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南華管理學院 教育社會學研究所 鄒川雄所指導 莊永佳的 台灣女性之母職實踐 （1998），提出outlet專櫃差別關鍵因素是什麼，來自於母職、母性、親職、再製。

而第二篇論文國立交通大學 經營管理研究所 丁 承、陳光華所指導 江盈如的 大台北地區健康俱樂部顧客滿意度、忠誠度以及滿意構面重視度之研究 （1998），提出因為有 健康俱樂部、滿意度、忠誠度、重視度的重點而找出了 outlet專櫃差別的解答。

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爸爸今天又要來當家庭煮夫拉
萬用鍋真的是一個用過就回不去的產品
省事、省時間又幾乎不會失敗
用萬用鍋煮飯很容易找到成就感
今天爸爸就要來挑戰用這三台特福萬用鍋來煮今天的三餐

今天使用的是這三台萬用鍋
鮮呼吸智能萬用鍋 星辰銀，有22組料理模式讓大家可以選擇
鮮呼吸智能變壓、高壓快煮、自動洩壓、智慧溫控等多種功能，溫度、時間、料理可自由調整

另一台是鮮呼吸智能舒肥萬用鍋 極地白
極地白這台跟星辰銀最大的差別
就是他們有特別調整適合台灣料理的特色行程
薑母鴨羊肉爐都可以煮

第三台是迷你智能萬用鍋，它有十種自動調理行程
他是手動洩壓的設計，容量也比較小巧
用過萬用鍋的人應該都知道
萬用鍋在升壓升溫跟洩壓其實是很花時間的
手動洩壓試完之後我覺得也很棒
可以省蠻多時間的，容量小升溫升壓也會更快
三公升容量的部分我們一家四口的米飯煮起來也剛剛好
新鮮煮新鮮吃完也不錯

用這三台萬用鍋也已經一個多月了
他們的Cp值真的超高
鮮呼吸萬用鍋只要4980 Mini更只要2990
光是最一般的煮米飯就超好吃
因為壓力鍋的關係，米飯煮起來更Ｑ更彈
很多煮飯的電鍋都比這個價格來高很多也沒有比較好吃

之前用別的萬用鍋煮咖哩蔬菜都會消失不見
但特福萬用鍋鮮呼吸科技的原理
會自動調節鍋內壓力就像呼吸一樣
他不會一次上升到最高保持相同內壓
不只是湯好喝，讓肉吃起來一樣很嫩，蔬菜也不會消失不見
就像幫食材做SPA一般，好好的按摩可釋放更多食材鮮甜、保有彈性

通常有一台萬用鍋就會想買第二台
像我們之前家裡只有一台萬用鍋
有時候想煮湯跟同時主好吃的飯就會少一台
兩台萬用鍋真的蠻剛好的

現在購買特福萬用鍋有原廠一年保固，官網登錄再送一年
裏面還有附贈36道世界料理食譜
想要購買前往各大特福專櫃，還有各大電商都有販售
有興趣的朋友都可以參考看看拉，下方連結可以了解更多細節介紹
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台灣女性之母職實踐

為了解決outlet專櫃差別的問題，作者莊永佳 這樣論述：

女性的母職角色，深深的影響了女性的生活、有關女性的意識型態、 性別分工與勞動力參與形式的再製。本研究希望能藉由實際生活的分析深 入的去探討不同女性之母職經驗，期望能經由母職形象、意識型態的分析 與實際生活的檢視，提供兩性思考其角色與定位時能有不同的視角來看待 原先之生活世界。本研究之研究問題為： 1. 社會所建構出之母職形象為何？ 2. 母職的形象對於不同的女性造成什麼樣的影響？ 3. 個體在面臨母職困境時之可能出路為何？ 研

究者一方面採行論述分析（discourse analysis）來檢視現今由專 家學者所出版之暢銷教養書籍中，所傳達出之母職倫理。另一方面，研究 者採行深入訪談之方式，瞭解九位不同女性之生活世界，並探討母職對她 們的影響，企圖經由書籍文字的社會建構及女性的真實生活經驗來切入， 更深入的瞭解母職的社會脈絡。 研究結果發現，經由教養書籍所傳達出之母職倫理為：在由爸爸、媽 媽和孩子所組成的快樂家庭中，母親仍然是教養孩子最主要的負責人，並 且若能專職的養育孩

子，運用密集性母職的方式，採行專家的意見，對於 孩子的發展、學習各方面都會有很大的助益，如此一來，就可稱的上是現 代的好媽媽了。另一方面，經由深入訪談，研究者發現，在此種母職形象 下，使得女性在「工作」與「家庭」間產生極大的衝突與矛盾，並且在母 職倫理的內化過程，自我主體性的逐漸喪失。雖然女性在遭遇母職時，仍 有其主動調適建構之歷程，但仍然難以跳脫出母職形象之框架外。研究者 認為男性角色的改變與政府介入此兩因素，乃是動搖兩性分工、女性母職 形象之能量所在，

唯其作用尚未出現。

大台北地區健康俱樂部顧客滿意度、忠誠度以及滿意構面重視度之研究

為了解決outlet專櫃差別的問題，作者江盈如 這樣論述：

國內具專業性質的運動休閒與體適能企業（健康俱樂部）興起，市場需求亦趨熱絡，以招收會員為主要收入來源的健康俱樂部，已面臨市場日益競爭的局面，如何與顧客建立良好的長期關係，是值得研究的課題。本研究旨在探討健康俱樂部產業滿意構面之顧客滿意度與重視度，以及滿意度與忠誠度之關係，以大台北地區專業健康俱樂部、社區附設休閒中心、大飯店內附設健身俱樂部、商業聯誼社附設健康俱樂部、學校附設健身體適能中心及多功能休閒俱樂部等六種健康俱樂部為研究對象。 依文獻探討，並配合實務深度訪談，本研究將健康俱樂部滿意構面歸為「服務人員」、「便利性」、「實體設備與氣氛」、「制度」、「售後服務」及「企業形象

」等六項，共包括32個衡量項目。在健康俱樂部業者之配合下，針對健康俱樂部之顧客採隨機抽樣方式進行問卷調查，所得資料之信度皆達可接受的標準。在資料分析方面採用多變量變異數分析(MANOVA)、重複測度分析(repeated measure analysis)、Bonferroni多重比較、重要性－績效分析(importance-performance analysis)及迴歸分析(regressional analysis)等方法，分析結果顯示： 一、 顧客對健康俱樂部滿意構面之重要性與滿意度認知，在健康俱樂部型態間有顯著差異。 二、 健康俱樂部各滿意構面

的重要性與滿意度認知差異，會受健康俱樂部型態的影響。 三、 六種型態健康俱樂部會員，對各服務項目的認知情形，多集中於「優先改善區」，即顧客之重要性認知大部 分要比其滿意度認知來得高。 四、顧客滿意度與忠誠度間之關係，會因健康俱樂部型態而有所差別。除學校附設健身體適能中心未呈顯著關係 外，其餘五種型態健康俱樂部顧客滿意度與忠誠度間的關係皆呈正向顯著。本研究進一步配合人口統計特性 ，對該五種型態俱樂部之顧客進行區隔定位。

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