個案分析架構的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

實務專題製作：企業研究方法的實踐(第六版)【含部分章節及附錄內容QR Code】

為了解決個案分析架構的問題，作者楊政學 這樣論述：

　　本書將實務專題製作的流程步驟，依序以個別單章的內容來詳述，希望提供讀者清晰且有系統的思惟模式，並進一步對實務專題製作有系統性的瞭解。 　　書中在第一章淺談實務專題製作之後，第二章起即為學生執行實務專題製作或企業研究方法報告的流程步驟。除可供「實務專題製作」、「企業研究方法」或「研究方法」等課程的講授外，同時可供學生執行實務專題製作時的流程手冊，並作為輔助教師指導專題學生的參考手冊，是一本實用的工具書。 　　全書分為15章，第一章淺談實務專題製作，為讀者建立概念，做為學習實務專題製作的基底；第二、三章分別是主題確認、擬訂計畫書，引導讀者進行研習的規劃；第四章到第七章依

序為規劃研究設計、選擇研究方法、如何蒐集資料、如何正確抽樣，帶領讀者認識製作一個專題所需的環節與步驟；第八章到第十一章則闡述個案研討的編輯、分析與研討架構、個案分析工具、模式設計與應用、操作架構與信效度等完成專題製作所需的架構與工具。第十二章到十四章分別是旅館業、量販業與觀光業的實務個案專題及分析，提供讀者完整實務專題製作的範例。 　　全書架構所呈現的教材份量，適合單一學期課程，乃至整個學年教學之選用，不至於讓授課教師與修課學生，感到有教材過多的壓力。每一章節在內文頁空白處，編排有重要名詞與重點摘錄的提示方框，以增加教學引導與閱讀學習的效果。各章節末尾，更是列有本章重點摘錄，用以整理該章的學

習重點。此外，各章末也列有測驗題庫、問題與討論，以期加深學生課堂的學習成效，並提供教師課堂討論及自學讀者思維整合的參考。本書此次改版新增是非題及選擇題，並附上解答 　　為了避免篇幅過鉅，書中僅印出第十四章觀光業個案，第十二、十三兩章則以PDF檔收錄於雲端空間，讀者只要掃瞄QR code，便可下載內文，提高使用的方便性，同時教師可依課程進行情況選擇是否講授，對讀者而言則是更為完整的研讀。最後，第十五章則引導讀者如何撰寫及發表研究報告。 　　本書自2004年初版發行以來，受到許多學校任課教師採用為課程指定教科書，作者亦廣納各方意見並依最新資訊，屢以修訂改版。第六版除依最新資訊及個案修訂更新之外

，各章增加了是非題及選擇題，並附上解答，可供授課教師出題考試參考，也可供讀者自行驗收學習成效。此外將原先以隨書光碟提供的第12、13兩章內容以及參考文獻、索引、附錄等改放在雲端空間，提供讀者掃瞄QR code下載閱讀，不必拿著光碟找光碟機讀取。  

個案分析架構進入發燒排行的影片

第三代婚宴會館之策略行銷分析 –以 88樂章婚宴會館之創建為例

為了解決個案分析架構的問題，作者陳昱齊 這樣論述：

88樂章婚宴會館是在民國106年籌辦，於民國107年8月以號稱全台首座第三代婚宴會館之姿，在台北市內湖民善街88號，家樂福五樓盛大開幕。設計上刻意減少用餐桌數，以空中花海，創造浪漫主題婚宴廳；規劃訂婚廳、親友休息室，強化賓客交誼互動；以500坪歐風迎賓廣場，讓參加婚宴的賓客隨手可以拍出網美照。打造主題婚禮第一品牌，迎戰競爭激烈的台北婚宴市場。107年，是筆者進入政大EMBA的年度，正好學以致用，以4C理論檢核新擬定的營運策略，冀望以最有競爭力的策略，開創新局創造美好的業績。本論文是針對88樂章婚宴會館籌劃期，以SWOT分析 及4C策略行銷之交易成本理論架構，找出前經營團隊遇到的痛點，然後以4

C架構角度提出第三代婚宴會館策略行銷規劃，落實到會場設計及行銷策略中。經過實務操作，確實在痛點處得到改善，使業績獲得成長。雖然之後再遇到的案例一定不會一樣，但是這4C交易成本理論的熟悉，確實可以作為後續發掘問題及檢核新營運策略之輔助工具。

企業經營診斷：企業實務專題研究(第二版)

為了解決個案分析架構的問題，作者胡政源 這樣論述：

　　本書從企業的各個層面切入，由淺入深、順暢詳盡的探討企業經營的各個面向及如何診斷，讀者可在研討的過程中體會如何去發掘問題、探討原因、尋求解決方案、方案評估及決策，培養獨立思考及創造思考之能力，以求進一步達到學以致用的境界。 　　全書分為十二章：第一章到第三章講述企業道德倫理、企業經營診斷概論及架構；第四章到第六章介紹企業經營診斷的主要流程，從產業環境與公司狀況瞭解到問題與原因分析、問題解決方案；第七、八兩章分別探討專案管理與個案教學；第九到第十一章說明企業經營診斷在企業實務專題研究、企業實務專題個案研究的應用，以及企業實務專題研究指導與製作範例；第十二章探討顧客抱怨處理

。 　　第二版除了依最新資訊將全書加以修訂、更新之外，刪除了第一版中末三章已經過時的個案範例，並因應最新趨勢，在首尾新增企業道德倫理、顧客抱怨處理等兩章對於當今企業經營至為重要的內容，從13章精簡為12章，更符合教學需求。

防蝕工程業經營策略之研究–以合源興工程有限公司為例

為了解決個案分析架構的問題，作者林進益 這樣論述：

防腐蝕工程產業是商業社會科學中較少人研究的領域，欲研究材料的腐蝕問題，則必須對其相關的科技如治金學、電化學、化學熱力學和物理化學等有一定到瞭解。本研究結合實務經驗及產業發展的演化情形，希望能夠對這個產業有更進一步的認識。本研究也藉由專營防腐蝕工程的合源興工程有限公司過往的經營經驗，去瞭解該公司是如何在防腐蝕工程業長期而平穩經營有何種關鍵因素。對該公司的經營策略以五力分析分析外部市場、以SWOT分析內部市場再以商業模式並對照管理理論進行分析。除了瞭解個案公司實務的發展外，亦對於防腐蝕工程產業以及產業內相關公司提供相關後續發展建議。