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元智大學 管理學院博士班 廖東山所指導 董希文的 企業轉化價值主張至消費者價值感知之動態流程基模 (2020),提出sega景品官網關鍵因素是什麼,來自於價值主張、服務場域、情緒狀態、價值感知、感官支配、動態循環。

而第二篇論文中國文化大學 美術學系 林金標所指導 王聖元的 博物館社群網站行銷研究-以故宮博物院為例 (2019),提出因為有 博物館、虛擬社群、網路行銷、Facebook的重點而找出了 sega景品官網的解答。

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企業轉化價值主張至消費者價值感知之動態流程基模

為了解決sega景品官網的問題,作者董希文 這樣論述:

本研究主要目的是探索企業所倡議的價值主張,與消費者價值感知兩者間互動的脈絡關係,藉由所建構之「企業轉化價值主張至消費者價值感知的動態循環」框架模型,清楚瞭解價值傳遞的動態演進歷程。本研究採立意抽樣,挑選了六家不同服務類型的跨國公司,並邀請高階經理人進行深度訪談,同時也針對消費者進行了數場的焦點訪談。透過多個案研究分析方法,深入探索這些個案公司如何透過服務場域的設計,將價值主張傳遞至消費端。主要的發現有,1) 企業的服務流程是傳遞價值主張重要的載具;2) 消費者價值感知的獲取,主要是透過感官的支配體驗及情境間的互動所形成的;3) 價值主張轉化至價值感知具有四種不同層次的動態循環。最後,本研究建

議未來的研究可從價值鏈的最前端將製造業納入研究的對象,進而瞭解原創設計的理念與價值感知間的傳遞效果。

博物館社群網站行銷研究-以故宮博物院為例

為了解決sega景品官網的問題,作者王聖元 這樣論述:

  故宮博物院作為享譽世界的知名博物館,典藏實匯集北平、熱河、瀋陽三處清宮之文物,收藏之文物浩瀚豐富。至2020年底即將邁入95週年,長期以來對於網路、電子化、數位化的學習運用很重視,自民國86年(1997)年建置中英文網站後,91年(2002)得到美國及義大利網頁獎項的肯定。故宮博物院也於100年(2011)7月開始使用Facebook專頁作為推廣。  自1995年以來網際網路快速地擴散,近年來社群網站的普及、行動載具的依賴性,使網路社群行銷方式成為當代政治、社會、經濟、文化必要的手段。因此本研究為探討國立故宮博物院社群網路行銷成效,建立研究目的為一、探討博物館的社群網站行銷策略二、探究博

物館網路行銷策略的認同情形三、提出結論與建議供權責單位及博物館進行相關經營與管理之參考。  目前台北故宮採用四種網路傳播,分別是Facebook臉書、YouTube、Google Art Project、App,其功用各異,而Facebook臉書具備網路傳播各項特質,因此非常值得博物館行政人員投入時間來經營,筆者透過文獻檢閱,理解歸納虛擬社群行銷的策略,發展訪談問題與調查問卷,先取得內部資料並整理,再透過google表單調查,取得故宮社群的外部觀眾認同情形,並將結果作統計分析;解析博物館使用社群網路的成效,提供社群網路行銷之參考。  研究分為訪談與問卷調查結果,在訪談研究的部分透過訪問故宮教育

展資處的實務工作者,發現故宮主要採用Facebook進行社群網站的行銷策略,小編分佈於各組別之中,可以協力合作推展臉書業務,目前貼文的發佈除了展覽的預告,活動的推廣宣傳、研習營與研討會或工作坊資訊、套票的行銷都是重點的貼文方向;在觀眾成長的部分,發現透過舉辦大型活動,能夠帶動許多非故宮核心觀眾參訪故宮的意願,參觀趨勢有明顯提升,足以證明社群行銷成效。  問卷部分採用虛擬滾雪球抽樣,取得樣本數674位,發現填答者的回應中,參觀過台北故宮的人為多數佔65.3%,而參觀過南院的有8.2%,皆有參觀經驗者為20.6%,再往下調查發現未瀏覽過故宮官網者有55%,佔多數;未瀏覽過故宮粉絲專頁者有82.5%

,有瀏覽者佔少數,而這之中僅有53.4%民眾會瀏覽故宮臉書才去故宮參訪,顯見多數人採直接參觀或是僅透過身旁的人查詢就前往,意即故宮臉書的行銷推廣還有值得拓展的群眾;而YouTube有21.1%群眾看過故宮影片,成效高於臉書;Google Art Project有12%瀏覽率,且有43.2%民眾看過故宮的Google Art Project;使用過故宮App僅佔4.7%,顯示故宮App需要更努力發揮吸引力以及更多的推廣效果才能提高使用意願;綜合此樣本發現,相較之下故宮臉書較被普遍認同及使用,其他社群行銷方法因不具互動性或互動性較低,認同與使用度偏低還有推廣空間,而多數民眾認為須採用網路及傳統行銷

手法方能提升故宮社群的觸及率。