moussy台灣店面的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

品牌服飾業經營策略之研究

為了解決moussy台灣店面的問題，作者梁志豪 這樣論述：

近幾年來台灣的經濟快速成長，在國際化、自由化之影響之下，全球化貿易政策的發展與關稅降低的影響，代理商和貿易商不斷引進各大服飾品牌，使得服飾市場形成百家爭鳴的狀態，儘管產品的設計與製作過程很容易被模仿，但存在於消費者內心深處的品牌印象與經驗卻是難以取代的，品牌的行銷策略無疑是強化競爭利基的重要抉擇。本研究在探究台灣服飾業經營策略與品牌管理的發展過程，包括品牌建立、品牌權益與品牌延伸的形成的背景，以及其建置的先後順序及其內容。在研究方法上運用質性研究中的敘說探究法，針對個案公司進行實證研究，達到研究目的。研究發現個案公司透過核心策略與資源後盾塑造競爭優勢與發揮價值網絡效用，達到資源加乘效果。透過

口碑行銷、設計師團隊並注重店面消費體驗，在消費者心中創造「最新流行」的品牌聯想，將其高品質服飾之形象深植於顧客內心。以「快速同步流行」為其事業使命，全新的經營模式打破傳統服飾產業的規則。透過資訊系統的應用即時了解消費者需求，快速做出回應，在季節中因應消費者需求市場趨勢所生產的日本同步流行服飾。採用競合營運計畫，獨特的知識技能，成功建立不易取代的競爭優勢。