寶萊納餐廳的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

寶萊納餐廳的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AnneTyler寫的 麥卡的難題 和邁可‧魯曼的 輕鬆打造完美廚藝:新手變大廚的20項關鍵技法&120道經典料理【三版】都 可以從中找到所需的評價。

另外網站在關渡開社區複合式餐廳(中) - 料理‧台灣也說明:我選擇了原北藝大「寶萊納餐廳」團隊中的三人,作為這家全新的關渡寶萊納創店部隊。 ... 阿志和阿倫善於烹飪,但沒有麵包烤焙經驗,Maggie一直以來都從事餐廳外場服務 ...

這兩本書分別來自寶瓶文化 和奇光出版所出版 。

國立臺灣大學 事業經營碩士在職學位學程 廖咸興所指導 何采純的 台灣油脂產業發展策略之研究—以南僑集團為例 (2017),提出寶萊納餐廳關鍵因素是什麼,來自於成長策略、多角化、國際化、南僑集團。

而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 顧志遠所指導 陳慶雄的 以體驗為導向之經營模式研究—以主題式餐廳為例 (2013),提出因為有 主題式餐廳、體驗設計、經營模式的重點而找出了 寶萊納餐廳的解答。

最後網站紫蝶幽谷(生態公園) - 茂林國家風景區則補充:「紫蝶幽谷」只分布在排灣、魯凱族人世居的高雄、屏東及台東縣中低海拔山區,目前已知的紫蝶谷約30處,其中最密集的高雄市茂林地區至少有7個紫蝶幽谷。沿著賞蝶步道往姿 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了寶萊納餐廳,大家也想知道這些:

麥卡的難題

為了解決寶萊納餐廳的問題,作者AnneTyler 這樣論述:

安・泰勒: 普立茲文學獎得主、陪伴影響台灣兩個世代,獲獎無數的知名小說家。 我們渴愛,但也千軍萬馬地棄絕愛。 一個在你心上踱步的故事。   這些前女友們,每一個都會從你身上拿走一些東西……   之後,你不再會是全部完整的那個你。   再往後,就會一次比一次更少。   近似繭居者的麥卡,總把生活畫在一個框框裡。   雖有女友,但鮮少與人來往;每天作息固定,比時鐘還準時;哪怕深夜開車,他也恪守規則。   他期待生活沒有差錯,沒有失誤,不用修正。   他腦中永遠有個「你做得好!」的聲音,他的人生完美。   一直到有天,陌生大男孩出現在家門口,自稱是他兒子。   那像是麥卡原本密不

透風的安全堡壘,裂開一個細縫……   安‧泰勒一向擅長精準調度那些看似不起眼、極為平凡的日常,卻又能節制地不涉入煽情的震央。她細膩以緩筆滴釀出一幅貼近我們每個人的人間群像:我們有種種難以對他人訴說的心事大海;我們的生命歷程切片,層疊著暗影與傷疤;我們渴求愛,但阻絕愛;我們付出愛,但常荒腔走板;我們希冀被愛,但又拙於接收……愛,簡單的一字,卻是艱難的一事。   當代最能溫柔洞悉世情的小說家安‧泰勒,以哀情以同理,織就了一個像漣漪般,在讀者心上踱步的故事。   ◎小說中兩段動人內容節錄:   ※「關於這些前女友們,麥卡想著,每一個都會從你身上拿走一些東西。當你對一段偉大的戀情說再見,開始走

向下一段新戀情的時候,你會發現自己好像少了些什麼,能夠給予的也不再像前一段那麼多了。就好像你身上的某一小塊晶片忽然不見了;在新的親密關係中,你不再是全部完整的那個你了。再往後就會一次比一次更少。」   ※「我希望大家能用另外一個角度來看這件事。療養院裡的那些人,他們一年只有聖誕節這一天才能看到大家,就是我們學校去唱歌的時候。他們認識的很多大人都已經不在了。他們的父母走了,朋友走了,他們的丈夫、妻子走了──幾乎全世界的親人都走了,甚至連兄弟姊妹也走了。但是他們還記得他們9歲──就跟你們現在一樣大的那個時候,但是所有記得這些事情的人都己經不在了。你們不難得那很難過嗎?知道嗎?你們是去對那一屋子傷

心難過的人唱歌啊。」 名人推薦   盧郁佳(作家、書評家);譚光磊(國際版權經紀人)撰推薦序   王盛弘(作家);宇文正(作家、聯合報副刊組主任);郝譽翔(作家);傅月庵(資深編輯人)齊聲推薦(依姓氏筆劃順序排列)   ◎在感情的荒漠上,一個孤單可憐的小人迷了路。麥卡看見了他自己。可是他認不出來。這本小說則讓讀者從漫長的遺忘中歸返自己。──盧郁佳(作家、書評家)   ◎這本書樸實溫暖、舉重若輕,在人心惶惶的年代為我們帶來安定的力量。文學若是某種生命的解藥,它就是當下的最佳良方。   不論你是初來乍到、還是想重溫舊夢,相信《麥卡的難題》都會是閱讀安・泰勒最好的起點。我更願意相信,下一輪文

學盛世的備忘錄上,肯定會有她的名字。──譚光磊(國際版權經紀人) 各方好評   安‧泰勒具有偉大作家所有的本錢:觀察入微,文筆率直精妙,渾然天成。書中精心塑造出來的各個角色,更見功力。──艾咪‧布魯姆,《紐約時報》書評   如果想要選一個最好的時機讀到一本安‧泰勒的最新小說,那就是現在──這本書絕不會令你失望……暖心又有趣──泰勒最佳作品之一。──《時人》雜誌「每周一書」   安‧泰勒可以使檢疫隔離的生活變得妙趣橫生,儘管我們已經把日常的規矩老套降低到了最基本款,但是在外面的世界喊停之前,我們依然是有著七情六慾的正常人。《麥卡的難題》就是這樣一本精緻動人的醒世錄,再次證明泰勒的聲音舉足

輕重。──《浮華世界》雜誌   泰勒的小說一向值得推崇──尤其是這本溫柔、有趣的舒心之作,特別是現在,當舊日的常態都變得支離破碎的時候。──國家公共廣播電台   引人入勝……泰勒是美國的維梅爾(註:Johannes Vermeer,十七世紀荷蘭黃金時代最偉大的畫家,畫風以光影取勝,作品有〈戴珍珠耳環的少女〉等)。她的畫布包羅萬象……誠如小說家瑪麗蓮‧羅賓遜的看法,「寫實主義在文學中太普遍、太盛行,以至於很容易讓人忘掉它其實是一種風格。」其中表現最徹底而完美的就是安‧泰勒,她的小說具體而微……泰勒是一位眼光敏銳,心思細膩的社會觀察家。──漢米爾頓‧該隱,《歐普拉雜誌》   動人心弦……泰勒

有著罕見的才華,能夠化平淡為出色。──《紐約客》雜誌   安‧泰勒的小說總是有值得祝賀的理由,這本《麥卡的難題》保證又要開香檳了……試問有誰能把文字運用得如此幽默又如此溫柔?……既歡樂又傷感……作者的功力非比尋常。──《波士頓環球報》   安‧泰勒充分知道她該做什麼,她的作品就是品質的保證。──安‧派契,威斯康辛公共電台   安‧泰勒無疑是她這一代最具影響力的作家……她的作品總是令人愛不釋手。──《每日電訊報》   如果說,在十二月,我們會唱「這個時節,我們或許會想要來點聖誕的氛圍」,那麼,在疫情惶惶的當下,我們或許會輕輕唱起,現在不妨來點安‧泰勒吧。──《匹茲堡郵報》   情節緊湊

……扣人心弦。──《明星論壇報》   閱讀安‧泰勒永遠有如沐春風的感覺,《麥卡的難題》更是她的顛峰之作。這本令人愉悅的小說強有力地提醒我們,人際的互動是多麼的重要。──「書刊評介」   安‧泰勒的又一極品……可說是她現階段的最佳小說……過去五十年來,泰勒已經贏得太多的讚譽,實在很難想出更好、更新的頌詞……泰勒筆下的人物向來令人過目難忘,本書更勝從前。──英國《觀察家報》   泰勒這本溫馨、好讀,帶有喜劇口味的小說,是絕佳的解壓藥,無論舊雨新知都會欣然接受……這位出眾的大師……故事布局完美、引人入勝、有悲有喜、有救贖。──《書目》雜誌   一個充滿冷笑話的世界……每個人物只用幾筆就勾勒得

十分鮮明。──英國《泰晤士報》   詳盡、清楚地描畫出一個人生有缺憾的男人……他的生活方式牽引出許多有趣,又能引起讀者共鳴的情節。──《愛爾蘭時報》   真好看……泰勒真是一位魔術師……看了她的書,會讓你覺得和生活更接近,與人也更接近。──英國《星期日郵報》   在這個危機四伏的時代,這本書既感人又帶來很大的慰藉……泰勒的文字如此精妙、誠懇地將我們帶進了這些虛構人物的生活當中,竟有如假包換的感覺。──《雪梨晨鋒報》   泰勒再次成功地送給粉絲們一個大禮──麥卡。《麥卡的難題》就是好看……泰勒再度成功出擊。──《密蘇里州報》   無懈可擊……泰勒現在,一如長久以來,始終處在顛峰狀態。─

─《華盛頓市報》   本書使你更加用心地過日子……「泰勒書中的人物」在現代小說中既溫暖又極為罕見。──《金融時報》   打開安‧泰勒的新書,真是開心……屬於她的和讀者心儀的那份質感,依舊強烈地存在小說之中──細密的情節、生動的對話和互動。她在「平凡」的小人物中萃取深層人性的本事,令人擊節稱嘆。她把幽默和悲情混合得如此精準,難怪她的作品總是能博得那麼多人的共鳴。──《格林斯堡新聞報》(北卡羅來納)   精緻、細膩……泰勒的機智、風趣和溫厚、純良始終如一。──《安尼斯頓星報》(阿拉巴馬州)   安‧泰勒這本精采的新書溫暖、睿智,人物角色令人難忘。──英國《星期日泰晤士報》   一貫的感性

……充滿感情,非常感動。──《柯克斯書評》  

寶萊納餐廳進入發燒排行的影片

屁孩 Ryan【無與倫比的愷璜】
詞/屁孩 Ryan
曲/Newstreetmelody Beats

(副歌)
愷璜 愷璜 愷璜
當他們問北藝校長是誰 愷璜 愷璜
當其他老師還在叫我閉嘴
我們校長已經留著馬尾 愷璜 愷璜 愷璜

你們一定覺得奇怪我知道
前面焦點舞團一切都還好
突然來了一個屁孩在上面亂搞
不知道在唱什麼還要跟著拍手陪笑 (ㄏㄏㄏ

抱歉請各位忍耐
他們當初找我我也覺得奇怪 (咦
平常我都在唱美腿奶子還有天菜
但算了反正只要三分鍾我爽拿五千塊

柯市長各位老師大家好
接下來請讓我當個北藝大嚮導
為您做個簡單校園觀光介紹
等等觀禮結束要往哪個景點跑 (shh

達文士 有夠難吃 千萬 別嘗試
藝大咖啡 鬆餅冰淇淋我推
阿福草 要吃漢堡就去那裡找
寶萊納 啤酒夠殺喝了妹子給你吹喇叭

目前設有電影 美術 戲劇 舞蹈 電影 文化資源
新媒體等六個學院 都在台灣前線
沒在給你搞學店 學生有點邊緣
只有兩隻牛在鷺鷥草原

對 我來自北藝大戲劇系
有點叛逆 屌兒啷噹氣息 無法自己
他們常以為我來自東區 我只能say sorry
這身反骨性 格來自妖山氣
什麼都沒問題 就別說我綜藝
不然就給你看出了名的藝術家脾氣

(副歌)

翻開愷璜歷年成績
1982 藝專美術第一
八年後巴黎 美術學院第一等級
傳奇的經歷 沒在跟你遊戲

從其文到愷璜 北藝不在徬徨
有了前任的教訓我們絕不能忘
上膛 所有責任愷璜一肩扛
每年都拿補助全國藝大我們最猖狂

從各方面改革
別讓台藝大超車
他們屁股再燒著
跪著找我們求和

但也别太兇校長打算成立藝大聯盟
實習合作運動 有事作伙一起衝

把北藝公園真的變回北藝校園
都沒機車格 拜託今天就去畫線
祈禱鎖車杯杯別再讓我遇見

餐廳 真的 不用 每間 都要 這麼 貴
年輕 窮苦 學生 沒錢 苦笑 去陪 睡
知道得靠遊客才有經費
那能不能藝咖都給我五折優惠
奇文做的普普但已經退位
新校長愷璜 未來充滿機會

(副歌)

台灣油脂產業發展策略之研究—以南僑集團為例

為了解決寶萊納餐廳的問題,作者何采純 這樣論述:

台灣初期雖然民生物資缺乏,不過台灣本地油脂產業反倒蓬勃發展,後來因為政府管控大豆等原物料進口,及因應WTO外國廠商進入台灣市場等因素,致台灣油脂產業面臨價格競爭,進入紅海市場。 南僑集團成立至今已六十六年,不僅屹立不搖且其事業版圖不斷擴大,從早期之油脂產業多角化經營,由製造業(如洗劑、油脂、冰淇淋、冷凍麵糰、急凍熟麵等),拓展至服務業(如上海寶萊納餐廳及台北點水樓餐廳),南僑集團對於新事業之投資,秉持四大相關因素(原料、技術、文化、通路)及六大發展原則(創新、差異化、國際經驗、財務平衡、以人為本、永續經營)的發展策略,六十六年來,穩紮穩打建立起南僑集團的食品餐飲事業。 而當國內企

業競相競逐國際化之同時,南僑集團亦能穩健發展、循序漸進,先在台灣培養與跨國企業合作之經驗,學習其技術與管理,待累積相關之經驗後,奠基台灣深耕經營,再進而國際化布局,首站泰國設立綜合食品廠,將米菓成功行銷全球,再將台灣油脂及餐飲事業之成功經驗,順勢複製到大陸市場,日前餐飲事業又延伸日本新市場,在開拓大陸市場後,目前正展望全球市場,南僑集團屢屢再創事業之高峰,足證南僑集團對於事業之經營確有其獨到及值得學習之處。 企業的永續經營,必受其企業文化及核心價值的指引。南僑集團在成長轉型的每一個階段裡,都能細心體察產業環境的瞬息變化,及早制定策略與全面布局,以因應國內外情勢的轉換,南僑集團透過不斷的創

新與聚焦,多角化與國際化,配合企業專長與優勢能力,在競爭激烈的產業環境中脫穎而出,為傳統產業的再生提供了最好的見證。

輕鬆打造完美廚藝:新手變大廚的20項關鍵技法&120道經典料理【三版】

為了解決寶萊納餐廳的問題,作者邁可‧魯曼 這樣論述:

頂尖廚神其實只做一件事,就是精熟烹飪基本功! 本書可當另種廚房工具,幫助你下廚更得心應手!   不敗技法+專業知識,重新定義料理方式! 了解食物=掌握工具,增進廚藝最佳指南! 20招絕技+120道食譜,盡覽大廚不傳之祕,享受美食料理之樂!     ◆亞馬遜書店飲食書榜第1名!讀者5顆星推薦,盛讚:「十年來最愛的食譜&飲食書!」   ◆美國國家廣播電台(NPR)評選為2011年度最佳飲食書!    ◆Thomas Keller、Alton Brown、Dorie Greenspan等名廚和美食節目主持人一致推薦!   ◆20項重要技法,從食材準備到料理工序,一般家庭、新手廚師和料理達

人增進廚藝必學祕笈!   ◆120道經典食譜,由湯品到甜點,從前菜到主菜,完整說明料理和食物的做法和訣竅!   ◆300張彩圖由作者的攝影師妻子唐娜(Donna Turner Ruhlman)掌鏡拍攝,精采呈現作者親自掌廚示範、搭配技法規畫的代表料理的做法、步驟、細節和成品!     本書寫給:   1. 廚房新手&料理初學者:從本書打下對食物食材與烹飪技法的正確認識和扎實基礎,就沒有菜是不會做和做不好的。   2. 烹飪高手&精通料理的廚師:從本書再回到烹飪的起點:基本功,從而再獲啟發刺激,在廚房更運用自如,廚藝更上層樓。     本書教你:   1. 帶你深入技法,摸透廚房

工作的所有概念和技術!   2. 教你解讀食譜,料理新人第一次也能上手!   3. 獨家分享廚神祕訣,料理達人與專業廚師更能出神入化!不做菜或鮮少下廚的人,也能從本書讀出興味,知道入口佳餚是如何烹調出來的;而會烹飪愛下廚的人,更能從本書獲致許多讓自己廚藝精進的寶貴建議!     做菜時,是否只是一味照著食譜指示做,或者就只跟著本能走,從不思考?   煮義大麵時,你總會加一撮鹽,但你真的相信那撮鹽起得了作用?   嫌自製高湯和醬汁麻煩,總是圖方便買市售現成品替代?   什麼菜適合燉燒?什麼食材適合水波煮?煎炸和燒烤火候要多大,食物才有金黃酥脆外表?     廚藝大小事,每一件背後都有其道理和運作

方式。作者化繁為簡,挖掘大廚不傳之祕,整理成20項核心技法,每一項都是成就美味佳餚和臻於極致的關鍵。無論你的程度在哪裡,是初學者還是精通的老手,只要照著做,就有無窮的用處。      邁可‧魯曼是當代最受人景仰的美食作家,以其敏銳權威,汲取十餘年來飲食寫作及和世界頂級料理專家合作的經驗,匯集成20篇基本概念,是提升廚藝的保證。在這本書裡不見任何的料理偷吃步,卻盡是基礎技法的清楚操作,以120道食譜及300張鉅細靡遺的精采照片明確呈現20項烹飪要則,使不同程度的廚師和料理人以前所未有的方法增進廚藝。     原只是簡單的基本食材(如蛋、奶油、鹽等),在魯曼的豐富知識之下改頭換面,他深入探究各種料

理工法的轉化力量(包括烤、燉燒、水波煮等),揭露下廚時必須注意的事項。本書是料理的最高指導原則,超越一般飲書書籍,為廚藝新法鋪設了一條康莊大道,奠立新典範!     ※本書二版為奇光出版《輕鬆打造完美廚藝:新手變大廚的20項關鍵技法&120道經典料理》   好評推薦     ◆莊祖宜(飲食作家)   魯曼把烹飪的關鍵知識化繁為簡,簡單的原則又教你如何舉一反三。不管是廚房的新手老手,讀了此書肯定都會功力大增。     ◆蔡惠民(《裸食》作者暨專欄作家)   邁可‧魯曼一直是美國飲食出版界裡,我持續關注的作者之一。他的書總是能在千篇一律食譜集結出版品裡,讓人心跳加快,眼睛一亮。這本新作也不

例外,可說是他浸淫飲膳領域外加與名廚切磋多年後,淬煉寫就而成的廚事基本功大全,內容紮實不灌水,行文維持一貫輕鬆不失權威的筆調,再配合攝影師夫人唐娜掌鏡圖解,堪稱是一本不分廚事道行深淺,讀來皆能各有所獲的重量級料理廚藝好書。     ◆韓良憶(作家)   看了這本書,我只能說:「受教了。」從開宗明義第一章,作者提出在廚房中思考的重要性,我當下便決定,要把這本書放進廚房書架上最方便拿取的位置。     ◆亞馬遜書店   難得有廚藝書可重新定義我們的煮食方式,更難得出現像邁可‧魯曼這樣的知名作家及料理權威以輕鬆技法及專業知識為我們做這件事。他累積十餘年烹飪、寫作及與世界頂尖大廚工作的豐富經驗和心得,

匯集成20項料理基礎概念,從食材到料理程序再到烹飪態度,保證可讓每位下廚者的表現更上層樓。無論是烹煮多道菜色的大餐,還是最多汁的烤雞,或只是想做真正美味的炒蛋,魯曼將廚師不敗的壓箱寶整理成20項必備的料理要點。發揮備受敬重的美食記者專業精神,透過由湯品到甜點的120道食譜,說明每項要點的做法及原因,更強調個人發現,所有細節透過300張照片完整呈現,不同程度的廚師都會為魯曼顛覆遊戲規則的20項要訣陶醉不已。     ◆湯瑪斯‧凱勒(Thomas Keller),「法國洗衣店餐廳」(The French Laundry)老闆暨主廚   邁可是天生充滿好奇和智慧的廚師,積累多年料理及飲食寫作經驗,收

集大量烹飪知識。而這本新書就是他將多年累積去蕪存菁,匯集成料理最重要的20項技法,幫助你建立在廚房工作的扎實技巧和正確觀念。是絕佳參考書。     ◆雅頓.布朗(Alton Brown),美食節目「Good Eats」主持人暨《我吃故我在》(I'm Just Here for the Food)作者   我不清楚魯曼到底是會做菜的好作家,還是會寫作的好廚師,但不管是哪個,他總在經營我最在意的事:說理清楚有見地。在這本書中,他讓廚房裡的大小事都有意義,融會成20項最重要的料理概念,十足簡明又實用。     ◆朵麗‧葛林斯潘(Dorie Greenspan),《我的法式餐桌》(Around My

French Table)作者   從本書各章精采內容,你可學到聰明、有用又重要的知識。無論你是做菜做了大半輩子,還是剛進廚房的新手,勢必都受惠本書而改變提升。     ◆蘇珊‧張(T. Susan Chang),飲食作家   本書是廚藝世界的最佳技法指南,可愛迷人的廚藝百寶箱,最真摯不欺的萬用寶典。魯曼觸及初學者的需求,懷抱指導他們的動力,有時真讓我覺得他像21世紀版的廚藝名家爾瑪‧倫鮑(Irma Rombauer,她在初版的《料理之樂》(Joy of Cooking)中寫道「面對爐子,好好站著」)。難道讓表皮金黃酥脆極盡完美還有別的辦法?讓雞胸肉燒成多汁熟嫩還有其他捷徑可走?焦糖胡桃冰淇淋

的胡桃酥脆只能靠想像?也許吧!但他們可能無法像魯曼走得如西藏雪巴人一樣踏實。因為他強調一致的結果及近距離的觀察,在技術導向的廚師中,魯曼已成為試金石。看到他極度講究味道,卻不在乎得用16匙奶油的態度,真讓我印象深刻。

以體驗為導向之經營模式研究—以主題式餐廳為例

為了解決寶萊納餐廳的問題,作者陳慶雄 這樣論述:

經濟時代不斷的改變,已由服務經濟的時代轉變成為了以體驗為主的經濟時代,消費者對於用餐的習慣也不斷的改變,也更加的挑剔,對於用餐的要求已不僅僅是餐廳經營者所提供的餐點及服務,進而更加重視的是用餐的過程;因此除了經營者所提供的產品及其產品中所附帶的服務之外,提供消費者體驗的用餐環境及體驗的感受,最後獲得體驗的價值,這一連串的過程才是消費者所需要得到的,而且因為體驗的過程中往不僅僅只有一種體驗的類型,所以往往包含了至少兩種以上的體驗元素,並且體驗是由內而外的發展,因此經營者在餐廳設計上便需要具備至少兩種以上的體驗模組,並需要依所要打造的體驗類型進行體驗模組的檢視,使主題式餐廳能夠符合客戶的需求,提

供顧客所需要的體驗感受及價值。本研究以餐廳經營者的角度出發,研究探討經營者對於體驗導向的經營模式因子,並透過主題式餐廳的個案研究來做深入的探討及分析,選擇的六家主題式餐廳,經由資料的蒐集分析進行質性的研究,解析其所符合的體驗模組以及於經營模式中各項因子的共同或差異之處,最後做出研究結論及建議,以提供餐廳經營者於餐廳經營上及其他服務業的經營參考,使得不論是餐廳經營者或相關服務業的經營者皆能清楚了解經營的方向,並掌握消費者需求,而創造利潤。本研究選擇六家體驗式主題餐廳,以個案研究的方法探討其體驗模組及經營模式的相同及相異之處,並獲得以下研究分析結果:1.感官/行動體驗模組:客戶關係中強調獨特的用餐

環境。2.感官/關聯體驗模組:價值主張中強調保持良好的商譽,配銷通路中另有賣場的通路作為銷售管道,客戶關係中以建置點餐系統及收入模式中增加冷凍食品的收入來源。3.情感/行動體驗模組:目標顧客則為不同階層的消費族群,配銷通路則無分店的拓展,客戶關係則以實際展示呈現收藏,關鍵活動則結合社區資源,核心能力則為獨特的收藏。4.情感/關聯體驗模組:客戶關係提供了高級的休閒設施。5.思考/行動體驗模組:配銷通路增加了飛機頭等艙的餐點,客戶關係則提供了互動式的餐點,收入模式中也同時增加了飛機餐點的收入。6.思考/關聯體驗模組:目標顧客主要為家庭式及團體式消費族群為主,而客戶關係則是以顧客表彰的方式來與顧客間

進行互動。