北藝大動畫面試心得的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

北藝大動畫面試心得的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦亨利.亞伯寫的 法式手作果醬的藝術:從選擇、搭配到調製,星級餐廳專屬果醬大師教你以台灣水果創作出絕妙滋味 和岩崎夏海的 如果,高校棒球女子經理讀了彼得‧杜拉克 (2017新封面版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站AKUANG - 我是如何考上北藝大?從高一就立志考上動畫系?也說明:這部片的內容純屬個人經驗分享! 並不是看完了照做就能考上歐熱情和努力還是很重要的 希望能幫助到想考進 北藝動畫 的泥看完也別忘了分享給你的好朋朋 ...

這兩本書分別來自積木文化 和新經典文化所出版 。

國立臺南藝術大學 動畫藝術與影像美學研究所 余為政所指導 王聖雯的 以《失心瘋》動畫創作探討動畫中的象徵手法 (2010),提出北藝大動畫面試心得關鍵因素是什麼,來自於象徵、數位製作、拼貼、愛情。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 設計研究所 周賢彬所指導 翁誼光的 3D電腦動畫角色表現形式研究-以SIGGRAPH入選動畫為例 (2006),提出因為有 3D電腦動畫、表現形式、SIGGRAPH、動態補捉技術、關鍵畫格的重點而找出了 北藝大動畫面試心得的解答。

最後網站肉鬆羊羹 - Plurk則補充:[ 北藝大動畫系面試心得] 如此不可取的我給各位看看什麼叫做錯誤示範(欸),在此提供給有志報考相關科系的朋友們參考ˊˇˋ動畫系真是個弱肉強食的世界啊(別感言= =)~下收勿 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了北藝大動畫面試心得,大家也想知道這些:

法式手作果醬的藝術:從選擇、搭配到調製,星級餐廳專屬果醬大師教你以台灣水果創作出絕妙滋味

為了解決北藝大動畫面試心得的問題,作者亨利.亞伯 這樣論述:

《果醬的藝術》暢銷修訂版 一本絕無僅有的法式手作果醬配方書 法國星級餐廳專屬果醬大師&熱愛台灣的食材達人及油畫藝術家 教你運用法式果醬獨到的調製技巧, 以在地水果創造出層次豐富的果味香氣 在家就能做出令人驚艷的果醬與延伸料理。 ★47道艾紀達夫人獨家調製果醬配方 ★22種延伸變化的「法式果醬+雞尾酒+料理」應用技法 美麗又迷人的法式手作果醬將讓你的生活充滿滋味! 亨利・亞伯曾經是位追求極致完美的頂級化妝品專業人士,現在是旅行世界的油畫藝術家、食材達人。 近年長住台灣,驚艷於寶島四季盛產的優質水果,加上體內承襲來自姐姐──法國果醬大師艾紀達夫人對食材的天份與熱情,於是捲起袖子在這塊土地製

作天然手工果醬。 在法國,艾紀達生產的果醬限定供應米其林星級餐廳使用,本書是她首次公開自己創作的果醬配方。 她擅長別出心裁的食材組合,讓人在小小一瓶罐子中,感受到層次豐富的口感變化,一吃難忘。 秉持藝術家對真善美的堅持,亨利製作的果醬強調天然成分, 無添加防腐劑、色素或香料,濃稠質地來自水果基底果膠,散發濃郁果香,甜味層次豐富,口感貼近自然水果。 熱愛分享的亨利,希望用台灣水果發揮法式果醬的無限可能性,將姐姐的果醬藝術流傳下去,因此寫下本書。 除了令手作果醬迷躍躍欲試的47道艾紀達獨家配方,還介紹了法國料理獨特的果醬烹調技法、經典菜式與餐酒搭配,以及人人都可以輕鬆在家嘗試的4款果香雞尾酒與

18道美味料理,帶領讀者體驗果醬的完美境界。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 饕家推薦(依姓名筆劃排序) ▌創新地融合不同的水果、香料、果粒甚至美酒,而達到獨特迷人的完美組合!此書如同一座金礦,蘊涵著無數令人食指大動的美味!  ──Andre-Alexandre Joulian|前台北亞都麗緻飯店執行長 ▌最令人驚嘆的是,縱使面對現代風格浪潮和廚房中的變革,傳統從未如此耀眼。」(法國

名廚Paul Bocuse) ……透過本書,從不造作的傳統配方,到令人彷彿置身異國的果醬創意,將令諸位大呼過癮。 ──Fabien Vergé 法比安・維爾傑|米其林一星主廚 ▌(本書介紹的果醬)除了塗在麵包上享用,還能拿來當作調味料……(作者)以基本的調味料、鹽、橄欖油、香料、香草以及果醬所交織而成的美妙合奏,讓人感到無比幸福。 ──西川正史|前微風超市資深經理、日亜流通コンサルティング代表社員 ▌本書起源於果醬, 然後跨入即興料理和酒的演出,非常適合你我一邊品嚐美酒佳餚,一邊品味歐陸文化, 是一本期待已久的作品。 ──胡中行 Eddie Hu|國際美酒美食協會亞太地區執行委員

北藝大動畫面試心得進入發燒排行的影片

【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口
從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習
課程連結:https://pse.is/RG5NC
第一講免費試聽:https://youtu.be/fAjySLoa2f8
不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/NUJK9

【8/3開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第23期
一個人的命運,是回應力的總和!
課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/157
更多學員心得分享:http://goo.gl/Guc6V6

[ 8/2 開課!]【寫作小學堂】~寫出專屬風格,找回文字悸動~第六期
打造一盞自己的聚光燈,建立起專屬於你的品牌印象
課程資訊:https://www.koob.com.tw/contents/3655
更多學員心得分享:https://pse.is/NE3QN

【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質
課程連結:https://pse.is/EPBWE
第一講免費試聽:https://youtu.be/HgrDK7pqR-0
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【線上課程】《時間駕訓班》~
學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自己時間的主人
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【線上課程】《過好人生學》~讓你建立迎向未來的思維與能力!
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第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys
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自從我推出【自信表達力】這一門線上課程之後,很多人就會跟我討論,關於公眾表達上面,他們實際遇到的一些狀況。

因為要解決問題,所以我要再去讀更多的資料,我想要純粹只有自己的經驗分享,或許是有點不夠的。

那當然在這之前,我也早就聽過、也讀過TED。TED演講的主持人跟創辦人,叫做克里斯安德森,他的一些說法。

我想從他的角度來判別一場演講是否成功,一個主講者是否稱職,我想除了他之外,應該沒有第二個人適合做這件事情了!

那從克里斯安德森的角度來說,他認為一個好的演講需要有三個「有」,分別是有內容、有準備、有亮點。

那麼我想呢,今天就針對這三個部分跟你分享,我是怎麼看什麼叫做「有內容」、「有準備」、「有亮點」的。

我們首先來看有內容哦,不知道你有沒有遇過這樣的狀況,有時候聽一些人做一些公開的講話,甚至於那個主題就是定位於「某個領域」的演講。

可是這個主講者一上台哦,妙趣橫生,左右逢源說了半天,但是等你掌聲鼓勵完之後,一切散場了,你突然回想他到底說了什麼,跟它的主題有關嗎?

他好像是上台跟我們聊天的,突然有一種很空虛的感覺!的確哦,有很多人以為所謂的台風好,就是上台能夠妙口生花就好。

其實我見過更多的演講者,他的台風不是最好的,口條也不是最好的,可是他的演講很成功,為什麼?因為它有內容。

他讓所有聽的人在那個過程裡,如果以TED的角度來看的話,就是在那18分鐘裡面,帶一些真的對自身有幫助的東西離開。

那當然,這也就呼應了,我在【自信表達力】裡面有一個很重要的部分,叫「說清楚」這個章節,裡面的一個思考的技術,叫做你在上台之前,你要先思考什麼是必須的。

這裡所謂的必須,不是你覺得必須而是「你的聽眾」會覺得必須;其實呢,講到TED的演講,這就讓我想到有一位醫生叫Gabor Maté,他在「成癮的力量,與對力量的成癮」的這一段主題裡面,他提出一個很重要的觀點。

他說對於一個上癮的人,關鍵不是在於研究它為什麼會上癮,而是要去研究它為什麼會「痛」?

因為所有的藥物成癮,他基本上的機制,都是一個止痛的過程,如果你沒有去解決、沒有去面對他的生命裡,為什麼會痛?那你要讓他去除他的任何成癮,基本上是徒勞無功的。

然而我很鼓勵你哦,可以去搜尋這一段演講,這段演講這位Gabor Maté醫生哦,他也不是那種舌燦蓮花的類型;可是我相信,對多數朋友而言,你好好的看完這段演講,你會很有感。

所以你想想看一個好的公眾表達,究竟是要很會講話,還是要有內容,那麼克里斯安德森提出的第二個點,叫做「有準備」。

我想我應該不用克里斯安德森說,任何你對於公眾表達這件事情,稍微有在乎的,你都知道準備很重要,可是準備到底要準備什麼呢?

很多人會花很多時間收集很多資料,他想把所有的、最完整的給他的觀眾;可是現在問題來了,你回想一下自己聽演講的經驗,一場演講結束之後,能夠停留在你腦袋裡的,到底還有多少?

這跟講者講得好不好,其實不一定有關聯,是因為我們的記憶我們的注意力本來就很有限。

所以不管是長度多長的演講,事實上所謂的有準備,我覺得除了資料的蒐集之外,資料的擴充之外,在你真正上台之前,你要做一段叫做「資料的大刪減」。

刪減到什麼程度呢?那就叫做是「如果只講一個重點」那會是什麼?當你刪減到這一個重點的時候,接下來不管是十八分鐘,還是一百八十分鐘,你所有講話的內容,都要集中在這個重點上。

那當然了,這個在我的【自信表達力】的課程上,也有陪伴你如何建立這樣的思維模式;尤其是準備,除了內容之外,還有一個,就是你怎麼設計自己的流程,你怎麼去排演,你怎麼去模擬。

那我也歡迎,你如果對這方面有興趣的話,【自信表達力】的最後一個單元,叫做「如何設計一段完整的表達」。

你會學到從開始,到內容的刪減,排列組合,到臨上場的各種準備,你必須要知道的事情。

而克里斯安德森提出的第三點,叫做要「有亮點」。

其實有亮點這兩個字我覺得還蠻有藝術含量的,因為它是一個很感受性的東西;可是即便是這麼抽象的部分,其實它還是可以去做一些設計和準備的。

就像我在【自信表達力】裡面「會去做」這個單元。我談到動之以情,請你說那些「有感」的話。

在這裡我就引用廣告教父~大衛奧格威他所說的,他說如果你要買滅火器,廣告就要從一把火開始,是不是很有畫面感啊!

但如果回到人的內在深層的話,你可能就要緊緊的鎖住、扣住,人內在的兩大動機,要不你就是要訴求如何去「追求快樂」;要不你就要提醒你的聽眾如何去「逃避痛苦」。

如果一個方向沒有用,那你可能就要換另外另外一個;所以呢,我們常說一個好的說服、一個好的演講,往往是既給棒子,又給蘿蔔,告訴你希望,也會告訴你你可能產生的困境到底在哪裡?

然而啊,說了這麼多,如果你問我我怎麼看待演講,我想除了克里斯安德森說的,有內容、有準備、有亮點之外。

我想要多補充一個,在我認為最好的表達,就是說你活的樣子,而活你所說的人生。

或許公眾演講表達,它對你來說是一段演出,可如果你的演出的舞台上的展現,跟你的真實人生斷裂太多,落差太大的話,那你不也很辛苦嗎?

而且我們回頭看看有些公眾人物,他們的一些公關事件,他們所謂的形象崩壞,不也是因為他們活的很斷裂,只是剛好他更真實的那一面,被媒體拍到,所以大家失望而已。

然而如果他從一開始,就能夠說他活的樣子,而活他所說的人生,或許在短時間之內,不會有這麼多的光環。

可是如果他長期好好的陪伴自己,讓自己有所成長的話,或許沒有那麼快,可是會活得更自在圓滿,不是嗎?

所以呢,在我認為所謂的公眾表達,它從來就不是表達而已,它是一種你活出來的姿態,希望今天的分享能夠帶給你一些幫助,我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你只要在Podcast應用裡面,搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們。

同時也請你給我們5顆星的評價,我們需要你用行動支持我們,然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話。

如同今天提到的【自信表達力】這門課哦,這一門課我們999的優惠,即將在5月22號的晚上12點就截止了!

錯過了這個機會,這999的優惠價就再也回不去了!所以呢,如果你還沒加入的話,期盼你的加入,更期待你跟我分享你所學的發現。

那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。

以《失心瘋》動畫創作探討動畫中的象徵手法

為了解決北藝大動畫面試心得的問題,作者王聖雯 這樣論述:

本篇論文以個人創作動畫短片《失心瘋》來探討象徵手法在動畫中的應用。第一章先對我過去的創作學習歷程、創作認知來作一個整理與省思,以及進入南藝後對我的影響;第二章針對《失心瘋》動畫短片的創作動機、文字腳本、視覺設計、角色設計、動態設計、與發展作一個論述;第三章的研究心得是根據第二章的創作內容以及製作過程的作檢討,討論範圍分別以《失心瘋》中的象徵處理技巧以及數位與傳統的動畫製作技巧差異性;第四章說明我對我的未來的走向。

如果,高校棒球女子經理讀了彼得‧杜拉克 (2017新封面版)

為了解決北藝大動畫面試心得的問題,作者岩崎夏海 這樣論述:

問題重重的棒球隊, 溝通處處碰壁的總教練, 一群有志向卻沒幹勁的球員, 還有一名跌破大家眼鏡接下棒球隊的女子經理……   史上第一本:熱血青春小說 VS. 管理學經典!   前所未見的故事感動了 268 萬個苦悶上班族   日本2010年每 5 秒就賣掉一本的出版傳奇   全日本制霸的年度話題沸騰之作   教你改造一盤散沙組織變成A+團隊   ◎日本暢銷NO.1,擊敗《1Q84》與《史上最強彈力帶瘦身》   ◎漫畫版、NHK動畫、電影大好評,日本少女天團AKB48熱力演出   ◎企業家、上班族、老師、學生、家庭主婦,全面延燒「如果杜拉克」現象   他是彼得‧杜拉克(Peter F.

Drucker)、被譽為管理學之父,他寫的《管理》是經典中的經典。   她叫川島南,討厭棒球卻始料未及地接任高中棒球隊經理。為了某個私人的原因,不管成員反對、球隊戰績多麼差,都執意要誓言「打進甲子園」,隊員群起譁然,讓原本一盤散沙的球隊更陷入混亂……   有一天,小南誤打誤撞買到杜拉克的學問精華,還以為是棒球隊管理指南。起先看得很吃力、百思不得其解的她開始找同伴討論,沒想到竟一步一步踏進管理的世界。   她一邊讀《管理》(Management:Tasks, Responsibilities, Practices 精華版),一邊努力打造一支創造感動的球隊。她運用行銷知識,與每位球員個別面談

,把大家的心聲納入球隊運作中。她重整編制,打破價值認定的成見、不浪費任何一位球員的強項。她解決教練的溝通障礙與心結,研擬新戰術,用毫不起眼的方式打出精采的比賽。她與其他社團結盟,合力把榮譽感與團隊精神推向球隊的高峰,讓「打進甲子園」不再是空泛的幻夢,而是清清楚楚就在眼前、指日可待。   沒想到,好友夕紀突然過世,她猛然醒悟到,一路與她相伴、知道她祕密的夕紀,這一生終究只能擁有努力的過程。而她卻毫不留情地否定夕紀,堅持遵照《管理》所說「成果比努力重要」的方針前進。這時候,她忍不住開始懷疑,自己這一年來所推動的改變,真的是正確的、無私的嗎?   悲傷加上內心的煎熬,於是小南在最後一場比賽的前一

刻,徹底崩潰了……   本書延伸:「如果杜拉克」現象,風靡全日本   本書於2009年末在日本出版,正逢彼得‧杜拉克百歲冥誕,不到半年旋即賣破百萬本,一年半後的今天,包含電子版在內的總銷量已達268萬本,創下一度每5秒售出一本的紀錄。   故事成功結合日本國球「棒球」與高中女生的角色設定,搭配青春熱血的情節與備受推崇的管理大師杜拉克學說,在日本引爆超強熱烈話題。從2010年的「1Q84」及「彈力帶」風潮中異軍突起,形成另一股舉國瘋狂的「如果杜拉克」管理學習熱。不少非營利組織、企業、社團,幾乎是上行下效地閱讀這本有趣易讀、實用又充滿熱血的管理小說,並實際應用於社團、公司內部;一如原文書書腰

所說,只要有人的地方,就用得上這本書。   許多年輕上班族更因為「原來高中生也能讀懂」,而跟著書中人物一起研讀杜拉克的《管理》,不再覺得困難。同時會因為自己在團隊中跟某一位角色處境相似,而產生強烈的共鳴感。因此,同儕間的討論、好口碑不斷,話題延燒持久不歇,至今仍穩坐各大書店排行榜前幾名。     改編成漫畫、動畫、電影及有聲書作品也都相繼在日上市,更進一步擴大了「如果杜拉克」現象的延伸層面,佳評如潮。周邊商品如T恤、運動服、文具、零食、飲料在日本引起搶購風潮,商機合計破百億,堪稱異業結合最出色的典範,其中最受矚目的有:   ◎漫畫:由集英社漫畫雜誌2010年底開始連載,2011年5月發行單

行本。   ◎動畫:由NHK改編、製作,名聲優日笠陽子、花澤香菜幕後配音,於2011年4月25日~5月6日播出。片頭曲及片尾曲好評登場,各大動漫版面熱烈討論。   ◎電影:由日本少女天團AKB48當紅主唱前田敦子與峰岸南擔綱演出,2011年6月在日本青春熱血上映。 得獎紀錄   ◎東販、日販兩大書店通路年度暢銷書第1名(2010年)、第1屆SAMURAI JAPAN棒球文學獎BEST 9(2010年)、第45屆新風獎(2010年)、第13屆AMD AWARD優秀獎(2011年)、第1屆商業書大獎(2011年)   ◎本書作者岩崎夏海榮獲《Fast Company》雜誌遴選為2011年

度全球百大創意人。 各界推薦   陳建州(藝人)、馨儀(蘇打綠樂團貝斯手)、   邱文仁(職場達人)、高克武(成功商水棒球隊總教練)、陳鳯馨(NEWS98 財經起床號主持人)、   劉奕成(悠遊卡公司董事長)、戴勝益(王品集團董事長)   跨界好評推薦   ◎要吃水煮蛋,一定要在水還是冷的時放蛋下鍋,一旦水煮開了再放蛋,蛋殼一定破裂!成功的方程式是漸進式的,要有一定的方法與時間。仔細慢慢地閱讀此書,就能找到管理和成功的解答!──王品集團董事長戴勝益   ◎我熱愛棒球,為此踏遍大聯盟球場,自己也下場打球。我必須工作,從基層做起,被人管也管人。總覺得棒球跟工作像是有些什麼血緣關聯。這本書幫

忙做了親子鑑定,DNA相似度果然很高,最大公約數是杜拉克,也就是管理。球隊、企業以至於任何組織,都需要好的領導與管理,演藝團體也不例外。沒錯!這本小說就是以當紅的「AKB48」為雛型發展的。看門道的、看熱鬧的,都可以撿到球,不會空手而歸。──悠遊卡公司董事長劉奕成   ◎「經理人」的責任,是給予團隊正確及清楚的目標,然後透過「管理技能」及「個人魅力」,帶領團隊共同達成組織的目標。我們都知道,團隊合作的成效,遠遠大於單打獨鬥,所以身為專業經理人,不斷的提升個人的領導能力,也是職涯上的最大挑戰!我推薦這本《如果高校棒球女子經理讀了彼得‧杜拉克》,我不但從中享受了閱讀的樂趣,也從中模擬、學習管理技

能。──職場達人邱文仁   ◎這本書將彼得‧杜拉克的管理理念,套用到高中棒球隊的經營上,以更寬廣的角度詮釋了我們原本以為只適用於公司中的管理知識。看著程高棒球隊跟著彼得‧杜拉克去嘗試各種創新活動與溝通技巧,每個人一步步努力前進,我的心也跟著一頁頁感動。不只是棒球隊,任何需要團隊合作的組織,都能參考本書中的思考模式。樂團也是如此,大家有著共同的興趣,不同的專長與個性,在充份溝通和有效率的努力下,所有人都能替團隊提供價值並獲得自身的滿足,達到最終目標且回饋給社會。──蘇打綠樂團貝斯手馨儀 日本各行各業讀者激動推薦   ◎特別推薦給完全不懂彼得‧杜拉克及商管知識的讀者。娛樂性十足的有趣內容,讓

人很容易了解組織的定義與內涵。(作家)                                                                                   ◎書中提到的情境,都是我在擔任社團指導老師或導師時會發生的。(高中老師)   ◎故事非常易懂好讀,沒想到到管理學能如此令人感動,後半本的熱血沸騰,好看到激動不已。(上班族)   ◎最厲害的感動型組織論!什麼是團隊、什麼是組織,一點就通。(系統工程師)   ◎正在找工作的我,求職空檔時也會翻閱。我從「什麼是顧客」的角度做了企業研究及自我分析,對於到職後的畫面也因而鮮明起來。(大學生)  

 ◎即使讀過杜拉克原書的人,恐怕也無法在完整讀完後如此感動。這本書最與眾不同之處,就是讓人深刻感受到作者很紮實地精讀了杜拉克的書,才能有如此動人的作品。(一般讀者)   ◎書中所說跟期權交易中的管理學幾乎是一樣的。讓我學了一課。(投資部落客)   ◎擔任棒球教練25個年頭,深感「溝通」真的很難。杜拉克先要我當個稱職的聆聽者。(棒球隊聯盟會長)   ◎我不懂棒球,但這書讓人身歷其境,讀起來津津有味。不打球的我,也能深深理解運動家精神透露出來的人生哲理。「什麼是正直的品格?」這不是放諸四海皆準的嗎?(主婦部落客) 日本學生社團的實際見證   ◎雖然今年挑戰打進甲子園,到第三輪就敗陣了,但

這本書為棒球隊帶來新面貌。杜拉克的引文內容,起先看不懂,看了書中小南的解釋後,就容易理解了。最後,我們隊上的女生經理效仿小南,組成了八人管理團隊,做了許多革命性的嘗試。(水戶一高棒球隊)   ◎四分衛是全隊戰術的關鍵,身為四分衛也就意味著身兼管理要務。為了讓隊上成員自動自發團結,我們依照杜拉克所說,落實責任感及成果評量。為此,我們先針對新生做行銷,告訴他們美式足球多有趣,獲勝時有多感動,增加他們向心力。(學習院大學美式足球隊)   ◎杜拉克的管理學理論,其實跟登山社辦的登山活動有很多共同點。我們讓社員訂出自己的年度登山目標,及體能訓練計畫,正符合書中提到的「自我目標管理」。(明治大學登山社

) 成功企業經理人如此看待杜拉克的管理要義   ◎杜拉克思考自己的使命,理解別人的想法,確立自己應有的姿態,不只顧著眼前的問題。(山崎麵包社長 飯島延浩)   ◎以人性為出發點的經營理論,抓住許多經濟人的心(資生堂榮譽董事 福原義春)   ◎杜拉克就像指南針,指引我前進的方向。(UNIQLO社長 柳井正)

3D電腦動畫角色表現形式研究-以SIGGRAPH入選動畫為例

為了解決北藝大動畫面試心得的問題,作者翁誼光 這樣論述:

近年來,3D電腦動畫以驚人速度發展,藉由商業力量的推波助瀾,各式各樣的電腦動畫不斷推陳出新,創造出許多表現形式。隨著3D動畫的製作人口的增加,更加活絡了整個產業鏈,使得目前3D動畫技術已普遍存在大眾的日常生活中。2006年以來,好萊塢所推出的動畫電影高達八部,而且全由3D動畫製作而成,各大動畫影展如SIGGRAPH、安錫動畫影展、渥太華國際動畫影展…中,3D電腦動畫的參賽作品在質與量上也大幅增加,逐漸蔚為主流。不論商業或非商業的環境下,動畫創作者都應正視3D技術在動畫創作領域的衝擊。本研究基於此背景,試圖就已知的3D電腦動畫分析現有角色表現形式,探討構成3D角色的要素及影響其表現形式的原因。

除作為未來3D電腦動畫創作者的參考藍本外,並將分析所得用以輔助個人創作及思考其他表現形式可能性的依循。再以全球電腦圖學會議領袖的SIGGRAPH大會電子劇院入選動畫為案例,歸納分析3D角色的設計及影響角色動畫美學的因素,企圖建立3D角色動畫的美學基礎及未來3D角色之發展方向。其要點如下:(一)優秀的故事是動畫吸引觀眾的原因,缺乏內容的作品等於無生命的軀殼。(二)平面藝術可做為新表現形式研發的養分。在發展新風格之餘同時保留3D動畫的特色是未來發展趨勢。(三)為了使角色表演更加風格化及個性化,使用關鍵畫格設置調節的方式較動態補捉技術理想。(四)創造性的特殊運鏡方式有助於增強角色動畫對於觀眾視覺意象

的影響力。(五)對於個人創作部分,筆者認為應擺脫文化限制,尋找融合科技與藝術,跨文化的表現風格。