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南寶樹脂上市進入發燒排行的影片

國際連鎖保健商品概念零售店門市規劃設計-以OPPO STORE為例

為了解決南寶樹脂上市的問題，作者林蔚然 這樣論述：

保養保健商品為近年來新的消費商品及新的推廣銷售模式，歐柏企業股份有限公司為台灣此類品項的先進趨勢者，經營者於1998年即以國際品牌槪念於美國西雅圖創立，其後行銷全世界，在保健醫療、居家護具中有其一定的地位。在潮流及國民年所得增加的趨勢下建立自己的連鎖行銷通路以應商機，是經營者策略的一環。 本研究的目的在探討品牌發展及商業空間應用的相互關係，品牌定位與銷售策略如何在空間的應用上產生影響，如何應用於動線規劃，商品在陳列上如何搭配，如何創造消費者舒適的購物空間，達到諮詢、銷售及消費回饋的正向循環。經由文獻探討、實務訪談及案例分析，引導出實用可行的影響要素，藉由創辦人訪談的資料中，歸納

出實際規劃執行要素，並經案例探討互相比照印證、分析相關影響空間規劃的原因及如何應用於實際規劃配置中。 此次研究有著非常一致的關鍵要素貫穿不同業種、品項，在銷售上影響空間規劃配置的原因，即「品牌定位」的重要性，在文獻探討、創辦人訪談及案例分析中，這個議題一直不斷重覆出現並提醒空間配置規劃者去注意及思索。透過研究方法與實務驗證，規劃者除事前相關資料蒐集外，不可不重視「品牌定位」，它有如瞄準目標訂位的重要性，品牌定位模糊，則相關研究和規劃就失去準確性，這是這次研究中所得到的關鍵結論。

台灣傳統產業製造服務化之研究

為了解決南寶樹脂上市的問題，作者尤雅平 這樣論述：

製造業服務化為全球競爭之趨勢，台灣製造業製造服務化與國際企業製造服務化競爭之模式也如火如荼的展開，但根據Neely(2007)的研究報告指出，216 家宣佈破產的企業中，製造服務化過程中有52.31%(113 家)的企業宣佈破產，如何從製造業轉型製造服務化企業，具有相當大的進入挑戰。是故，本研究主要目的係探索關於製造服務化之過程，分別從理論面與實務面來加以闡述，並探討製造服務化的五大成功關鍵因素，藉以能提供企業於製造服務化過程新的選擇。基於上述，本研究之研究範圍係以製造業為主要研究之對象，在考量專家學者的推薦與公司配合意願的情況下，以質性研究法針對天下雜誌2010 年製造業1000 大排

名，挑選製造業最賺錢公司與製造業最會賺錢公司排行，依傳統產業之行業別使用立意抽樣篩選出符合上述主要研究對象之企業。 本研究主要目的是依據陳信宏、溫蓓章、余佩儒(2010)在建構「製造服務化五大關鍵成功因素模式」之構面「新的價值主張」、「新的營收模式」、「交易標的所有權之界定」、「新的核心能耐/平台」與「新的企業組織」並提供企業改善的依據與方向。研究方於後續理論發展與實證之相關命題及「製造服務化五大關鍵成功因素模式」。此外，基於模式建構之研究結果，針對後續研究者提出研究建議，並對製造業於製造服務化提出因應策略。