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2022國文--多元型式作文攻略(記帳士版)：大量範例解說，拆解作文技巧(記帳士)

為了解決台北捷運公司組織的問題，作者廖筱雯 這樣論述：

　　◎全新出擊！掌握命題思維的通關攻略 　　◎主題式引導，精選範文精闢解析 　　◎一書掌握多元型式作文的速成祕訣   　　本書由千華名師──廖筱雯精心編撰，針對多元型式作文，進行由淺到深的解說，可以說是建立了一套完整的寫作學習法。其實寫作與我們的生活息息相關，只是在於是否能夠感受周遭的一切，以及是否有能力將這些事物轉化為文字。作者將所有的秘訣都寫在這本書中，共可分成12章：   　　第1章～第5章為基礎教學，先從閱讀、表達、審題等面向說起。有了正確的寫作觀念，即便是面對多元型式作文，也可以迅速在腦中找到素材，並組織出一篇文章的藍圖。第6章～第10章為進階訓練，以實際的國考題目作為範例，藉此

逐一解說各種題型的應對方式，以及如何構成一篇文章。   　　隨著108年專技作文題型的變革，多元型式作文已成了出題之必然。因此，第11章特別探討「未來命題趨勢」，針對未來可能會出現的命題方向予以詮釋、分析。   　　經過了這11章的特訓，接下來要做的，就是大量地閱讀及提筆寫作，為此，第12章收錄近年的國家考試、國民營考試的作文題目，相信全書讀完後，寫作功力必能有感提升。   　　◎作文考試的關鍵技巧   　　本書是用來幫助所有想要參加「作文考試」者，「作文考試」跟一般寫文章是不一樣的。因此，即使是很會寫作的作家也不一定能夠在「考試」中得到高分。   　　本章提示了以下的「關鍵技巧」，希望有志參

加作文考試的你，能夠輕鬆掌握秘訣，得到高分。   　　一、掌握時間：這是所有考試中最重要的一個環節，但是作文是很玄妙的，有時候這個題目，你就是沒有靈感，面對空白的稿紙就是沒辦法下筆，眼見時間一分一秒溜走，很心急的人多半開始提筆亂寫，不必說，結果當然非常慘烈。   　　因此除了平時要準備多種題材的腹稿，還必須練習「分配時間」，嚴格規劃自己思考的時間、寫大綱的時間、每一段要花的時間，不斷練習提升自己的速度。   　　二、分段大綱：很多人認為寫分段大綱是很浪費時間的，其實不然。分段大綱必要存在的目的是為了幫助你在寫作的時候，不會偏題，而且文章的脈絡能夠清楚呈現，而不是一個想法、一種概念，在一千個字當

中繞來繞去，整篇作文不停在換句話說。   　　但是分段大綱確實不值得花超過五分鐘的時間書寫，它只是一個對自己的提示，就像google的關鍵字一樣，簡潔、準確的告訴自己，這一段的重點是什麼，我要寫什麼才能表達自己的意見。   　　三、善用事例：「事例」的強大作用在本書後面的篇章中，將有非常詳盡的介紹，這裡要提醒各位：務必對照本書第6∼11章的標題，準備各式各樣的事例，以便快速應付各種類型的考題。   　　四、避免語詞重複：這個問題對於閱卷老師來說，簡直是土石流般的天災！一整篇文章不斷鬼打牆出現「然後」、「而且」、「我覺得」、「做一個⋯⋯的動作」、「是⋯⋯的部分」，甚至夾雜各種方言，讀完一篇這種文

章，真的忍不住心頭火起。請在練習作文時，特別注意自己是否有這些毛病，多找一些意義相近的語詞取代常用、愛用的語詞。   　　五、切莫一「逗」到底：跟上一個項目等級相差不遠的天災。意思完整的句子，一定要放上「句號」，請注意觀察本書的語句，老師都在什麼地方打上「句號」，跟「逗號」有什麼分別。此外，分號「；」、頓號「、」、冒號「：」、引號「「」」也可以練習使用。在正式考試的時候，寫完作文，檢查自己的符號運用，故意改變幾個標點符號也是很好的補救辦法。   　　六、錯字、漏字的處理：「錯字」通常不能夠處理，因為你根本不知道那是錯字；這裡說的「錯字」，是指你不確定怎麼寫的字。既然不確定，最有效的方法就是換一

個語詞，不要寫這個字；換不出相近詞又怎麼辦？就不要寫這句話，直接換一句話說。總之，絕對不能寫「錯字」在作文裡面。   　　寫完一整篇文章，回頭檢查，才發現「漏字」該不該補？端視漏的字有多少來決定：如果只是兩、三個字，當然使用「插入符號」插入補起來；如果漏掉的字超過五個，甚至一行，除非能臨時想出意義完整，又符合格子數量的句子重寫，否則建議就不要補了吧！因為補太多東西，導致整個版面不但不乾淨，還誘使閱卷老師特別注意那句話，完全沒有加分的效果。   　　＊＊＊＊   　　有疑問想要諮詢嗎？歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號，並按下加入好友，無論是考試日期、教材推薦、解題疑問等，都能得到滿意的

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台北捷運公司組織進入發燒排行的影片

台北捷運公司管理危機行為之研究

為了解決台北捷運公司組織的問題，作者鄭敏基 這樣論述：

舉凡1995年東京地鐵沙林毒氣、2003年南韓大邱地鐵縱火、2004年西班牙馬德里火車爆炸、2005年倫敦地鐵爆炸等事件，再再提醒我們，疏忽危機管理的組織，既有的成就瞬間就會灰飛湮滅。現今重視危機、培養管理危機能力，已成為現代組織競爭力的新指標，誰能承受危機、正確應變，並在最短的時間內復原，將損害減至最小，化危機為轉機，誰就是贏家。 臺北市捷運公司所經營的捷運系統，自民國85年開始營運通車，目前單日平均運量已超過百萬人次，並已於97年2月份達到運量突破30億的階段性里程碑，捷運系統無疑已成為臺北都會區民眾主要的運輸工具。雖有營運逾10年之經驗，但在瞬息萬變的今日，無可避免的也會遭逢各種

各樣的危機威脅，由於它班次密集，載運量大，一旦發生危機處理不當，不但會造成人員鉅大傷亡或財產損失，更可能造成交通癱瘓，嚴重影響都市機能。因此，實有必要以預防式「危機管理」角度，來思考其現行管理危機行為的運作機制，期能洞燭機先，防範未然，並妥適處置。 本研究藉由文獻分析法及深入訪談法，針對臺北市捷運公司之管理危機作為進行一總體檢，運用危機管理之理論為基礎，透過深入訪談的方式，從危機管理理論角度分析，檢測捷運公司於危機爆發、危機爆發時及危機爆發後之管理作為，瞭解捷運公司現有各階段管理危機行為工作之成效得失，並提出改善建議，期待捷運公司在未來面臨實際危機情境下，能夠從容不迫，作出最佳的抉擇及有

效的因應策略，達成優質的危機管理效益。

性別島讀：臺灣性別文學的跨世紀革命暗語

為了解決台北捷運公司組織的問題，作者謝宜安,陳彥伃,巴代,洪郁如,吳佩珍,蔡蕙頻,張志樺,王鈺婷,黃儀冠,李淑君,高鈺昌,曾秀萍,張俐璇,李癸雲,紀大偉,李欣倫,謝 這樣論述：

★ 第一本集體書寫的臺灣性別文學史 ★ 性是權力的根源，文學是社會革新的力量 寫給每一顆騷動心靈的臺灣．性啟蒙讀本！ 　　從女鬼到女人，從同志到酷兒，從Me too到Me only， 　　21位作家學者深入歷史迷霧，接力傳遞的文學革命暗語。 　　臺灣性別運動跨度百年，從傳統禮教下男尊女卑的困境中萌芽，在性別平權的艱困道路上奮力搏鬥，進而拓展出性別流動的燦爛風景，春光乍現。在性別運動中，文學時常扮演關鍵性的角色，成為改變社會的先聲與契機；文學，蘊含反抗者的意志。 　　這是一段屬於臺灣的性別文學故事，從暗黑到光亮，從陰間到陽間，從壓抑到解放，反抗者重重穿越，接力突破。這是一座性別意

識的花園，有交纏掙扎的林投叢、從異域移植的絢爛櫻花，以及號稱堅忍不拔的梅花，而曾閃躲至角落的玫瑰少年，也終於在向光植物的世界中，嗅聞到下一層歷史簾幕的百合香氛。 　　透過性別，我們始能洞悉自己，在性別意識綻放的島嶼上，坦然自在做你自己。新世紀的性別文學讀本《性別島讀》，獻給每一位不懈探尋自我而獨一無二的你。 本書特色 　　★國立臺灣文學館特展超進化 　　21位作家學者穿越「可讀．性」展間時空，串起追求平等與解放的跨世紀物語。 　　★性別文學秘境的全方位指南 　　時間橫跨清末、日治、戰後至21世紀，領域囊括傳說、小說、散文、詩與劇場。　　 　　★文青必備的性別社會透視鏡 　　關注制度壓

抑、創作者的書寫介入，以及從邊緣反抗的性別運動等全面現象。 各界推薦 　　「臺灣『性』，含括了性別的制度壓抑、平權抗議，以及掙脫枷鎖的全面現象。不同時代，其實都能看到文學率先衝擊社會的壓抑，從這樣的視角觀看臺灣文化史，更見真苦痛與真感情。」——蘇碩斌／國立臺灣文學館館長 　　【專文引讀】 　　李昂／作家 　　臺灣作家和他（她）的時代，又有怎樣的關聯呢？這本書當中談論的性別、性，無疑的可以作為一種觀照。 　　張亦絢／作家 　　文學究其根本，與發現與保存人的完整性有關。而臺灣或性別之所以是有力的元素或方法，原因在於，它得以返還人們被貶抑、拒認與減價的存在與歷史，也就是說，恢復我們的完整性

。 　　邱貴芬／中興大學臺灣文學與跨國文化研究所講座教授 　　女人何以「為人」？性別越界的人如何為「人」？而從「女性」到「性別」的研究論述，如何開展「人」的空間？這或許是女性文學批評和性別文學批評最值得注意的貢獻吧！ 　　吳嘉苓／臺灣大學社會學系教授 　　《性別島讀》也把性別當作動詞，一樣想引領大家重新看待性別世界。然而文學研究界同行施展了獨門的魔法，我感到新鮮而著迷。魔法一組一組開展，2D閱讀也彷彿經歷4D VR，眼前的性別社會變得超立體。  

勞務外包考量因素與關係品質對組織績效之評量－以台北捷運公司為例

為了解決台北捷運公司組織的問題，作者郭松鑫 這樣論述：

論文提要內容：近年來由於產業結構迅速變化，企業在面臨產業日趨成熟、甚至衰退的狀況下，無不亟思如何降低成本、調整企業體質，因此產業型態與雇用模式亦出現有別於以往的變化，組織規模漸趨向精簡與扁平化、專營於某塊專業利基的顧問業紛紛崛起，加上求職者工作價值觀的改變，終身雇用制之式微等等現象，許多企業紛紛採行各種措施，如組織再造、縮減規模與勞動彈性化等，期望能專注於本身專長的核心優勢，並將非本身專長的工作以外包的方式來降低成本。台北捷運公司為增進事業經營自主權及提高經營績效，加上營運路網持續擴充，在運輸服務及設備維護業務上幅度更加龐大，其人力需求必持續成長，為此將組織中屬於非核心的業務改以外包的方式交

由專業廠商代為執行。但組織在採用勞務外包決策時應考量哪些重要因素?是否採行勞務外包?又相關工作採行勞務外包時與外包商的關係品質與組織績效是否顯著的關係，此乃本研究主要目的。本研究從相關的文獻探討開始著手，再根據其理論基礎建立本研究之架構與假設，並選用適當的量表為研究工具，經抽取台北捷運公司組織內與營運直接關係的部門中、基階層管理人員成員740人為對象實施問卷調查。針對回收的有效樣本450份資料，進行信度分析、敘述性統計、相關分析及相關迴歸分析。經實證分析和討論後，獲致主要結論如下：1. 外包考量因素對維修外包有顯著的正向影響。2. 外包考量因素對運務外包有顯著的負向影響，。3. 維修外包

對組織績效有顯著的正向影響，且對組織績效的「效能與效率」、「員工滿意度」及「員工士氣」有顯著的正向影響。4. 關係品質對組織績效有顯著的正向影響。最後，依據研究結論，對台北捷運公司及未來研究提出具體建議，以供參考。