年的味道。 這個故事告訴我們，世界上最好吃的東西，叫做「餓」。 邊際效用遞減英國經濟學家勞埃德在1833年提出，商品價值只表示人對商品的心理感受，這取決於人的欲望和欲望被滿足的程度。他說，邊際效用總是遞減的。那什麼叫邊際效用遞減呢？就是指消費者在一段時間內連續消費同一種商品時，所獲得的滿足感會越來越低。例如，我喜歡吃包子，在餓了一天以後吃第一個包子感覺特別香；吃第二個的時候也還不錯；

到第三、第四個的時候，我就覺得包子雖然好吃，也不是非吃不可；到第五、第六個的時候，我已經飽了，接下來再吃就會撐得不舒服。這時候，第七個包子帶來的就不再是滿足感，而是負面的感受，也就是負效用。古人說：「入芝蘭之室，久而不聞其香。」還有一句話，叫做「一鼓作氣，再而竭，三而衰」，說的都是邊際效用遞減的道理。 邊際效用遞減的規則，在我們的生活中有很多實際的指導作用，我在這裡列舉三點建議，供你參考。