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這兩本書分別來自天下文化 和天下文化所出版 。
世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 蕭湘文所指導 林淑華的 台灣線上演唱會商業模式之研究:以LINE MUSIC 為例 （2021），提出msn線上關鍵因素是什麼，來自於線上演唱會、演唱會製作、線上平台、商業模式。
而第二篇論文國立中正大學 電訊傳播研究所 李政忠所指導 陳奕方的 以消費者的資源角度分析新舊通訊科技的區位競爭 （2013），提出因為有 區位理論、通訊科技、社會臨場感、媒介豐富性、親密感的重點而找出了 msn線上的解答。
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成為炙手可熱的將才：微軟新鮮人養成計劃完全解密
為了解決msn線上 的問題，作者李翠卿、羅婉鈴 這樣論述：
十年來，台灣微軟的「未來生涯體驗計劃」招收了近千名學生進入公司各部門實習。 這些年輕人打破了「草莓族」、「抗壓性低」、「徬徨不負責」的刻板印象，完整的一年中，這一群大學或研究所學生，經過筆試面試重重關卡進入後，兼顧了學業及職場的不同學習、陌生領域的挑戰，也找到自己的人生目標。 書中訪談了他們的心路歷程及體驗心得，帶領這群實習生的主管們，以及微軟的高階主管，也無私地分享了他們的觀察和建議，對即將邁入職場卻對社會了解有限的年輕人，很有參考價值。 作者簡介 李翠卿 台大政治系、政大新聞研究所畢業。曾任《CAREER職場情報誌》副總編輯、《遠見雜誌》資深記者。著有《信任帶來新幸福：
信義房屋的故事》、《聽你 挺你》、《住在希望的國度》等，現為自由撰稿。 羅婉鈴 熱愛聽故事與說故事的自由撰稿，輔仁大學大傳系廣電組畢業。曾任TVBS-N無線新聞台節目執行製作、ELLE雜誌國際中文版執行編輯。目前為多家財經平面媒體與企業之特約採訪編輯。
msn線上進入發燒排行的影片
呂士軒｜歌手、音樂創作者及影片導演
繞舌歌手呂士軒 aka Trout Fresh從小到大學都在新竹市生活。這裡是他的家鄉，也是他音樂生涯的起點。
呂士軒從高中開始接觸了MC Hotdog、大支的音樂和嘻哈文化。除了逛唱片行之外，也透過當時的網路社群，例如Yahoo奇摩家族、即時通、MSN尋找同好，交流資訊與音樂資源。甚至最早開始從寫歌、找Beats、編曲、錄音等等，都是在這樣的線上互動中探索。
當時14歲的他上學時都帶著筆記本寫歌，偶爾存點零用錢就到台北與網友碰面，自學並累積了不少作品，也參加饒舌比賽。然而新竹卻幾乎沒有相關文化的氛圍，甚至打扮稍微寬大就會遭到嘲笑，只有東門城舞團的尬舞場景，和大成街、勝利路一帶才能找到喜愛的嘻哈文化，其中BRONX的老闆更是一直對他照顧有加。但在新竹專注於嘻哈音樂的他，即使到了大學還是相形孤單。
2008年，就讀玄奘大學的呂士軒認識了張伍，並和在台南念書的史今共同組成了嘻哈團體「違法SmashRegz」，2015年正式發行專輯。他們有過不少瘋狂的經歷和嘗試，還曾經在當時新竹的夜店UnderGround Club當了一陣子Party MC。這幾年觀察下來，他發現新竹雖然不乏對嘻哈文化有興趣的人，卻很難留在當地以此為業，期待新竹能有更好的音樂環境。
無論是最早的創作，還是後來到台北定居工作，呂士軒的創作都圍繞著日常生活，偶爾也能看到新竹的「戲份」。例如團隊第一首發佈的歌曲〈無聊城市Boring City〉，就是以對新竹的感受為主題。後來更有名的〈壞心情〉、〈三寶犯〉MV，也都是在新竹取景拍攝。最新專輯《市井小明》中，描繪家庭關係的〈雞同鴨講〉最後更留下彩蛋，提到了記憶中的新竹味「榕樹下」麵店，訪談時也不時透露對家鄉音樂及文化產業發展的期待。
【城市放送 Hsinchu On Air -2020新竹市東風音樂祭展覽】
指導單位｜文化部
主辦單位｜新竹市政府
承辦單位｜新竹市文化局
執行單位｜果果工作室
策展與視覺設計｜見域工作室
影片企劃｜陳虹羽
影片製作｜廖建華影像工作室、萬事屋影像製作
台灣線上演唱會商業模式之研究:以LINE MUSIC 為例
為了解決msn線上 的問題，作者林淑華 這樣論述：
2020年2月因為COVID-19新冠肺炎疫情全球大爆發，這個讓國際大眾始料未及的百年大疫情，到目前為止已經影響全球超過2年時間。造成多項經濟活動停擺，各行各業寸步難行，許多的娛樂活動如演唱會、舞台劇等等藝文活動都轉向以線上方式呈現。其中實體演唱會陷入困境只能暫停。後疫情時代世界各國都已經有與病毒共存的思路，線上演唱會的收費機制也從初期的用戶免費觀看，到後期的用戶主動預約付費觀看。這不難說明線上演出市場更加實現了常態並且多元的商業化模式。因疫情而加速了線上演唱會的發展，同時也創造出音樂產業線上演出的更多可能性和未來發展價值，新型態線上演唱會成為當今演出市場的主流，未來也應該主動的持續探索其發
展價值，成為永續經營的商業模式。本研究探討，在疫情結束之後實體的演出又將復甦，線上演唱會是否依然能在市場上繼續發揮影響力？是不是疫情之中實體演出的替代品？在此同時能不能緊密與用戶保持黏著度？線上演唱會商業模式的再進化是未來演出市場發展的關鍵問題。本研究發現，實體演唱會的現場魅力是不可取代的，疫情期間線上演唱會，對大多數的消費者來說是一種新的娛樂產物，對它是沒有的任何既定印象。再加上5G的來臨，加速了線上視覺化的傳導，在此客觀條件下，消費者們也已經習慣依賴線上的娛樂，線上（直播）演唱會，將會成為人們疫情期間的娛樂陪伴之一而當線下演出市場全面復甦時，線上演出平台勢將面臨挑戰。線上演出如何系統化、開
展多元化，把握當下良機，對內部優化，進行資源重整部署，審慎思考區隔於線下的演出方案；確立目標精準傳播，對外與用戶進行有效溝通，將線下、線上的消費群體進行分眾，必須快速反應做出決策，在疫情結束後，能深根於產業，成為長久性的商業運作模式。後疫情時代如何讓消費者加重對線上演唱會的依賴性，未來的線上演唱會要營造獨一無二的儀式感和創造觀看感的價值，更是要建立品牌更強烈的形象加深觀眾印象。而要如何打造成一種獨特的形式，讓消費大眾能持續保持著高度的興趣以及正面的回饋是很重要的，長久下來也才會讓觀眾成為忠實的回頭客，如何在線上這一條路，走的長遠是當前線上演唱會需要思考得。
用音樂打造學習力(附光碟)
為了解決msn線上 的問題，作者李明蒨 這樣論述：
二○○八年暑假前，在大學教授「音樂與心靈」通識課的人氣講師李明蒨，聽到小姪女彤彤面臨學習上的困境時，立即排除萬難，盡心陪伴，希望趁早引導她上軌道。 作者投入音樂教育工作多年，深信音樂對於平衡身心、開發潛能、活化大腦、激發創意，甚至對於提升小孩的專注力、學習力都有超乎想像的功效。而年紀愈小，大腦愈容易被活化，效果也愈佳。 本書是這段期間陪伴和引導的過程與心得。這個小二女孩，從原本的冷漠、專注力不佳，在短短不到三個月內，產生極大的轉變，也更願意自動自發的學習。 書中提到很多以音樂來輔助開發潛能和引導學習的例子，是作者多年教學心得的呈現，比如：彈鋼琴可以活化全腦，有助學習；聽十分
鐘的莫札特音樂，就能讓學生的空間智力測驗分數平均提高8?9分……父母也都能輕易在家運用。 她，是懷抱熱忱的大學人氣音樂講師，她，是封閉內向的小二女孩，透過音樂的力量，讓她們跨越陌生，透過音樂的刺激，重新啟動這個孩子的大腦，短短兩個月，就能給孩子優質的學習力。 ★隨書附贈打造學習力鋼琴演奏曲CD 作者簡介 李明蒨 任教於國立台灣藝術大學音樂系、國立台灣海洋大學、明新科技大學、國立台灣藝術教育館、崇光社區大學、基隆高中音樂資優班、羅東高中音樂資優班等。 媒體報導為海洋大學音樂通識課超人氣講師，「音樂與心靈」課程創下海洋大學歷年以來選修人數最高紀錄－－兩千人！ 曾任《聯合報》專欄作家，《
閱覽》古典音樂雜誌專欄作家，古典音樂台節目主持。著有《鋼琴演奏的理論與實際》、《德國晃蕩學琴簿》、《琴鍵上的咖啡館》。 李明蒨部落格blog.xuite.net/tarngds/blog 演講邀約：[email protected]
以消費者的資源角度分析新舊通訊科技的區位競爭
為了解決msn線上 的問題，作者陳奕方 這樣論述：
新通訊科技出現於舊有的傳播環境中，會與傳統通訊媒介共同競爭消費者的滿足需求。本研究從區位理論的角度出發，從社交性滿足、親密感滿足、實用性滿足以及儀式性滿足作為消費者資源滿足面向，檢視通訊APP、即時通訊、簡訊以及行動通話服務的市場競爭關係。研究結果發現通訊APP與行動通話服務在不同的消費者資源面向上各自佔有優勢的利基；其中通訊APP不僅與即時通訊的競爭狀況激烈，更優勢於即時通訊，換言之，通訊APP的出現對即時通訊造成相當大的生存危機。而簡訊雖然在競爭各個消費者資源面向上都相對弱勢，但它與其他媒介資源利用狀況不同、競爭狀況也趨緩，顯示簡訊與其他通訊媒介屬於和平共存的關係。