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公開大學歷任校長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦紀欣寫的 許歷農傳:從戰爭到和平 和的 教育、掄才與法治:董保城教授七秩誕辰祝壽論文集都 可以從中找到所需的評價。

另外網站關於暨大 - 國立暨南國際大學也說明:快速連結:未來發展方向、校名、校徽、歷任校長、2021暨大中文簡介(PDF) ... 國立暨南國際大學自民國八十四年設校以來,在南投埔里默默深耕發展,目前有人文學院、管理 ...

這兩本書分別來自天下文化 和元照出版所出版 。

致理科技大學 國際貿易系碩士班 張弘遠、林雅鈴所指導 吳瑄軒的 家族企業的治理模式對於企業轉型的影響 (2021),提出公開大學歷任校長關鍵因素是什麼,來自於家族企業集團、社會情感財富、家族控制權。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 歷史學系 陳佳宏所指導 陳品伶的 余陳月瑛的從政生涯與戰後臺灣民主運動 (2020),提出因為有 余陳月瑛、黑派、余家班、高雄縣長、女縣長、女性參政的重點而找出了 公開大學歷任校長的解答。

最後網站亞東校史則補充:亞東科技大學於民國五十七年十月,在遠東集團創辦人徐有庠先生的「弘文明德,育才 ... 本校創校迄今,歷任校長遵循創辦人創校職志,經營擘畫,積極發揚「誠、勤、樸、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了公開大學歷任校長,大家也想知道這些:

許歷農傳:從戰爭到和平

為了解決公開大學歷任校長的問題,作者紀欣 這樣論述:

走過歷經戰火蹂躪的歲月 見證近代中國跌宕歷史的壯闊人生 細數百歲將軍許歷農 逾一世紀為國效忠的點滴 以其追求和平的生平與心路歷程   《許歷農傳:從戰爭到和平》一書為許歷農親自授權的完整傳記,內容包括〈軍旅篇〉、〈政黨事務篇〉、〈家庭與思想篇〉三大部分,共計十五章,記錄了許將軍跨越兩岸的軍旅經歷,尤其〈政黨事務篇〉包括九章,細述對李總統的失望,加入新黨,創立新同盟會,以及出任國統會副主委,推助兩岸軍事互信機制,促進兩岸和平統一會議等等,內容豐富。最後三章敘述家庭生活,長壽之道及晚年公開發表的論述。   本書忠實地還原了親身經歷過的對日抗戰,政府遷台後兩岸關係的演變,以及民主政治的起伏

。在史料價值上本書彌足珍貴,為讀者推開一扇歷史之窗,得以窺見兩岸和平路之遙遠及台灣民主路之艱辛。 各界推薦   古人說為人有三不朽:立德、立功、立言,老爹可說完全作到。在立德方面老爹為人外圓內方,待人寬厚,律己以嚴。在立功方面,尤其難得的是擔任政戰學校和陸軍官校校長,他以身作則愛學生如自己的子弟,『老爹』(許歷農)一名就是在幹校開始叫開的。立言要感謝紀欣博士花費許多時間將老爹親筆書寫的文章、講詞等逐一整理,當可傳世。——蔣經國國際學術交流基金會董事長 錢復     許將軍歷任軍政要職,受人尊稱的「許老爹」,在其逾半世紀的軍旅生涯中,不但贏得袍澤與民眾的敬重,一言一行更是彰顯愛國愛民的典範。

本書忠實地還原了親身經歷過的對日抗戰,政府遷台後兩岸關係的演變,以及民主政治的起伏。在史料價值上本書彌足珍貴,為讀者推開一扇歷史之窗,得以窺見兩岸和平路之遙遠及台灣民主路之艱辛。——遠見‧天下文化事業群創辦人 高希均     身為軍人子弟的長文,80年代受任國軍涉外採購專案法律顧問及兼任國防部法律總顧問,90年代擔任紅十字會總會義工協助老兵返家探親,與許老爹於公於私交往甚深,迄今逾四十年,對他滿懷敬佩。   許老爹走過戰爭到和平,從「反共先鋒」到「反獨鬥士」,作為年逾百歲的智者,他提醒年輕人:「唯有選擇兩岸互利雙贏的統一方案,國家之福,全民之福!」長文心有戚戚,與長文主張「良制一國」的「統一方

案」不謀而合!本書值得華人一讀再讀!——軍人子弟/法律人/紅十字會志工/良制一國的信仰者 陳長文     退輔會主委任內,許伯伯(許歷農)告訴所有榮民弟兄:「任何事情,任何時間,都可以找我;找不到我就留言,我一定會回覆」,他真真切切做到了,細膩而周到!因為這樣的用心、耐心、愛心,讓所有的問題化為最圓滿的結果。「許老爹」在全國各個眷村被每一位榮民視為慈父般地依靠。——前臺北市市長、中國國民黨副主席 郝龍斌   遠見雜誌自1986年創刊,曾深入報導1949年後來台的老兵專題,當時我擔任總編輯,見證許歷農將軍在退輔會主委任內,照顧老兵們的權益與情感,令人讚賞與動容。   後來撰寫郝柏村院長的從政回

憶錄《無愧》,郝院長盛讚許將軍是「零缺點的將領」,為台灣貢獻良多。今日出版《許歷農傳》,104歲的老爹仍為兩岸和平努力,他提出的諍言,值得我們深思。——遠見天下文化創辦人 王力行   (推薦人順序依來稿先後排列)  

家族企業的治理模式對於企業轉型的影響

為了解決公開大學歷任校長的問題,作者吳瑄軒 這樣論述:

台灣經濟快速起飛之後,從農業社會轉變為科技設備製造大國,且在2018年中美貿易戰開始之後,全臺灣資通訊產業已然成為世界資通訊產業的關鍵,而在COVID-19疫情的影響下,居家辦公或遠端會議的需求更顯示出台灣資通訊產業的重要性。然而,若觀察過往在傳統製造業中以所有權及經營權(下簡稱:兩權)共同持有為組織治理模式發展優異的家族企業,反而在當前台灣主要資通訊產業廠商中鮮少持續發展,成為本研究的寫作動機。本研究認為產業升級過程中未能延續其優異表現的原因是因為家族中的社會情感財富及維持家族控制權影響著家族成員涉入經營的程度以及組織文化,使其決策偏於保守所導致,雙權持有的家族企業是台灣傳統製造業的其中一

種組織特色,配合政府政策,高效率以及高彈性領導著產業轉型或升級,在機械製造業與輕工業中的領域中蓬勃發展,不過在資通訊產業的發展中,組織治理特色以雙權持有的家族企業則慢慢失去往日領導產業的地位,何以如此?影響又是為何?本文則是透過對大同集團的個案研究來回答。研究發現,大同集團從傳統製造業開始建立多元化的事業版圖,家族成員以擔任董事及董事長高度涉入經營影響企業決策,承接著前一代的使命每投資一個事業,都是希望盡量做下去,而不是看不好就收,且動用資金及使用不適當的方式在維持家族經營權的持有,以及封閉性的組織結構阻擋了外部新資訊及經驗的導入,導致無法跟上產業的變化速度,且避免控制權的稀釋,選才多以家族關

係為主,導致具有專業能力的非家族成員被排除或者不受到重用。採取保守的投資策略忽略了金融市場的轉變。企業整體營運受到社會情感財富及控制權掌握等因素所影響,而維持家族使命及過往輝煌使其如此重視家族的社會情感財富,最終使得企業傳承的過程中,過往在傳統製造業獲得成功的策略卻成為後來失敗的原因。

教育、掄才與法治:董保城教授七秩誕辰祝壽論文集

為了解決公開大學歷任校長的問題,作者 這樣論述:

  本書由國內20餘名公法學者及專家撰文集結而成,旨在祝賀董保城教授七秩誕辰。撰文者除了有董教授先後服務過的政治大學法律系及東吳   大學法律系後輩同儕外,亦包含與董教授有密切學術研究關聯性之其他公法學者,以及董教授之門生。文集雖非豐厚,但篇篇滿溢著祝賀之情。文章主題除追循董教授研究甚深的教育與考選法制軌跡外,更廣被憲法、行政法之傳統與新興議題,值得讀者細細品味與琢磨。

余陳月瑛的從政生涯與戰後臺灣民主運動

為了解決公開大學歷任校長的問題,作者陳品伶 這樣論述:

余陳月瑛是高雄黑派的接班人,亦是臺灣第一位女縣長。其在臺灣政壇活躍三十餘年,期間以無黨籍身分連任四屆省議員後,成為全省首位民選女縣長,隨後又以民進黨黨員連任,開啟高雄縣首次政黨輪替,被譽為「臺灣鐵娘子」、「高雄媽祖婆」,在高雄縣締造紮實的群眾基礎與深遠的影響力,為民進黨勢力進入南部奠下重要的基礎;是民進黨早期女性參政人物典範,象徵著一個時代女性參政者之縮影。 本文旨在從余陳月瑛的政治生涯探究其對戰後臺灣民主發展之作用。1963年余陳步入政壇後成為推動民主政治運行的力量之一。在其省議員生涯中,與黨外人士聯合質詢,形成議會內「黨外十三人」的勢力,維繫著余家在高雄縣政壇之地位,為日

後黨外勢力進入南臺灣奠基。在余登發案爆發時,與黨外陣營密切合作,成為橋頭遊行發動的關鍵人物,亦是余家政治命脈與高雄黨外勢力得以續存的關鍵。隨後受黨外徵召參選高雄縣縣長選舉,任內實踐「以民為主」的施政理念,政績受高雄縣民肯定,使余家班成為其時臺灣廣為人知的政治家族,亦為1990年代民進黨在南部的重要執政象徵。