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反抗的共同體：二〇一九香港反送中運動

為了解決繪圖手提電腦香港的問題，作者NgokMa 這樣論述：

多年來我們都在找一些獨有的東西來定義香港，這個夏天我們找到了。   　　二〇一九年，香港人以一個夏天推進了一個時代。香港人團結起來守護瀕危的我城，用自己的方法把香港放在世界的版圖上，運動發展到某階段香港人有一種自豪感，覺得香港人真是了不起，重新定義了香港在世界上的重要性，不是舊獅子山精神那種「自力更生」、「東方之珠」、「經濟城市」，而是新獅子山精神的「拆一掛十」，以強大的勇氣和韌性，在專制的銳實力最前線，頑抗。   　　二〇一九年夏天的運動，從來就是個身份運動。「反送中」始終是在強調香港和內地（中國）的最大不同：人權和法治的保障，以及免於恐懼的自由。不同的群體在沒有大台但

面對強大暴力的情况下，各自戮力去想自己可以為香港做什麼。這種身份認同，不能由某個政權強加，未必有偉大的藍圖，卻是由在其中的香港人一點一點實踐出來的。   　　《反抗的共同體》詳述從雨傘運動到反送中運動的源起、過程與影響，擴及中共政權的因應、國際之間的角力（包括台灣），最終試圖逼近反抗運動如何形塑這一代香港人的身份認同，進而長出一個命運共同體。   名人推薦   　　吳介民，中研院社會所研究員，《尋租中國》作者、《吊燈裡的巨蟒》主編 　　何明修，台大社會系教授，《為什麼要佔領街頭？》作者 　　張鐵志，Verse雜誌總編輯，《燃燒的年代》作者  

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臺灣自行車產業敏捷式專案管理與專利之研究

為了解決繪圖手提電腦香港的問題，作者顧瑜珊 這樣論述：

本研究旨在探討臺灣自行車產業建立與管理專利之現況，以敏捷式專案管理和學習型組織為主軸。針對四家臺灣自行車個案進行深度訪談，瞭解其組織背景與概況，進而分析個案管理專利專案的現況。研究結果發現：一、個案皆致力研發創新產品，並從過程中申請專利。二、自行車產業包含國內外自行車競爭者、潛在自行車零組件業者、其他複合體材料替代品、並透過不同零件的供應商完成自行車成車、而世界三大自行車展是主要商業機會。三、個案建立和管理專案中，多數是委託專利事務所負責相關事務，僅一家個案內部設有專利部門；並皆透過自行車展蒐集資訊，以計劃研發新產品與專利的策略，其主要資源皆是在年度會議時訂定。四、由研發部成員組成學習型組織

，以定期開會或電子郵件進行溝通、工作分配，而專案團隊之領導人負責與專利事務所進行溝通。另外，個案皆會使所有員工瞭解專利基礎知識並執行智慧財產權獎勵制度。五、敏捷文化中，個案皆重視學習型組織的互動；敏捷方法為業務或專利事務接收市場資訊，並瞭解競爭者專利動向並配合公司發展，再與研發部門進行討論，最後由高階主管決定產出的專利。敏捷實踐：為快速因應與滿足顧客需求，個案皆致力研發新產品，將領先技術與資源整合，透過專利的佈局策略掌握市場重要技術。六、本研究同時將個案組織所擁有（申請）之專利進行檢索，檢索資料庫包含各國專利檢索系統，進行專利件數、形式的檢索查詢。最後本研究依據文獻探討與研究結果提出相關建議，

做為後續研究者與相關單位參考之用。

自己寫 Games 谷歌‧蘋果賣

為了解決繪圖手提電腦香港的問題，作者陳繼庭,巫詠茵 這樣論述：

史上最易學的寫遊戲教學！ 不用寫程式，一小時學會！ 　　以往要創作電腦或手機遊戲，需渡過一個漫長而又複雜的學習過程。但隨著綜合遊戲開發引擎Stencyl的出現，將遊戲開發中最高難度的編程知識輕輕帶過，只要是略懂電腦，就可在短時間內掌握箇中技巧。作者就是利用stencyl，教大家善用這個簡單又易用的軟件，並以step by step的方式，慢慢學習設計手機遊戲時所遇到的種種變化，最終讓大家將設計的手機遊戲，放在Google以至蘋果去銷售，大家只要善用自己的創意，一款能媲美憤怒鳥或Candy Crash的熱賣遊戲就能誕生。 本書特色 　　1.Step by step 教學，易學易明。

　　2.實例示範，保證可執行可玩。 　　3.主題緊貼當前最流行的手機遊戲創作。