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2021台灣地區大型店舖總覽

為了解決屈臣氏門市據點的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：

　　★ 銷售業務最佳的好幫手！ 　　★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 　　報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 　　邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 　　《2021台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 　　大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態

、企業簡介、品牌起源、店數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

屈臣氏門市據點進入發燒排行的影片

應用層級分析法於數據管理關鍵因素之研究-以通信連鎖門市為例

為了解決屈臣氏門市據點的問題，作者陳俊銘 這樣論述：

台灣通信產業即將邁入5G世代，手機軟體應用上更趨多樣化，門市處理業務更加複雜，但台灣電信產業個人平均貢獻值(ARPU)逐年減少的情況下，相對影響了通信連鎖門市的獲利收入，在這競爭激烈，獲利減少的情況下。企業經理人如何在現實經營與資源有限的狀況下，導入並利用其數據管理概念來協助企業經營與成本管理，並從中獲得啟發，提升企業競爭力，是決策者需要面對的難題。 本研究主題為利用層級分析法解決在有限預算與資源下，應先從哪項管理關鍵要素進行數據管理的導入。本研究將現實管理實務中的經驗與文獻探討中定義重要管理要素並利用層級分析法分層建立評估準則架構，並邀請業界企業主與專家共同探討數據管理關鍵要素，從四

大衡量構面計算權重得到重要性順序結果為「進銷存分析」（0.443）最高，第二為「客戶關係管理」(0.408)，第三是「店格擺設展示管理」(0.090)，最後才是「市場業務數據分析」 (0.059)；而在十一項關鍵要素的評估準則中來看，排名前三名的主要為「進貨與銷售及庫存數據管理」(0.328)最為重要，第二為「申辦資費方案與搭配機型進行毛利分析」(0.220)，最後則為「消費者購買機型及規格與個資數據統計分析」（0.121）排名第三。根據本研究結果，提供給通信連鎖門市企業者未來決策方向參考。

2020台灣地區大型店舖總覽

為了解決屈臣氏門市據點的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：

★ 銷售業務最佳的好幫手！ ★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 　　報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 　　邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 　　《2020台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 　　大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態、企業簡介、品牌起源、店

數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

化粧品產業經營模式之分析

為了解決屈臣氏門市據點的問題，作者孫孔蓮 這樣論述：

化妝品產業鏈從研發到製成到品牌及銷售通路，這10年來有著巨大的改變！化妝品製造工廠的數量逐年增加從經濟部統計的數字從96年到106年增加的數字目前就已經超過1000家了，而從事化妝品製造的員工人數也增加了近一倍的數字，目前有14,000人！而台灣化妝品最主要的出口市場為中國大陸這四年出口的金額超過6億美金，而中國就佔了4.2億美金，這是中國在這10年經濟翻轉所帶來的附加效應！在銷售通路上面也增加了電視購物及網路平台，大多是由自創品牌所佔有！單一個自創品牌也可以創造一年12億人民幣的業績，在實體通路上的藥妝店以外國進口品牌多，價格平價，也著實表現不凡！國際的一線品牌的長青樹，也順應著經濟脈動，

打小包裝，在平易近人的價格上意力不搖，歷久不衰！最後身為一位品牌創辦者，思考如何透過產業鏈讓更多的莘莘學子，在校即可學習到完整的市場布局，從創新、研發、到品牌，進而做到讓台灣的品牌走到國際閃耀發光！