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world gym會員方案的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦EZTALK編輯部,JuddPiggott寫的 全民動起來:秒懂運動健身英文 EZ TALK 總編嚴選特刊(1書1MP3) 可以從中找到所需的評價。

國立高雄科技大學 金融資訊系 林萍珍所指導 張淑貞的 品牌連鎖健身房在加盟前以商業模式評估之探討- 以M公司健身房為例 (2021),提出world gym會員方案關鍵因素是什麼,來自於健身房產業、企業診斷、商業模式、損益平衡點。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 鄭志富所指導 施懿容的 健身運動參與者知覺風險與滿意度關係之研究-以知覺價值為中介變項 (2020),提出因為有 知覺風險、知覺價值、滿意度的重點而找出了 world gym會員方案的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了world gym會員方案,大家也想知道這些:

全民動起來:秒懂運動健身英文 EZ TALK 總編嚴選特刊(1書1MP3)

為了解決world gym會員方案的問題,作者EZTALK編輯部,JuddPiggott 這樣論述:

你可以不愛運動,但你不能不懂運動   不管是你正在追的外國運動明星、   健身房裡教練下達的英文動作指令,   上網查找目前最夯的生酮飲食食譜,   還是安排出國滑雪,   EZ TALK告訴你,你最想知道的運動和健身英文怎麼說。   談到運動,每個人似乎都有自己喜歡的模式,有人喜歡慢跑、騎自行車、在家看DVD做瑜珈,也有人喜歡去健身房上重訓課程、跳zumba舞,有人沒時間運動,但卻喜歡觀看溫布頓網球錦標賽。雖然模式不同,但都是運動的環節,對身體也有不同的好處與幫助。   本書帶你認識這些精采的運動賽事和項目,帶你走訪健身房,了解現在最熱門的運動課程有哪些。學習健身器材和訓練項目的英

文名稱。回答讀者對健身的大小疑問,告訴大家該怎樣吃才能增添肌肉,以及目前最夯的生酮飲食,運作的原理究竟是什麼。   同時也介紹有用的運動APP,幫你持續運動不無聊!再來認識國際與台灣知名的運動明星,如:咖哩小子柯瑞、C羅、戴資穎、林子偉等,看看他們的成功故事。最後,台灣和運動的關係其實比我們想像中還要密切,因為有許多運動產品其實都是made in Taiwan,包括奧運比賽中所使用的體育器材和運動服,例如:2016年的里約奧運上,台灣製造的產品從運動鞋、羽毛球拍到足球都是。 本書特色   特色一:   了解運動豆知識:超越你想像,運動其實很有趣   從哪一年起,冬季奧運是和夏季奧運分開

,自行獨立舉辦?   網球賽中,紅土 (clay)、硬地 (hard) 和草地 (grass) 的比賽場地,對選手來說,究竟有何不同?   英國人連看網球都很假掰,看溫網時一定要吃草莓淋上鮮奶油?   burpee「波比跳」究竟是怎樣的運動?   道奇隊的先發投手克蕭為何綽號叫書僮?   引人入勝的運動軼事,你沒聽過、不了解的運動賽事和運動明星,全都在本書的Language Guide (LG)。閱讀本書,等於上了一堂兼具趣味與知識的體能課。讓你就算不懂門道,也能看熱鬧,和懂運動的朋友聊幾句。   特色二:   從自宅、健身房再到戶外,從台灣到國際,從運動學英文簡單又實用   近幾年才開

始接觸健身房的小編,每次聽教練烙英文指令,像是three reps(三回)或是lunge(深蹲)時,頭上總是會冒出無數個問號。而當老公在玩PS4的棒球電動時,要求幫忙、協助尋找某些指令時,也因為不熟運動用語,而找不到。   要學習運動領域的英文,其實並不難,重點是要有一本既有趣又實用的書,才能把讀者引導進門。   在本書中你可以學到英文動作術語,如:   ◆squat蹲踞、plank撐舉、shoulder fly夾胸   也可學到運動相關片語,如:   ◆have come a long way 進步很多   字面上翻譯成「走了很漫長的路」,但其實它還具有更深層的意思,走了很長的一

段路,一步一步地往前走,這個片語是在表達「越來越進步、有很大的進展」,另一個相似的片語為 make a great progress。   A: Do you remember the days when cell phones were the size of bricks?   你還記得以前手機跟磚塊一樣大嗎?   B: Yeah. Technology has come a long way since then.   記得啊。從那時以來科技進步了很多。   甚至是你沒想到自己會學到的文法知識,像是提到運動賽事發生的年代時,該如何表達。   ◆年代的表達方式   我們常聽到的年

代常是在描述西元年間的某段間隔,像是70年代或90年代等等。那麼英文應該要怎麼表示呢?我們以90年代當例子,90年代就是1990年代,也就是指從1990到1999這幾年,特指某個區間的年份,前面一定要加上 the;年份也不止一年,當然也少不了複數的 s,所以英文就變成 the 1990s,也可以縮寫為 the ’90s,念法是 nineteen nineties。   特色三:實用情境對話,自在應付各種運動場合!   針對在健身房,自主訓練時必做的重訓,提供超級實用的對話。   Jamie: Hey, would you mind spotting me? I’m a newbie he

re.   Steve: Sure, no problem. How many reps do you want to do?   Jamie: Well, I’m just pressing 75 pounds, so I guess I’ll go for 12 reps.   Steve: That sounds about right. Do you want a lift off?   Jamie: A lift off? Sorry, I don’t know what that means.   Steve: That’s when you help somebody lift

the bar off the rack.   在重訓室   潔米:嗨,你能協助我重訓嗎?我是新人。   史提夫:當然,沒問題。你要重複做幾次?   潔米:我只是要推75磅,所以我想我會重複做12次。   史提夫:我覺得這樣合理,你需要提起嗎?   潔米:提起?抱歉,我不知道那是什麼意思。   史提夫:就是幫別人把槓鈴從放置架上提起來。   針對市場上有點複雜的健身房方案,像是月費、無限使用的團體課程、報名費。是不是聽到都腿軟了?把對話學好,包你對答如流喔!   Trisha: I’m considering joining your gym. What are your members

hip options?   Bob: We have the basic plan, which is 25 dollars a month, and the VIP plan, which is 45 dollars.   Trisha: What’s the difference between the two plans?   Bob: The basic plan gives you access to all our facilities, and the VIP plan includes unlimited group classes.   Trisha: Is there a

sign-up fee?   Bob: Yes, there’s a 50 dollar sign-up fee. But we waive it if you pay for a year in advance.   崔莎:我在考慮加入你們的健身房,你們的會員有什麼選擇?   鮑伯:我們有基本方案,一個月25元,還有45元的貴賓方案。   崔莎:這兩個方案有何不同?   鮑伯:基本方案可以讓你使用所有設備,貴賓方案包括團體課程無限使用。   崔莎:有報名費用嗎?   鮑伯:有,報名費50元。但你若預先支付一年費用,可減免報名費。

品牌連鎖健身房在加盟前以商業模式評估之探討- 以M公司健身房為例

為了解決world gym會員方案的問題,作者張淑貞 這樣論述:

本研究在探討品牌連鎖加盟前評估以商業模式與損益平衡點做為加盟關鍵之探討。根據近年來的研究文獻,雖有連鎖健身房之創新營運模式之探討,但未有提出其產業之損益平衡點;如何用最新商業模式模組及行銷方式,讓健身房在加盟前可以達成損益平衡點之研究。夜貓族成為該產業中新開發的目標消費族群,是故本研究基於上述提及之研究背景擬將損益平衡點及由 Osterwalder and Pigneur (2010)所著作的「獲利世代」(Business Model Generation)一書提出的商業模式九宮格的概念為研究架構,運用個案訪談法、參與觀察研究及資料蒐集進行研究,得到其關鍵成功因素如下: 一、洞察消費者需求:

24小時健身服務及會員可以不分國內外的使用全球各地的分店。二、以個人化服務創新:由總公司提供之會員系統APP,讓會員與教練直接視頻通話,讓會員可保持動力達成運動目標。 三、從創造消費者對健康生活價值觀為整體價值活動的思考為出發點: 公司賣的不是產品或課程,而是以滿足體驗為主要的服務。為讓整體服務品質提升,也與生技公司的合作、聘請專業營養師。本研究以商業模式、損益平衡點模型架構為診斷依據,從財務/管理/策略三大面向之關鍵指標綜合彙整分析,得到最終的行動方案,進而提出輔導策略方向與規劃方案,期能成為企業經營者未來營運參考方向。

健身運動參與者知覺風險與滿意度關係之研究-以知覺價值為中介變項

為了解決world gym會員方案的問題,作者施懿容 這樣論述:

謝辭 i中文摘要 ii英文摘要 iii目次 v表次viii圖次 x第壹章 緒論 1第一節 研究背景1第二節 研究目的 5第三節 研究問題 5第四節 研究範圍與限制 6第五節 名詞操作性定義 7第貳章 文獻探討 9第一節 健身運動之相關研究 9第二節 知覺風險之相關理論與研究 15第三節 知覺價值之相關理論與研究 23第四節 滿意度之相關理論與研究 31第五節 知覺風險、知覺價值、滿意度之相關研究 36第六節 本章總結39第參章 研究方法43第一節 研究架構 43第二節 研究假設 44第三節 研究流程 45第四節 研究對象及實施程序 46第五節 研究工具設計 48第六節 信度與效度評鑑 52第

七節 資料處理與分析 57第肆章 結果與討論 59第一節 健身運動參與者樣本結構結果分析 59第二節 知覺風險、知覺價值、滿意度現況分析 63第三節 知覺風險、知覺價值、滿意度相關分析 67第四節 知覺價值與知覺風險對滿意度之迴歸分析 70第伍章 結論與建議 77第一節 結論 77第二節 建議 79參考文獻 81一、中文文獻 81二、英文文獻 85附錄 95附錄一 95