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讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決凡士林的問題，作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述：

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！   你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】（依姓名筆劃排列） 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式，適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗，可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢，吸引優質人才，提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點，並結合重點企業的案例，成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利，未來人才越來越難招募，中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線，打造雇主品牌奪得先機，翻轉招募劣勢。 Phini Yang（楊雅朱） 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用，是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌，是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書，讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發，特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們，希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌，值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」，參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管，本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職

與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩

成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！

凡士林進入發燒排行的影片

利用非水溶性高分子膠體進行左式維他命C乾粉保存之研究

為了解決凡士林的問題，作者謝佳穎 這樣論述：

維他命C（英文俗名Vitamin C）又被稱為者抗壞血酸（Ascorbic Acid），為一種存在於自然界各種食物之中的成分，也是為身體組織生長、修護所不可缺少的營養素。自然界中的維他命C區分為左式（L- Ascorbic Acid）與右式維他命C（D- Ascorbic Acid），其中左式維他命C人體肌膚具有美白、抗老、抗氧化等功效，故近年來廣泛的被應用於肌膚保養的產品中。由於左式維他命C本身為水溶性，同時具有溶解後容易氧化的特性，故於肌膚保養品的製造與保存上需要有特殊的劑型設計或者利用衍生物的方式進行。目前市面上的左式維他命C肌膚保養產品採用的技術包括了磷酸鹽類衍生物、微脂體以及NMP

專利特殊溶劑等。其中，利用磷酸鹽類衍生物作為成分的產品在台灣法規下僅能添加3%以下；微脂體技術對於左式維他命C雖可以有效抵抗紫外線破壞的影響，但是對於高溫或者氧化的保護性則較為不理想；而利用NMP（N-低烷基-2-吡啶四氫酮）作為左式維他命C保存的專利技術雖然可以有效提升左式維他命C濃度到40%，唯其NMP成分在美國2020年的風險評估報告中具有毒性風險與疑慮，歐盟亦限制其使用。本研究主要目的在於使用時AB劑混合的概念，利用惰性非水溶性的高分子材料（例如凡士林、聚二甲基矽氧烷PDMS等）作為A劑在提高重量百分濃度的前提下進行左式維他命C粉體的保存，並讓使用者在進行肌膚保養時將前述A劑與高含水量

之0.5% 玻尿酸溶液B劑進行混合乳化，以達到左式維他命C粉體溶解後立刻成為高濃度左式維他命C乳液使用於肌膚上之目的。研究結果顯示：1.使用油包水乳化劑型時，使用凡士林作為載體會比使用PDMS得到更高的左式維他命C回收率；使用水包油乳化劑型時兩者則無明顯差異。2.雖然利用凡士林作為A劑載體可得到較高的C回收率，但無法經過45℃烘箱的加速老化測試，不具備長時間保存性。3.利用PDMS作為A劑載體搭配油包水乳化劑型可達到96.3%之左式維他命C回收率，經過45天45℃高溫加速老化測試後，其回收率亦保持至92.6%，為本研究最終建議之配方形式。

生命八卦：那些關於健康的忠告

為了解決凡士林的問題，作者袁越 這樣論述：

人為什麼要睡覺？怎麼解決謝頂問題？減肥為什麼那麼難？抖腿是惡習還是疾病？抑鬱症到底該如何治療？本書主要關注飲食習慣和生活方式對身體健康的影響，以及醫學史上的小故事。作者袁越接受過系統的生命科學訓練，以人體生命科學為核心，融合了世界科學雜誌發佈的論文，將最前沿的科學新知以活潑有趣的面貌，深入淺出地傳遞給讀者，不僅分享與健康息息相關的知識，更給予現代人品質生活的忠告。

以4C架構分析市場策略-以品牌艾惟諾為例

為了解決凡士林的問題，作者陳立翰 這樣論述：

目前台灣身體乳液市場已經趨近飽和，每年的總營收成長幅度有限，且市場龍頭時常盤據一二名，長年下來變化不大，但近年來隨著國人健康與肌膚保養意識的提升，以及廠商大力行銷，溫和身體乳液這個類別正在萌芽，在已殺成一片紅海的乳液市場中規模逐漸擴大，漸漸引起關注，由於這個類別尚新，針對其行銷策略的研究並不多，因此決定以此做為研究主題。　　台灣溫和身體乳液中，市佔率最高的是嬌生集團旗下的艾惟諾，其主打3重益菌生燕麥，宣稱可以修護肌膚、保濕且形成肌膚屏障，在市場上造就出特殊定位，並以此為核心發展出一系列的行銷活動。　　若以4P做分類，首先艾惟諾的產品都是乳液以及護手霜，皆以燕麥作為主要成分，除了有基礎保濕以及

高效舒緩以外，還有薰衣草、葡萄柚、水感等特殊口味，以及添加神經醯胺的益敏肌保濕乳等產品；在價格方面，艾惟諾在市場上的價位介於一般身體乳液(如:凡士林、妮維雅)與其他溫和身體乳(如:CeraVe、Cetaphil)之間；銷售通路的部份，艾惟諾在實體店面鋪貨率非常高，主要以藥妝店為主，量販店以及超市皆有販售，另外在大型電商平台之中，也都有設置品牌館，唯獨便利超商是沒有打進的銷售通路；而艾惟諾也有非常多的行銷活動，2019年推出「肌膚的優酪乳」快閃店活動，加上媒體投放、社群串聯，營造出全身體乳液品牌中第二名的網路聲量，讓2019年Q4與2020年Q1銷售都有十分亮眼的成績。　　若以4C策略行銷分析法

的架構來分析艾惟諾，可以看得出來艾惟諾因為其產品的特殊成分與功效，再加上對照同級溫和身體乳液，相對低廉的價格，而有蠻低的外顯單位效益成本(C1)；其網路高聲量，再加上高鋪貨率在通路上營造出來的能見度，也顯著降低了資訊搜尋成本(C2)；而針對道德危機成本，雖然挾帶網友在網路上的好口碑，但比起其他溫和身體乳液品牌，艾惟諾僅維持美國知名梅奧診所(Mayo Clinic)皮膚科醫師推薦，並沒有進一步尋求台灣本土皮膚科醫師的代言，在這點上面可能有較高的C3；最後，由於FMCG商品的特性，艾惟諾作為身體乳液不會有太高的買者專屬陷入成本，但若就一般身體乳液跟溫和身體乳液之間的關聯性來看，先使用過一般身體乳液

的消費者，再使用溫身體乳液的情況下，較容易產生專屬陷入的情況。　　從以上幾點，看得出來艾惟諾雖然在溫和身體乳液市場上享有高佔有率，但仍有許多可以改進的空間，以及如何在夏季延續其銷量，是本研究討論的重點。