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這兩本書分別來自創見文化 和華立圖書所出版 。

亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 莊淑惠所指導 葉雯萍的 探討影響知覺價值、消費者滿意度與購買意圖之因素 (2021),提出lativ台北關鍵因素是什麼,來自於服務品質、知覺價值、購買意圖。

而第二篇論文元培醫事科技大學 企業管理系碩士班 林淑芳教授所指導 李佩珊的 網路口碑傳播對女性消費者購買意願之研究-以美容產品為例 (2021),提出因為有 網路口碑、購買意願、網路涉入、產品涉入、美容產品的重點而找出了 lativ台北的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了lativ台北,大家也想知道這些:

四大品牌傳奇:柳井正UNIQLO等平價帝國崛起全紀錄

為了解決lativ台北的問題,作者王擎天 這樣論述:

2013年,富比士雜誌公布年度財富排行榜, UNIQLO創始人柳井正以133億美元資產,蟬聯日本首富...   就在地球的另一端,ZARA總裁阿曼西奧.歐特嘉擊敗股神巴菲特,成為全球第三大富豪,   在他背後,雄據美國與瑞典的GAP、H&M正虎視耽耽,準備奪回平價服飾龍頭。   這股戰火也波及了台灣;就在今年,GAP已悄悄將觸角伸進了信義區...   平價也能帶來商機!賣衣也能成就首富!   帶您認識UNIQLO、ZARA、H&M、GAP等四大品牌的傳奇故事!                       傳奇一:從經濟強權到一蹶不振──日本泡沫經濟紀實

  1990年,一個東京可抵一個美國,象徵美國精神的哥倫比亞影業握在日本人手中;   不到一年後,日股市值對半腰斬,揭開了「失落的二十年」序幕,以及漫長的經濟衰退...   這究竟是怎麼一回事?本書細陳來龍去脈,帶您瞭解箇中原由。   傳奇二:崛起於蕭條年代──柳井正與UNIQLO帝國   1984年,柳井正成立UNIQLO,恰逢泡沫經濟破滅,因緣際會下成就平價品牌神話,   掛牌上市、進軍海外、稱霸全球;柳井正更在2009年首度登上日本首富寶座...   UNIQLO的世界第一之路,本書邀您一同見證。   傳奇三:群雄爭霸──揭開西方三大平價品牌神秘面紗   2011年,U

NIQLO與 ZARA相繼席捲全台;2014年,GAP與H&M也即將進駐台北,   平價服飾大戰一觸即發,日本第一、西班牙第一、美國第一、瑞典第一...究竟誰會勝出?   獨家披露ZARA、H&M、GAP的品牌故事,帶您感受平價時尚的奢華魅力!   亞洲八大名師王擎天博士最新力作   讓您了解平價品牌的崛起始末,教您理解服飾大亨的經營秘訣。 本書特色      深入探討   1990年,日本泡沫經濟到達頂點,一個東京價值可抵一個美國!但不到一年後,泡沫破滅,日股市值一夕間蒸發了一半,日本從此邁入二十年的經濟衰退。這究竟是怎麼一回事?日本人的生活發生了什麼變化?UN

IQLO又是如何趁機崛起?箇中原由,且聽本書向您娓娓道   日本之雄心─併購電影公司、金融中心,財富遍佈全球,令美國人都害怕的經濟實力!   失落的二十年─從團塊世代到徬徨世代,背負日本未來的年輕人該如何重新站起來?   服飾大亨─靠著賣衣服,柳井正賣成了日本首富,65歲的他是如何擄獲年輕人的心?   UNIQLO傳奇-景氣低迷,意外造成平價服飾熱潮,UNIQLO成功背後還有多少秘密?   獨家披露   UNIQLO在台灣掀起巨大風潮,但它在四大品牌中僅居於末位,前方還有ZARA、H&M與GAP三大勁敵。其中,ZARA已進駐台灣,H&M與GAP也磨刀霍霍,預計在2

014年加入戰局。這四大品牌何以能稱霸全球?它們有何魅力、優勢?本書首度披露,教您成為時尚的先行者!   ZARA-西班牙服飾王國。創造一件新衣僅需12天,追逐時尚永不停歇(疾如風)!   UNIQLO-日本國民服飾。不走在流行尖端,用心做好每一件衣服(徐如林)!   H&M-瑞典時尚之王。鋪天蓋地的廣告噱頭、五花八門的行銷方式(侵略如火)!   GAP-美國經典品牌。老少咸宜、百年不變、深植人心的經典路線(不動如山)!   實用附錄   四大品牌造就了四位巨富,佔據每年數百億美元的商機;除了一則則神奇的創業故事以外,它們還帶給世人什麼啟發?四大品牌的全球發展策略為何?從

四大品牌的勢力消長中能看出什麼玄機?它們旗下又有什麼樣的副品牌?書末超實用附錄,讓您一次看個夠!   柳井正語錄-「賣衣服就像打安打」,從首富的名言中發現人生大道理!   柳井正經營十誡-經營一間店應該抱著什麼態度?柳井正約束店長的十條誡律!   UNIQLO年表─日本泡沫經濟如何成就UNIQLO?一表在手,讓您一目了然!   四大品牌年表-當UNIQLO雄霸亞洲,其他品牌也沒閒著!方便對照的東西年表!   四大品牌副品牌一覽-不只賣平價服飾,也賣高級精品!開拓商機無孔不入。   四大品牌比較表-誰最早創立?誰的分店最多?誰最便宜?對照簡表讓您快速看懂!

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📌存款10萬元以下
📌當月完成下列任一任務,下個月即可升級為「大戶」等級。
(1)月平均大戶財富達10萬元(含)以上(2)成為本行貸款客戶(含房貸、信貸、車貸)(3)成為本行保險客戶(購買本行代理之人身保險)
🔺包含台外幣存款、基金、ibrAin之月平均餘額加總

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📌存款10萬元以上
若要維持大戶等級
攻略一【平均財富】:當月平均財富超過10萬(含)元(註)。
攻略二【持有商品】:持有未結清之房屋貸款、信用貸款、汽車貸款,或持有透過本行購買之任一人身壽險商品。

🔺月平均財富計算方式
(每日存款餘額總和)/30 大於 10萬則可以成為大戶
完成任務後會在第一個營業日13:00自動變更

🔺新戶開戶成功後至次月底前皆享有「大戶」等級。

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取消指定通路:愛奇藝、LALAMOVE、Nintendo、WeMo Scooter、國外(外幣)消費
🔺海外旅行社、免稅店、航空公司、飯店類依然享有8%回饋
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🔺排除外幣無腦加碼5%的回饋,像是etoro、淘寶、國外網站消費
詳情|https://dawho.tw/


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* 百貨:遠東百貨、遠東SOGO、新光三越、微風、環球購物中心、統一時代百貨、京站時尚廣場、誠品生活、台茂購物中心、遠東巨城購物中心、大江國際購物中心、南紡購物中心、漢神巨蛋、漢神百貨、夢時代、義大世界購物廣場、大魯閣草衙道、太平洋百貨
🔺12/1 起新增:台北 101 購物中心、中友百貨、 GLORIA OUTLETS 華泰名品城、大葉高島屋百貨。
* 網購:momo、生活市集平台全通路 (含生活市集、松果購物)、東森購物、PChome、YAHOO、蝦皮購物、博客來、Viva美好家庭、friDay購物、udn買東西、白蘭氏健康Mall、GOMAJI、UNIQLO網路商店、lativ、ZARA網路商店、citiesocial、綠界科技、淘寶網、 Amazon、日本樂天、Gmarket、Mytheresa、Harrods、FARFETCH 、SHOPBOP、Lookfantastic
🔺12/1 起新增:台灣樂天、mercari、nintendo eshop、suntory wellness、chocom 、SOU‧SOU netshop
* 餐廳:以設立於國內提供用餐之實體商店為主
* 飲品/外送:迷客夏、CoCo都可、50嵐、大苑子、清心福全、茶湯會、鮮茶道、珍煮丹、COMEBUY、水巷茶弄、康青龍、cama café、路易莎咖啡、歐客佬、伯朗咖啡、丹堤咖啡、怡客咖啡、Uber Eats、foodpanda。
🔺12/1 起新增:湛盧 咖啡、黑沃咖啡、CAFE!N

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聯邦賴點卡|https://pse.is/DTNEM (國內4%/海外5%)
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花旗現金回饋Plus卡|https://shinli.pse.is/uap54 (指定行動支付10%)
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探討影響知覺價值、消費者滿意度與購買意圖之因素

為了解決lativ台北的問題,作者葉雯萍 這樣論述:

電子商務網站蓬勃發展,改變了消費者購物與消費習慣。然而,消費者透過電商網站購物,其消費者購買意圖值得探究主要影響因素。因此,本研究主要的目的,是在於探討服務品質透過知覺價值對於消費者購買意圖之影響,並討論知覺易用性與知覺有用性透過消費者滿意度對於購買意圖之影響。本研究以曾經具有電子商務購物經驗消費者為研究對象,使用問卷調查法進行資料收集,共回收有效問卷 103 份。資料經由統計分析檢定結果發現,知覺價值與消費者滿意度對消費者購買意願有著顯著影響。服務品質將會正面影響知覺價值,同時也發現知覺易用性與知覺有用性會正向影響消費者滿意度。

企業誠信與倫理個案

為了解決lativ台北的問題,作者吳榮貴,李錟鋒,吳朝升,陳俊榮,黃梨香,黃道心,張安琪,鄭明德,蔡美賢 這樣論述:

本書特色   一、本書中每一個個案都是真實的故事,由9位著者分工撰寫共37篇個案論文,做為企業誠信與倫理的大學課程教材已經進入第三年,以講真實個案故事的方式教學。每篇個案論文的內容,也都附有討論題綱及議題詳解,並列明參考文獻。   二、配合本書個案的教學,也可透過趣味性非課程教學方法,舉辦「企業誠信與倫理個案角色扮演比賽」,由學生以拍攝微電影的短片參賽,以增益教學效果。   三、對於大專校院,像本書這樣淺顯易懂的真實個案教材,適於在課堂以講故事的教學方式來吸引同學的興趣,用以感動學生,讓學生得以具備誠信與倫理的涵養。   四、本書除了適合於做為大專校院有關企業誠信與倫理的

教科書或參考書之外,也適合用於產官學界選為研習或教育訓練的參考教材。在產業界,可以本書所分析的個案為員工學習與警愓之參考。在政府機關(構),可以做為公司治理上有關企業誠信守則之遵循參考。在學界,本書所提供的淺顯個案介紹可供引導出更為深入詳盡的個案研究與分析之參考。  

網路口碑傳播對女性消費者購買意願之研究-以美容產品為例

為了解決lativ台北的問題,作者李佩珊 這樣論述:

後疫情時代的產生讓消費者的消費習慣也跟著改變,從過去在實體店面銷售商品演變成在網路上銷售商品。因此網路行銷已成為新型態的銷售模式。消費者也很習慣在網路上尋找想購買商品的相關討論,以降低自己購買商品的不確定性及效果不如預期的風險。過去跟網路口碑有關聯之研究,大部分都是以在網路平台上銷售的產品(網路購物平台、粉絲團、代購服務)等作為主要研究對象,且以探討網路口碑的知覺風險、品牌知名度、顧客忠誠度等為主要衡量。本研究以美容產品為例,以網路口碑為自變數探討其對女性消費者的購買意願是否一致性的影響,同時也探討口碑來源信賴度對網路口碑傳播及購買意願的影響,並以涉入程度做為中介變數,探討涉入

程度在網路口碑與購買意願之間是否有中介效果。本研究針對20歲~55歲的女性消費者做為問卷調查立意取樣的對象,並在網路進行問卷發放,共發放325份問卷,扣除無效問卷12份,有效問卷共313份,可以作為未來美容產業相關業者制定行銷策略的參考。 本研究結果發現(一)網路口碑對女性消費者的購買意願有正向影響、(二)涉入程度在網路口碑與女性消費者的購買意願中有中介效果、(三)口碑來源信賴度對網路口碑有正向影響、(四)口碑來源信賴度對購買意願有正向影響。本論文建議美容產品業者必須以客為尊為目標,除了制定吸引人的行銷策略外,還可塑造為員工、顧客服務為優先的企業形象,建立完善的網路交流平台,讓資訊透明,

讓網路口碑不論正向還是負向都是助力。關鍵詞:網路口碑、購買意願、網路涉入、產品涉入、美容產品