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這兩本書分別來自清華大學出版社 和中山大學出版社所出版 。

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數字學習實用利器--Top 100 +工具

為了解決powtoon介紹的問題,作者錢冬明 這樣論述:

本書依據輕量、實用、易用、免費的原則,結合作者團隊在國內開展的多次教學工具培訓情況,從國內外精選了102個數位學習工具,包括多媒體素材製作工具(11個)、課件/動畫開發工具(18個)、協同創新工具(14個)、學習輔導工具(15個)、學科專用工具(16個)、課堂/教學管理工具(18個)以及實用小工具(10個)七大類,每個工具從概要說明、入門到應用要點等多方面進行介紹,其應用涉及設計開發、培訓管理、辦公、學科教學、語言學習等多個領域,旨在為廣大教育行業人員(教師、從事培訓事業的相關人士)、學習者等打造一本簡單、實用並且能夠輕鬆掌握的教學工具書。

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登上頂峰:溝通力與領導力助你登上職業高峰

為了解決powtoon介紹的問題,作者(美)查克·加西亞 這樣論述:

在人生或企業的階梯上攀登就如同登山,我們通常都會設定一個目標,一步一步的來實現,相互協作到達頂峰。無論你的工作是什麼,成功都是由以下因素所決定的:5%取決於你的學歷;15%通過你的專業經驗;15%取決於你與生俱來的能力;65%通過你的溝通與演講的技巧。然而公眾演講的確給許多人帶來恐懼和挫折,就像登山一樣。這些技能很少是與生俱來的,你的演講能力越強,所面臨的挑戰就越大。在戰勝挑戰的同時,你的專業能力和個人能力的也隨之成長。本書是關於溝通、演講技巧以及領導力提升的訓練,作者將這種訓練比喻成或被自己攀登的大山。同時,本書也是關於個人對成功的認知:成功的路線永遠是曲折的,在迂回曲折中作者將為你提供繼續

前進的方法和策略。本書是一系列「如何做」的經驗方法介紹,幫助你學習這些溝通、演講的技巧並付諸實踐。簡單來說,溝通的 最大挑戰是聽眾如何有效的吸收和理解我們試圖傳遞的信息, 圍繞這一關鍵的挑戰,這本書指導我們將有說服力的溝通技巧付諸實踐。查克•加西亞,組織與領導力教授、美國Mercy College商學院領導力中心的執行主任,研究專長:金融、經濟學與領導力。在美國華爾街工作25年,具有資深的華爾街金融背景。曾任彭博資訊公司 (Bloomberg)的金融市場部門經理、全球*大的資產管理公司貝萊德集團(Black Rock)商業拓展部主管、美國大型的對沖基金城堡投資集團 (Citadel)總經理、華

爾街攀登領導力咨詢公司(Climb Leadership Consulting, LLC)創始人。 導言Ⅰ第一章首位效應(近位效應):善始善終一、給人留下好的第一印象:用好首位效應二、有效性到緊迫性:來自溝通大師的經驗三、以終為始:行動中的近位效應第二章情感訴求:去獲得金牌一、情感先於理性二、銷售:埃里克•伯恩斯坦,讓情感作為一種說服的工具三、卸下你的面具四、理智與感情:史蒂夫•喬布斯的忠言第三章帶着堅定的信念去演講:承諾的勇氣勇敢面對,不要躲避:亞歷克•葛特展示信念的形式第四章肢體語言:嘴巴張開前先用身體說話一、「看到的即是認知的」:取自《鯊魚坦克》節目里的經驗二、非言語

溝通的五種類型三、肢體語言中應該做的和不該做的第五章拉近與聽眾的距離:傳授,不要說教一、成為一個知識專家二、移除障礙:錘煉社會關系和新的互動三、TED的力量:在現代世界中消除距離四、我心目中最棒的五個TED演講第六章「三法則」:一個神奇的數字案例研究:雪莉•桑德伯格,演講的火花與「三法則」第七章學會強調:標點符號的激情一、激情優於標點符號?伊迪•馬格納斯的案例研究二、用力去強調:尋找正確的音節第八章停頓的力量:意外之處的沖擊一、停頓的力量:提示與技巧二、如何創造詩意般的沉默三、從演講家馬克•吐溫的演講中學習停頓的力量第九章激活視覺效果:溫故而知新一、幻燈片帶來的困惑二、使用PowToon:革新

有說服力的演講第十章音調的改變:出其不意的變化一、停頓、演示和錄影二、完美的音調:關於韋斯特公司丹•西蒙的案例研究三、如何開發悅耳的演講技巧四、克服言語焦慮:從國王的演講中獲取經驗總結關於作者偉大溝通者的10條戒律10種提高演講能力的途徑10種讓你緩解緊張情緒的辦法10種改變態度的方法提升你銷售成功機會的關鍵詞推薦閱讀