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這兩本書分別來自元華文創股份有限公司 和大樂文化所出版 。
亞洲大學 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班 李翠娥所指導 江嘉峵的 健身房經營模式之研究－以沃克澳健身房為例 （2021），提出新 北市 健身房 法規關鍵因素是什麼，來自於健身房、經營模式、經營理念、深度訪談。
而第二篇論文國立高雄科技大學 管理學院企業管理高階經營管理碩士在職專班 余銘忠所指導 徐鳴懋的 探討民宿之創新商業模式-以新型會員制訂房平台為例 （2021），提出因為有 民宿、商業模式、專家訪談、異業結盟的重點而找出了 新 北市 健身房 法規的解答。
最後網站6家健身中心不合格消防故障安全亮紅燈則補充：現代人喜歡利用閒暇到健身房運動健身，新北市法制局公布健身中心公安及定型化契約 ... 缺失外，工務局及消防局分別依「建築法」及「各類場所消防安全設備設置標準」等 ...
圖解案例消費者保護法(實務案例增訂二版)
為了解決新 北市 健身房 法規 的問題，作者林瑞珠 這樣論述：
本書之撰寫，係以PPT 繪本書的形式，依消費者保護法之體系分為八個單元，設計引導案例以說明各章之規範重點，闡述法律規範與司法實務之發展趨勢；繼而提供個案之解析，使理論與實務相互印證。 另，有鑑於新冠肺炎肆虐，宅經濟蓬勃發展；攸關消費者權益的電子交易糾紛，亦屢見不鮮，如：標錯價，賣不賣？買錯了，退不退？是以，本書特搜錄近年來司法實務判決觀點，俾利讀者瞭解虛擬世界的法規調適議題。 本書特色 本書闡述法律規範與司法實務之發展趨勢，繼而提供個案之解析，使理論與實務相互印證。而「消保小學堂」的篇框，更滿足了讀者的多元需求，為理論與實用兼具的好書。
新 北市 健身房 法規進入發燒排行的影片
201209華視 公設比飆高無法管？大筆銀子買虛坪！
華視原影→https://youtu.be/8DdMkhJI_Jo
華視新聞→https://news.cts.com.tw/cts/life/202012/202012092023547.html
房市正熱，很多建商推出豪華公設來吸睛，但您知道嗎？台北市跟新北市的建案，公設比創下歷史新高，分別來到34.8%和32.8%，這代表民眾花大錢買房，有一大部分的錢都花在這些屬於虛坪的公設上，民眾的實際得房率越來越低！由於公設比無法規可管，因此也發生一些亂象，今天的真相急先鋒！
記者/林彥汝、宋佾璋 採訪報導……↓
立委高嘉瑜VS.內政部長徐國勇：「這已經是市場上一個普遍的現象，就是說建商他在公設灌水，虛坪其實是一個主要的問題。」
永和里里長曾富榆：「那我大概多花了900多萬購買這個公設，可是住進來之後，我現在什麼公設都沒有。」
政大地政系前特聘教授張金鶚：「建築業者想要從這邊獲取更多的利潤，造成公設比不斷的增加。」
住戶千萬小心，千萬豪宅前小蝦米的怒吼，何時才能被聽見？住戶控訴建商售屋時主打五星級公設，售出後卻是一場空，里長曾富榆也是受害者。
永和里里長曾富榆：「他當初建商賣給我們的時候，告訴我們說，我們的溫泉湯屋是飯店式管理，那這裡會有服務人員，那後面這邊會有毛巾啊，那個設備，都非常的好，非常的吸引人，可是你們看，現在卻變成五星級的機車停車格，湯屋整個拆掉了，變成這樣子一個非常陽春的健身房，SPA池現在變成石頭池。」
里長帶我們逐一檢視違建的公設，6年前這棟位在行義路上的新建案主打溫泉住宅，號稱擁有豪華高品質的公設竟是噩夢的開始。永和里里長曾富榆：「我購買是38.3坪的房子，可是當我住進來要裝潢的時候，我的設計師幫我測量，裡面實際只有20坪，那其他虛的部分，就是一些雨遮的部分跟公設的部分，我這樣大概算起來，我的公設其實是占了45%。」
住戶：「我花了3500萬左右，求助無門。」住戶：「法規應該盡速通過。」面對指控，住戶和建商告上法院，最後建商獲得不起訴處分，住戶認為難以討回公道，決定組成自救會，以自身經驗揭開更多公設問題，而他們不只是單一個案，公設比爭議也在質詢台上演。
立委高嘉瑜VS.內政部長徐國勇：「要求建商從廣告就應該要做起，實坪的揭露跟計價，這個部分是一步一步來，委員銷售契約都已經把這個列進去，都有了，委員把它拿來看一下，妳就知道剛講的都有了，但是實際上在廣告的時候並沒有。」
公設比就是共用部分，除以建物總坪數再乘以100%，例如一間權狀總坪數30坪房子，共有部分若是10坪，公設比就是33.3%，等於是千萬買房，超過3分之一的錢得砸在虛設的公設上。
房仲陳泰源：「所以說一般來講，現在民眾只要平均每花一千萬買到房子，大約有將進450萬妳都是買在虛坪的部分，妳真正室內住的大概可能頂多才5百多萬而已。」
台北市公設比從2012年的33.1%逐步漲到34.8%，新北市從29.9%漲到32.8%，創下歷史新高，事實上公設比是塊模糊地帶，法規沒有相關規範，等於無法可管，不斷飆漲的背後，恐怕也暗藏，建商坪數灌水的秘密。
政大地政系前特聘教授張金鶚：「把資訊透明，所有的建築業者、建商在賣房的時候應該把公設比標示清楚，同時多少是在哪裡，它都清楚。」
教授認為，分離計價是當前的解決方法，政大地政系前特聘教授張金鶚：「分離計價的意思就是說，大家知道我們現在停車位都分離開來計價，說停車位多少錢，房子多少錢，那公設一樣，應該分離出來說，我公設是多少坪，在哪裡多少錢，那由消費者自己來判斷。
當台灣房價越來越高，就連公設也無法可管，成為建商鑽漏洞的地方，住戶想買一個安穩的家，誰能保障，民眾要的居住正義，無法聲張。
陳泰源youtube→https://youtu.be/jlAChbk1nMg
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/12/201209_10.html
健身房經營模式之研究－以沃克澳健身房為例
為了解決新 北市 健身房 法規 的問題，作者江嘉峵 這樣論述：
在科技進步的社會裡，人民健康意識抬頭，各種攸關身體健康的產業紛紛興起，其中又以健身產業最為盛行，上健身房顯然已成為時下最流行的休閒活動，有鑑於健身業蓬勃發展，草屯鎮當地健身場館紛紛設立，為了解在地非連鎖健身房之經營模式，故以沃克澳健身房經營者為研究對象，研究者以深度訪談的方式，針對健身房之經營現況、經營者對健身產業之觀點、健身房之經營理念與目標、健身房之經營模式，以上四項研究目的進行研究，綜合研究結果得到以下結論，經營健身房須兼顧以下要點：1.具有價值觀的經營理念；2.明確的經營目標；3.專業的市場評估；4.完善的管理制度；5.合理的收費方式；6.多樣化的健身設施；7.精實的課程；8.有效利
用內部資源；9.優質的合作夥伴；10.具備危機處理的能力；11.穩定的經營績效；12.有效的行銷方式；13.培養良好的顧客關係。本研究建議後者以不同地域性之健身房進行研究，進而強化研究之參考價值，研究過程除了確定主題之外，為求研究過程順利，研究者本身須多加留意，所設計之訪談內容，必須與研究目標相符，且訪談過程須保持中立與客觀，以確保研究方向正確性與結論之真實性。
66張圖讀懂法律通識課：不花錢找律師，職場、租屋、消費……等 50個疑難雜症都能自己搞定!
為了解決新 北市 健身房 法規 的問題，作者優渥客 這樣論述：
★2021最強法律防身術★ 江湖走跳你早晚相堵ㄟ丟， 你需要這本超簡單， 蒐集各種有趣案例的工具書。 ◎別說你用不到！這年頭職場、買賣、人情上的陷阱無所不在 本書將最常見的生活糾紛，分為5大面向，以有趣的故事及圖表介紹相關法條。不管你是被告還是告人，越早懂就越能防身自保。 ◆工作職場面：老闆的規定不是聖旨，不懂法律就等著被「拗」很大。 ◆消費糾紛面：懂得消費法條，才能買得安心、不當冤大頭。 ◆租屋房事面：自己的家自己罩，就算遇到惡房東、惡鄰居也不怕。 ◆交通車禍面：不管誰撞誰，掌握證據最重要。 ◆親友財務面：不論多麻吉都要寫借據，免得翻
臉不認人。 ◎ 66張圖表和插畫& 50則一問一答，清楚好記 ◆加班費、資遣費應該怎麼算？勞基法的請假扣薪是怎麼規定？ ◆網路購物退貨的4原則是什麼？買禮劵該注意哪些事？ ◆遇到旅遊糾紛該怎麼蒐證？購買的商品真的「售出概不退還」嗎？ ◆遇到惡房東該如何反擊？新家裝潢完工，發現建材有瑕疵怎麼辦？ ◆朋友借錢不還，要怎麼追討？借錢給朋友要怎麼算利息？ 這些糾紛就在你我身邊，要遇到很容易，要解決卻不太容易。好好利用本書的66張圖和50個Q&A，就能輕鬆看懂看滿，並且case by case學到解決之道。保證不用花錢請律師，不用鑽研法典來「苦毒」自己，就
能搞懂生活中的基本法律問題。 ◎這是一本超好懂得法律工具書，讓你少花一點律師費！ 雖然新聞上常報導恐龍法官、黑心律師，台灣其實有很多暢通的調解管道、公益法律單位。先有基本認識，真的遇到事情才不會求助無門，甚至被人坑。律師費也是依照案件複雜程度而定，不用先做最壞打算。 ◆有糾紛一定要花錢、花時間跑法院打官司嗎？ 可優先考慮和解及調解，省事、省時更省錢，真的解決不了再打官司。 ◆不懂法條，又沒錢請律師，就只能等死嗎？ 台灣政府和民間，有許多免費的法律資源供民眾利用，許多規模較大的法律事務所，甚至設有免費的律師諮詢服務。 ◆請律師打官司，至少得花多少錢？
律師費並沒有公定的標準，依案件的複雜程度，會有不同的收費。 名人推薦 勞動部認證勞資爭議調解人 張宏彬
探討民宿之創新商業模式-以新型會員制訂房平台為例
為了解決新 北市 健身房 法規 的問題，作者徐鳴懋 這樣論述：
隨著台灣周休二日的施行，國民旅遊市場日益蓬勃，再加上國際旅客來台人數日益增長，旅客住宿需求的暢旺導致我國民宿家數持續攀升，近年來每年都呈現正成長的趨勢。根據統計目前全台合法民宿家數已超過一萬家，然而礙於民宿法規限制，大多數民宿均設置於觀光風景區，故平日住宿率普遍低迷，僅周末及假日才有旅客入住。民宿主人更必須身兼多職，且由於民宿主人大都屬於專職經營的事業，不穩定的來客數及收入，造成極大的經營壓力。本研究的主要目的，係希望經由Osterwalder & Pigneur (2010)所提出的商業模式九大區塊，針對一新型會員制訂房平台建構其商業模式。期以創新的服務，將資源整合於網路平台，以創造跨業商
機。除了對於新型訂房平台進行經營評估外，也透過專家訪談以提高新型會員制訂房平台商業模式之可行性。冀望藉由本研究所提出之會員制訂房平台能使旅客安心消費，民宿業者則透過與平台合作，能有穩定的來客數與獲利。