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國立臺灣師範大學 國際時尚高階管理碩士在職專班 陳文華、施人英所指導 易淑美的 運用WGSN資料庫輔助商品企劃決策:以T個案工廠的自有品牌商品企劃為例 (2021),提出zara home台灣官網關鍵因素是什麼,來自於WGSN趨勢資料庫、流行趨勢、商品企劃、自有品牌、委託製造代工廠、自有品牌、商品研發。

而第二篇論文國立雲林科技大學 設計學研究所 杜瑞澤所指導 胡琪崚的 環保服裝產品服務創新指標之建構 (2020),提出因為有 紡織企業、環保服裝、服務創新、修正式德菲法、模糊分析層級程序法的重點而找出了 zara home台灣官網的解答。

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學會搭倫敦地鐵→   買票、乘車、轉乘、學會看複雜的地鐵路線圖……,全都用詳細的圖解,一步一步告訴你。   5條路線,20個精華地鐵站,180個精彩遊點→   最新倫敦地鐵路線分析,介紹5條路線,牛津廣場站、滑鐵盧站、貝克街站、海德公園站等20個重要地鐵站,出站後就能抵達的180個吃喝玩樂精彩景點。   【獨家‧超值】   專題  搭火車遊英國指南   地鐵+火車,來場精彩的鐵道之旅吧!   英國熱門旅遊城市的火車介紹   鐵路旅遊車票種類   學會從官網預訂火車票   包含購買車票、乘車地點、訂餐、出火車站後的行程規畫,   讓你簡單暢遊全英國。

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瑞典創作歌手莎拉·萊森 Zara Larsson 邀請我們進入她的豔麗多彩的世界,度過一個有著冰浴、柴火和 Zoom 視訊饗宴的 Vogue Taiwan 居家美好夜晚。
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Credits:
DIRECTOR: Simon Gustafsson
DIRECTOR OF PHOTOGRAPHY: Malin Gutke
STOCKHOLM PRODUCTION: Camp David Film
MAKEUP ARTIST: Josefina Zarmén at linkdetails
HAIRSTYLIST: André Cueto Saavedra at Wise & Talented
CASTING: Nurrrr

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運用WGSN資料庫輔助商品企劃決策:以T個案工廠的自有品牌商品企劃為例

為了解決zara home台灣官網的問題,作者易淑美 這樣論述:

由於人力與土地成本不斷上漲,台灣製造業早不具備做製造代工廠的優勢,眾多製造代工廠(OEM)面臨必須轉型升級做自有品牌(OBM),但是製造代工轉型升級到高附加價值的自有品牌過程面臨最大的困難是如何做自主性品牌與商品企劃。 本研究將國際成功品牌做商品企劃的方法與研究流程導入T公司個案,也就是本論文探討的「運用WGSN流行趨勢資料庫輔助做商品企劃決策」,使用擁有多元、全球、與即時WGSN流行趨勢資料庫,T公司才能篩選與研擬出適合自有品牌創新與引導潮流的商品。 商品企劃的目的在提升自有品牌商品的競爭力,商品的競爭力取決於落實商品企劃的四個階段,分別是趨勢主題、色彩、纖維、紡織

面料的織紋設計或是圖案設計。T公司個案的商品企劃著重創新開發運動機能與環保纖維、美感視覺設計、卓越工藝技術。商品企劃同時顧及主、客觀的環境與條件去擬定可行的商品決策,本研究分別用了SWOT與波特五力來做診斷與分析。最後本研究建議自有品牌的廠商可採全方位商品企劃策略、結合產官學研之研發策略、以人為本的設計思維、與跨產業的研發策略以利長久經營。

環保服裝產品服務創新指標之建構

為了解決zara home台灣官網的問題,作者胡琪崚 這樣論述:

現今伴隨的服裝市場之供需呈現複雜及多樣化,由於環境變化以致服裝永續議題的興起,環保服裝成為另一項發展,相對於一般服飾而言,環保服裝為永續型態發展,在服務產業發展與管理中,必然受到嚴峻考驗。若紡織企業於服務項目中設置環保服裝產品服務創新指標,有利於提供中小型企業及民間企業之產業鏈運用,創造互助營運的效果。藉由文獻調查有關環保服裝得知,大多數研究僅限於研發環保纖維與紡織企業管理研究居多,但對於環保服裝產品服務創新構面探討甚少,因此本研究旨在探討環保服裝產品服務創新指標之建構。 本研究目的首先是建構出環保服裝產品服務創新指標,其次分析環保服裝產品服務創新指標之各層級權重,

所獲得之結果冀以提供紡織企業、服飾業者或設計師等,未來規劃環保服裝產品時之參考。研究方法採用修正式德菲法、模糊分析層級程序法,建構出「環保服裝產品服務創新指標權重調查問卷」。德菲法部份,調查學者及實務專家計12位;模糊分析層級程序法權重部份,調查學者及實務專家計15位。所得數據資料採用平均數、標準差做為瞭解專家學者之意見分佈情況;以Power Choice® v2.5.1軟體中之多準則協同決策支援分析功能,利用軟體分析出模糊與解模糊權重值指標權重與排序。 研究結果得知如下:1、環保服裝產品服務創新指標,於環保產品新創性構面共3個主要指標18個題項;顧客產品服務構面共2個主指標11個

題項;服務傳遞系統構面共2個主指標11個題項;創新科技運用構面共2個主指標13個題項。2、環保服裝產品服務創新指標之模糊權重構面與指標分析結果,首重服務創新指標之創新科技運用構面,次要為環保產品新創性、再者為顧客產品服務、最後為服務傳遞系統構面。另環保產品新創性構面首重為關鍵技術、顧客產品服務構面首重為互動管道、服務傳遞系統構面首重為環保輸送、創新科技運用構面首重為創新科技。3、環保服裝產品服務創新指標之解模糊權重題項分析結果,環保產品新創性構面題項構面為提供客戶服裝售後區域性回收服務、顧客產品服務構面題項首重為進行環保服裝與科技結合之跨域協同設計、服務傳遞系統構面題項首重為環保輸送增加包裝容

積率與減少產品過度包裝服務、創新科技運用構面題項首重為建置環保服裝再生物料或回收再利用系統。 本研究最終提出環保服裝產品於服務創新細項指標及題項內涵,藉以提供紡織企業部門及服裝設計師等相關,有一實質上的參考內容與依據,如此不但可瞭解環保服裝產品的永續程序,而在服務創新中新增加永續的程序,又可確保供應商的品質,另外審查委員專家群代表性更是產品服務創新規劃成功與否的關鍵因素。針對未來研究,建議研究者運用模糊德菲法為首要操作模糊理論,亦可以朝向結合實證研究的分析,如此將可更清楚知道消費者對於環保服裝產品服務創新指標內容看法,以作為再創環保服裝產品服務創新的規劃參考指標。