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另外網站初階「行銷企劃證照」題型題庫（四版） - 好日子舊書舖也說明：2013年TIMS行銷專業能力認證：初階「行銷企劃證照」題型題庫（四版）. ISBN(10碼)： 9868918405; ISBN(13碼)： 9789868918405; 作者： 臺灣行銷科學學會 ...
這兩本書分別來自前程文化 和前程文化所出版 。
淡江大學 管理科學學系碩士班 陳水蓮所指導 謝宜君的 即址行銷績效影響因素：以台灣中小企業為例 （2012），提出tims行銷專業能力認證關鍵因素是什麼，來自於企業家精神導向、市場導向、創新、企業資源、無所不在運算、企業價值、顧客價值。
而第二篇論文清雲科技大學 國際企業管理研究所 賴勇成所指導 涂懷予的 經營模擬分析下探討教育訓練與提高薪資對公司利潤的影響 （2011），提出因為有 經營模擬、教育訓練、薪資的重點而找出了 tims行銷專業能力認證的解答。
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TIMS行銷專業能力認證：2022初階「行銷企劃證照」教材與題型題庫(十三版)
為了解決tims行銷專業能力認證 的問題，作者台灣行銷科學學會 這樣論述：
※初階「行銷企劃證照」測驗之詳細報名方式與應試說明書等，請至本會官網查詢。 網址：www.tims.org.tw
即址行銷績效影響因素：以台灣中小企業為例
為了解決tims行銷專業能力認證 的問題，作者謝宜君 這樣論述：
無所不在運算對電子商務帶來許多新的服務，LBS就是其中之一。隨著近幾年行動網路及智慧型手機的興起，台灣出現許多結合LBS的行銷活動，其中最廣為人知的就是你打卡我打折的活動，消費者幫店家進行地標check in後，獲得折扣或小禮物。本研究在探討商家的企業家精神導向、市場導向是否會影響服務創新及新科技技術的採用，以及採用新技術行銷後對績效的影響。 本研究先在網路上蒐集有提供Facebook打卡優惠活動的中小企業商家資訊，並以他們做為研究標的。以實際拜訪店家發放紙本問卷及使用網路問卷蒐集資料，總共發放259份問卷，回收有效樣本共計為195份，以Smart PLS 2.0統計軟體進行信、效度檢
定，並以結構方程式進行模型的假設檢定。實證結果如下：一、企業家精神導向對創新具有正向影響；二、市場導向對創新具有正向影響；三、創新對採用無所不在運算具有正向影響；四、企業資源對採用無所不在運算具有正向影響；五、採用無所不再運算對企業價值與顧客價值具有正向影響。最後，本研究提供管理意涵和未來可研究方向給中小企業管理者及後續研究者做為未來參考。
2021年TIMS行銷專業能力認證：初階「行銷企劃證照」題型題庫(十二版)
為了解決tims行銷專業能力認證 的問題，作者台灣行銷科學學會 這樣論述：
※初階「行銷企劃證照」測驗之詳細報名方式與應試說明書等，請至本會官網查詢。 網址：www.tims.org.tw 作者簡介 台灣行銷科學學會 宗旨：為結合行銷學術理論與企業實務的應用，提供專業行銷研究成果與經營管理之科學方法，積極培育企業行銷研究發展所需之專業人才。 任務： 一、發行行銷科學管理學術性期刊，傳播行銷管理新觀念及新技術。 二、舉辦各類行銷管理研討會、研習班、及其他相關之活動，以有效提升國內企業行銷管理水準。 三、執行行銷專業能力與知識之認證，辦理有關證照之測驗及推廣等事項。 四、接受公私立機關（構）及團體委託辦理行銷策略等相關之研究與規
劃。 會址：104臺北市中山區合江街53號(自強大樓)4樓 電話：02-2363-8426 傳真：02-2363-8439 網址：www.tims.org.tw 一、行銷議題題型題庫 第 1 章 行銷策略規劃 第 2 章 市場區隔定位 第 3 章 消費者行為 第 4 章 產品策略 第 5 章 品牌策略 第 6 章 訂價策略 第 7 章 通路策略 第 8 章 銷售推廣策略 第 9 章 其他議題 二、初階「行銷企劃證照」題型題庫模擬試題 行銷管理概論題型題庫 行銷策略實務題型題庫 題型題庫解答
經營模擬分析下探討教育訓練與提高薪資對公司利潤的影響
為了解決tims行銷專業能力認證 的問題，作者涂懷予 這樣論述：
在競爭激烈的商業市場上，如何有效行銷產品是每個公司的重要課題，本研究嘗試為競爭激烈的國內服飾市場，提出一種有效的行銷營運模式，仔細探討伴隨行銷成功的必要因素及作法，以其對服飾業者的銷售績效有實質的幫助。本研究探討行銷團隊在提高教育訓練與薪資對不同廠商利潤提升的影響，並運用行銷贏家決策系統的經營模擬情境規劃出本研究架構，以知名國際服飾行銷牛仔褲個案來模擬，實施三期情境模擬，並歸納出其中的關係。 經營模擬競賽或稱管理競賽在國際上為熱門的競賽活動，知名的特波國際股份有限公司在台灣常年致力於模擬經營軟體系統開發，行銷贏家模擬經營決策系統為其中一項產品，其設計重點為行銷學4P的策略運用。本
研究依據經營模擬競賽活動所需條件，以知名國際服飾行銷牛仔褲個案，探討其企業行銷團隊在教育訓練與薪資對不同廠商利潤提升之關聯性，進而就研究發現提供具體可行措施及改善建議。 以落實教育訓練活動實施程序，積極營造主動學習機制，來提高教育訓練的效率及效能，做為業者改善之方向，並進一步討論改變薪資制度對公司績效表現的影響。建議行銷人員與企業，應明定績效獎勵辦法，讓員工的報酬更為公平，並加強團隊成員的合作，以提升團隊績效與工作滿意度，做好任務衝突管理以創造雙贏局面。