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大家學標準日本語【每日一句：旅行會話篇】 行動學習新版：書＋APP（書籍內容＋隨選即聽MP3）iOS / Android適用 （加碼出口仁親授Youtube跟讀練習影音）

為了解決空房間線上的問題，作者出口仁 這樣論述：

網路&實體教學皆廣受好評的出口仁老師， 了解大家學日語時「擔心文法不對不敢說」或是「聽不懂，所以無法說」的困擾， 精心撰寫「實境日語會話」並親授「提升聽力、連帶提升會話力」的「跟讀練習法」   141個「在日本旅行的實際會話場面」 APP整合全書內容及MP3音檔〈日本旅遊絕對實用！〉 再搭配【出口仁老師親授，５階段跟讀練習】Youtube影音 任何程度都能用自己跟得上的速度，循序漸進達成最終階段「高速跟讀」； 讓「閱讀的文字」和「聽到的發音」在腦海中產生連結〈不再「看得懂的字卻聽不懂」！〉， 把自己的「讀解力」「語彙力」連結到「提升會話力」的層次！  

　　【APP特色】 　　將全書之「主題句、文型解析、使用文型、用法、會話練習、MP3」等內容，融合文字、圖像、音訊等元素，透過APP友善的操作介面，規劃流暢的學習動線。日常一機在手，可閱讀、可聽MP3，享受科技帶來的學習便利與舒適。   　　●【可跨系統使用】：iOS / Android皆適用，不受日後換手機、換作業系統影響。 　　●【可播放MP3】：可「全單元播放音檔」或「逐句播放音檔」。 　　●【自由設定MP3的 5 段語速】：最慢、稍慢、正常語速、稍快、最快。 　　●【一單元一獨立畫面】：操作簡潔，完整掌握「主題句、文型、會話」等內容。 　　●【可搜尋學習內

容／標記書籤／做筆記】 　　●【可調整字體大小】：進行個人化設定，舒適閱讀。 　　●【提供手機/平板閱讀模式】：不同載具的最佳閱讀體驗。可離線使用。   　　※［APP安裝說明］ 　　1. 取出隨書所附之「APP啟用說明」：內含安裝序號1組。 　　 　　2. 掃瞄QR-code連結至「App Store / Google Play」免費安裝《檸檬樹－大家學標準日本語【每日一句：旅行會話篇】APP》。 　　 　　3. 安裝後，開啟APP： 　　● iOS：點按［取得完整版］輸入［序號］點按［確定］，即完成安裝。 　　● Android OS：點按主畫面

［三點］圖示，點按［取得完整版］輸入［序號］點按［確定］，即完成安裝。 　　 　　4. 適用之裝置系統： 　　●iOS：支援最新的iOS版本以及前兩代 　　●Android OS：支援最新的Android版本以及前四代   　　【Youtube跟讀練習影音】 　　使用全書的主題句製作成「Youtube跟讀練習影音」，由出口仁日文錄音，並親授「跟讀的功能＆練習方法」。透過「跟讀」讓「日語文章（視覺情報的日語）」和「日語會話（聽覺情報的日語）」產生連動，你將感受到自己的「讀解力」「語彙力」反映在「會話力」的進步。   　　※［跟讀的功能］ 　　（1）提升「發音

、語調、表達力」 　　（2）提升「聽解力」   　　※［跟讀的練習方法］ 　　①【掌握內容】 　　第１階段［聆聽］：〈一邊看〉會話文。一邊聽日文語音，確認中譯。 　 　　②【循序漸進跟讀】 　　第２階段［複讀］：〈可以看〉會話文。日文語音結束後「1秒」（建議值）複讀。 　　第３階段［低速跟讀］：〈儘量不看〉會話文。聽到日文語音後「2秒」（建議值）跟讀。 　　第４階段［中速跟讀］：〈儘量不看〉會話文。聽到日文語音後「1秒」（建議值）跟讀。   　　③【高速跟讀】 　　最終階段［高速跟讀］：〈絕對不看〉會話文。聽到日文語音後「0.5秒」（建議值）跟讀

。   書籍特色   　　去日本旅行，是實際練習日語的最好機會。本書大量收錄到日本旅行時「經常需要對日本人說」或是「經常聽到日本人說」的各種會話表現。書中的「每日一句」及「會話練習」，旅行時可以原封不動地照著說出來，也可以替換掉某些詞彙，照著原本的文型，說出自己想表達的內容。   　　除搭配「可離線使用的APP」，更適時補充「便利表現」及「旅遊小知識」。例如〈追加餐點〉的〈再來一杯／再來一碗／要加麵〉，〈點飲料〉的〈少冰／減糖／去糖〉，〈日本電車座位〉的〈自由座／對號座／綠色車廂座位／面對面的四人座〉等，全書的設計方式與內容，絕對是旅行時和日本人交流，達成「自助、自救」的

得力助手。   　　同時，也沒有忽略文法。任何日語表達的背後，一定存在「規則性的文法」。能夠說得一口流利日語的學習者，一定都徹底而紮實地學習文法。如果欠缺文法能力，即使持續學著日語，很快地日語能力就會陷入停滯且苦無進展。本書詳細解說「文法結構、使用文型」，期待大家透過「具體的會話場面」以及各種「根據文法原則的日語表現」，學會能夠在旅行中實際運用的日本語。

空房間線上進入發燒排行的影片

從共享經濟觀點探討住宅共享合法化之可行性研究

為了解決空房間線上的問題，作者黄子蓉 這樣論述：

網際網路的便利性大幅降低邊際成本，並促使電子商務平台蓬勃發展。而閒置資源透過電子平台的媒合，被賦予新的價值與意義，閒置空間也因此成為多元化的消費選擇之一。然而市場迅速發展下，營運模式的規範及更新讓政府不及因應，從而衍生出許多問題。目前各國針對住房共享管制，大致可區分為禁止、自由放任及有條件的允許三種模式。臺灣宥於現行法制框架而採取禁止作為，實難兼顧新興產業、大眾消費權益以及與原產業間競爭所帶來的影響。本研究因應時代興起的共享經濟，加諸空間共享隨之而來的約束規範問題而產生研究動機。首先蒐集文獻資料，了解各國政府對共享住宿房源合法化的因素及相關應對措施，再觀察臺灣共享住房現況，利用｢魚骨圖｣（F

ishbone Diagram）為思考模型，臚列出12個潛力影響因子並加以歸納成「區域條件」、「監督管理」、「社會性控制」、「義務與責任」及「產業平衡」五大構面並做成層級分析程序法（Analytic Hierarchy Process, AHP）專家問卷。問卷蒐集自110年1月起至同年3月止，邀請本研究領域相關的產、官、學專家及社區代表共15位專家受訪，使用Expert Choice 11（教育版）作為研究計算軟體，訪問後立即檢查問卷填答之一致性。綜合計算結果在構面權重部分：監督管理35.9％﹐社會性控制23.7％﹐責任義務16.1％﹐產業平衡13.1％﹐區域條件11.2％。所有整層級排序前5

名為：房東管理16.8％﹐公共安全16.3％﹐平台業者監管9.9％﹐經營規模9.3％﹐責任及保險9.0％。從研究結果對照現今臺灣管制措施，得知共享經濟的住房共享，其型態縱使非以出租房間或房屋為業，仍是違反「發展觀光條例」的規定。因此，監督管理的第一步需要法令鬆綁，將住房共享納入管制範圍，合法擁抱創新。最後再就各構面分別提出建議以供政府、業者及其他相關機關參考。關鍵字：層級分析法、共享經濟、監督管理、政策法令

收益管理 實戰版 突破增長困境 提高酒店營收水準

為了解決空房間線上的問題，作者張川郭慶魏雲豪 這樣論述：

美團酒店學院傾力打造 美團大學聯合出品 酒店收益管理師認證參考用書 採用“知識講解+工具應用+案例解析+視頻指導”的方式 説明商家科學管控預定進度、容量分配、價格走勢、客源培育 高效解決經營問題多、運營能力差、盈利增長慢等問題 輕鬆突破增長困境，提高酒店整體營收水準 跟隨主人公宇兒小姐，邊看故事邊學收益管理實戰技巧： 經營分析與市場預測的7個技法 提升OTA管道市場佔有率的6個方法 即時監測與評估競爭對手的9個指標 有效管控預訂進度的4個組合技法 分析、制定、執行旺季經營策略的7個關鍵 酒店口碑與複購率提升的6種途徑 單體/連鎖酒店經營分析與收益策略制定的8個指標 …… 一次性解決酒店收益

管理與人才培養的重點難題   《收益管理實戰版突破增長困境提高酒店營收水準》以收益管理的基本原理為切入點，以主人公“宇兒”小姐酒店管理的歷程為主要故事背景，在具體、生動的酒店日常案例的支撐下，緊密圍繞酒店人必須使用的PMS（酒店管理系統）與RMS（收益管理系統），詳細剖析宇兒小姐如何利用系統找到經營中存在的問題，為酒店建立標準的收益管理工作規範流程。 案例詳細闡述了如何破解酒店經營收入無法提升的瓶頸，如何提高市場競爭力，如何評估競爭對手，如何有效開展日常收益策略管控流程，如何建立規範的預訂進度管控流程，如何有效開展旺季經營策略的制定與執行，如何有效建立酒店口碑提升工作流程以及單體與連鎖酒店如

何分析經營需求並找到解決方案，圖書主要內容涵蓋了酒店收益管理工作的全場景、全流程。 《收益管理實戰版突破增長困境提高酒店營收水準》適合：酒店行業投資人；單體酒店的總經理、銷售總監、收益管理總監、房務部總監、前廳部經理、銷售經理、預訂經理、大堂副理及前臺等；連鎖酒店的高層管理人員、店長、收益經理和前臺等；院校酒店管理專業學生等。 張川 美團點評副總裁 郭慶 美團點評副總裁，住宿事業部、門票度假事業部總經理，中國飯店協會副會長 魏雲豪 美酒學院特聘講師，酒店收益管理6M實操體系創始人，酒店收益管理師團體標準聯合起草人 第一章 門店收入下滑，客源流失嚴重

1 1．1 收入下滑的 5 種現象 5 1．1．1 出租率下降 6 1．1．2 平均房價連續下降 7 1．1．3 週末可以滿房但平均房價較低 8 1．1．4 周內出租率明顯下降 8 1．1．5 周日與週一出租率最低 9 1．2 收入下滑的 4 個徵兆 9 1．2．1 低價房型銷售占比增加 9 1．2．2 中高價房型銷量減少 10 1．2．3 老客占比增多 11 1．2．4 價格變動流程不規範 11 1．3 經營分析與市場預測的 7 個組合技法 13 1．3．1 出租率對比分析法 14 1．3．2 平均房價對比分析法 15 1．3．3 單房收益對比分析法 17 1．3．4 客源結構產出對比分析

法 18 1．3．5 房型產出對比分析法 21 1．3．6 收益策略對比分析法 23 1．3．7 市場機會與風險預測方法 31 1．4 評估出租率提升效果的 5 個方法 32 1．4．1 客源流失分析的重要節點 33 1．4．2 新客獲取分析法 35 1．4．3 行銷活動效果評估方法 36 1．4．4 單房收益平衡的評估方法 37 1．4．5 口碑打造的風險與評估方法 38 1．5 市場規劃的 3 套組合方法 42 1．5．1 攻克短板的方法 42 1．5．2 房型產出提升方法 44 1．5．3 客源結構產出提升方法 46 第二章 提高市場佔有率，強化管道競爭力 52 2．1 市場流量與價格

走勢判斷的 5 個盲點 53 2．1．1 入住資料分析的盲點 54 2．1．2 銷售資料分析的盲點 59 2．1．3 市場佔有率分析的盲點 64 2．1．4 銷售收入指數分析的盲點 66 2．1．5 價格競爭力分析的盲點 67 2．2 提升 OTA 管道市場佔有率的 6 個綜合方法 68 2．2．1 曝光指數提升方法 68 2．2．2 流覽指數提升方法 69 2．2．3 轉化率指數提升方法 70 2．2．4 價格競爭力控制方法 72 2．2．5 出租率拉升控制方法 74 2．2．6 單房收益平衡控制方法 75 2．3 評估 OTA 管道市場佔有率提升效果的 5 個關鍵點 76 2．3．1 曝光

、流覽、轉化率綜合分析應用關鍵點 76 2．3．2 確認敏感價格線的關鍵點 80 2．3．3 撬動市場需求投放價格參考點的關鍵點 80 2．3．4 把握價格機會的關鍵點 81 2．3．5 有效提升市場佔有率的關鍵指標 81 第三章 篩選競爭對手，提高產品競爭力 86 3．1 中高價房型難以銷售的原因解析 87 3．1．1 房型競爭力處於劣勢 87 3．1．2 打造房型競爭力 88 3．2 正確選擇競爭對手的兩類測評方法 89 3．2．1 流失資料測評方法 89 3．2．2 流入資料測評方法 92 3．3 監控競爭對手的 5 類關鍵指標應用方法 94 3．3．1 價格排查與分析方法 94 3．

3．2 酒店類型排查與分析方法 94 3．3．3 房型排查與分析方法 95 3．3．4 距離排查與分析方法 95 3．3．5 流失率排查與分析方法 96 3．4 評估競爭對手效果，7 種指標優化新策略 97 3．4．1 房型暢銷度 97 3．4．2 價格暢銷度 98 3．4．3 高價對手客源轉化效果 98 3．4．4 出租率提升幅度 99 3．4．5 平均房價提升幅度 99 3．4．6 單房收益提升幅度 99 3．4．7 口碑影響力正負面影響 100 第四章 公明收益助力酒店收益策略的日常管控 103 4．1 即時監測與評估競爭對手的 9 個方法 104 4．1．1 銷售間夜監測分析法 10

4 4．1．2 銷售額監測分析法 106 4．1．3 流覽人數監測分析法 107 4．1．4 滿房率監測分析法 107 4．1．5 入住間夜監測分析法 108 4．1．6 曝光人數監測分析法 109 4．1．7 支付人數監測分析法 110 4．1．8 曝光 - 流覽轉化率監測分析法 111 4．1．9 流覽 - 支付轉化率監測分析法 112 4．2 即時掌控競爭對手的 4 個組合技法 113 4．2．1 從銷售資料解析價格競爭力 113 4．2．2 從入住資料看排名權益影響力 115 4．2．3 從轉化率看綜合競爭力 118 4．2．4 從曝光量看推廣費用價值 120 4．3 評估日常收益策略

管控效果的 7 個組合技法 120 4．3．1 轉化率對比評估法 120 4．3．2 銷售間夜對比評估法 121 4．3．3 銷售額對比評估法 121 4．3．4 入住間夜對比評估法 122 4．3．5 曝光人數對比評估法 123 4．3．6 支付人數對比評估法 123 4．3．7 關鍵資料評估酒店經營優劣勢分析法 123 第五章 如何有效管控酒店的預訂進度 128 5．1 預訂進度管控不科學的 6 類現象（損失） 129 5．1．1 遠期訂單少 133 5．1．2 遠期訂單多但收入少 138 5．1．3 遠期調價不及時，取量與取收入不當 139 5．1．4 當天空房多，銷售壓力大 139

5．1．5 當天低價房占比大，收入提升壓力大 140 5．1．6 白天投放價格失誤，晚上低價甩房 141 5．2 有效管控預訂進度的 4 個組合技法 142 5．2．1 進度與銷量控制方法 144 5．2．2 進度與增速控制方法 145 5．2．3 價格預埋與庫存管控平衡法 146 5．2．4 當日目標收入下庫存管控與價格投放平衡策略 147 5．3 評估預訂進度管控效果的 5 個技法 149 5．3．1 遠期市場競爭力（佔有率環節評估） 149 5．3．2 遠期價格與成交房型評估方法 150 5．3．3 遠期收入占比平衡方法 152 5．3．4 價格管控、庫存管控、收入預測綜合評估 154

5．3．5 房型銷售口碑競爭力與風險評估方法 155 第六章 如何有效設定旺季收益策略 159 6．1 制定旺季策略容易出現的 5 個失誤 160 6．1．1 市場預期無參考 / 盲目樂觀 161 6．1．2 預訂進度與增速管控不科學 164 6．1．3 線上、線下客源占比管控失衡 168 6．1．4 分級價格與庫存給量管控不科學 170 6．1．5 臨時降價減庫存產生負面影響 171 6．2 分析、制定、執行旺季經營策略的 7 個關鍵節點 172 6．2．1 平均房價走勢分析 172 6．2．2 銷量走勢分析 174 6．2．3 收入走勢分析 176 6．2．4 設定目標控制價格線 177

6．2．5 設定細分產品價格輔助線 178 6．2．6 設定分級價格與庫存給量控制標準 179 6．2．7 在進度與增速中鎖定提價時機 181 6．3 評估旺季收益策略效果的 6 個方法 182 6．3．1 檢查目標價格線的準確性 182 6．3．2 檢查單房收益的提升效果 182 6．3．3 檢查分級價格與庫存給量的執行效果 183 6．3．4 檢查產品調整的有效性 183 6．3．5 檢查行銷方向與策略的有效性 184 6．3．6 檢查收益管理 5 要素運用的有效性 185 第七章 宇兒小姐提升酒店口碑及複購率的工作方法 189 7．1 酒店口碑無法有效提升的 5 個盲點 190 7．

1．1 預訂無回復 198 7．1．2 到店無準備 199 7．1．3 進房無詢問 200 7．1．4 離店無跟蹤 201 7．1．5 客人檔案無畫像 201 7．2 酒店複購率低引發經營瓶頸的 2 個現象 204 7．2．1 出租率不穩定（較低） 204 7．2．2 中高價房型成交率低 205 7．3 評估酒店口碑與複購率提升效果的 6 個指標 206 7．3．1 老客好評數量 206 7．3．2 新客評價觀點 / 品質 207 7．3．3 老客評價數量 208 7．3．4 老客評價觀點 / 品質 208 7．3．5 客人檔案完善程度 208 7．3．6 複購喚醒次數 209 第八章 連鎖

酒店收益管理的經營分析需求與解決方案 213 8．1 連鎖酒店經營分析報表的 4 種需求 214 8．1．1 集團經營資料應用分析 216 8．1．2 集團財務收入分類分析 219 8．1．3 集團行銷策略分析 219 8．1．4 集團會員管理分析 220 8．2 評估單體 / 連鎖酒店經營分析與收益策略效果的 8 個關鍵指標 220 8．2．1 出租率增幅指標 220 8．2．2 平均房價增幅指標 221 8．2．3 單房收益增幅指標 221 8．2．4 細分市場產出貢獻增幅指標 221 8．2．5 會員新增數量指標 222 8．2．6 會員複購率增幅指標 222 8．2．7 競爭優劣勢評估

指標 222 8．2．8 市場預測與控制達成率指標 223 8．3 撰寫單體連鎖酒店經營分析報告的 9 個步驟 223 8．3．1 出租率同期對比 223 8．3．2 平均房價同期對比 225 8．3．3 房租收入同期對比 226 8．3．4 單房收益同期對比 228 8．3．5 客房其他收入同期對比 229 8．3．6 細分市場產出貢獻同期對比 230 8．3．7 價格走勢環比分析 230 8．3．8 房型出租率走勢環比分析 231 8．3．9 市場預測與控制的關鍵要素 231 後記 235

物件隱喻對虛擬實境敘事遊戲經驗影響之研究

為了解決空房間線上的問題，作者林彥辰 這樣論述：

虛擬實境技術日益進步，開發門檻降低以後已被廣泛運用於各式領域；目前敘事遊戲之劇情多以文本或介面呈現，玩家對於劇情的體驗多以被動閱讀為主，因此如何運用物件隱喻傳遞劇情資訊，配合虛擬實境提供的沉浸感，讓玩家從「觀看」轉為「親身體驗」一段劇情也成為一項重要的課題。本研究實作一款虛擬實境敘事遊戲，探究其對於不同類型玩家遊戲經驗之影響、敘事主題之認知變化以及評估以虛擬實境裝置開發敘事遊戲之可行性，研究著重於將一社會現象作為敘事主題，參考相關紀錄片並於本研究之實驗工具建構出近似的虛擬環境與互動物件。實驗採用問卷調查法、使用者觀察法與訪談法對79位受測者蒐集其有效資料，受測者主要為大專院校學生，並採用獨立

樣本T檢定分析、單因子變異數分析、觀察記錄與訪談內容取得分析資料。實驗結果顯示本研究之實驗工具的遊戲經驗分數高於量表平均，能給予玩家良好的體驗；於受測者訪談中亦發現本實驗工具普遍能提高受測者對該敘事主題之認知程度。本研究依實驗數據分析與受測者訪談紀錄，認為以物件隱喻開發無文本介面的虛擬實境敘事遊戲具有可行性，在設計虛擬實境敘事遊戲時需明確塑造玩家扮演之角色、善用音樂與音效的變化、多元但合乎現實的操作、以含劇情暗示為資訊內容之物件需足量且顯眼、設計適量且適時的提示以及不同任務目標之間所要求的玩家行為需具獨立性，供未來相關研究者參考。