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憤怒：看見紅色

為了解決innisfree評價的問題，作者NicholasHumphrey 這樣論述：

Seeing Red在美國俚語中是「惱怒、生氣」之意， 此處作者一語雙關。 　　本書作者於2004年應哈佛大學的心靈、大腦和行為學社（Mind, Brain and Behavior initiative）之邀請，任當年「傑出演講系列」的講座。 　　演講內容由哈佛大學出版社出版，本書出版後評價很高，被認為在當代討論意識的作品中，很少有人能及得上的；而且很少有科學家具備如此原創性及啟發性，同時文字如此優雅。 　　一九八九年，英國心理學家薩瑟蘭（Stuart Sutherland）在其《心理學詞典》（Dictionary of Psychology）裡語帶挖苦地給意識下了個古怪的定義

：「意識是一個引人入迷但難以捉摸的現象，我們幾乎不可能細細說明它是什麼、其作用何在，以及為何會演化出來。迄今沒有任何有關意識的論著是值得一讀的。」 　　我們之所以覺得意識引人入迷，會不會正是因為它難以捉摸？我們有想要意識不是這樣嗎？本書的目的正是想要設法解釋，意識在哪方面攸關重大。 　　※本書原書名為《看見紅色：憤怒》 媒體推薦 　　‧一本最重要的小書。——尚德（John Shand），《泰晤士報文學增刊》（Times Literary Supplement） 　　‧論成就，極少當代探討意識的作品可以及得上本書一半，本書猶如一趟知識的大探險。——《新科學家》（New Scientis

t） 　　‧很少科學家有如此原創性、激發性和一貫性，文筆又如此優雅…… ——《周日電信報》（Sunday Telegraph）

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聯名環保商品之品牌配適度與知覺價值對品牌形象及購買意願之影響

為了解決innisfree評價的問題，作者林子庭 這樣論述：

品牌聯名在行銷市場中已漸漸成為受歡迎的銷售手法，許多品牌之間建立跨界聯名活動去達成彼此雙贏的效果。藉由品牌聯名活動，擴大自身的品牌客群，然而，除了品牌聯名的熱潮大量興起，環保意識也在各個企業中備受重視，許多企業開始以「永續」為目標去努力實踐， 許多品牌也開始加入環保永續的團隊。但是先前的研究比較少探討到跨界品牌聯名中環保意識對於知覺價值及購買意願的影響。本研究以消費者的觀點，主要在探討兩個品牌做品牌聯名後，品牌配適度以及產品配適度的提升是否會影響知覺價值，以及知覺價值的提升是否會影響消費者的購買意願及消費者對品牌的形象。本研究分別加入環保意識以及認知需求兩個調節變數，以曾經購買過兩品牌的消費

者以及學生族群為研究對象，並且透過問卷的方式去做調查，本研究共發放300份問卷，經過扣除無效問卷20份後，有效問卷共回收了280份，並以SPSS的敘述性統計、信效度分析等方法去做驗證，研究結果顯示出，產品及品牌配適度對知覺價值有顯著影響;知覺價值對品牌形象及消費者購買意願也有正向顯著影響;環保意識對品牌配適度存在顯著的調節關係，而環保意識在產品配適度上並未存在顯著的調節效果，認知需求也不存在於顯著的調節效果。在研究建議與管理意涵上，本研究針對不同享樂型產品及功能型產品提出建議，並且提出如何提升消費者的環保意識，以行動及實體做法帶動消費者對於環保意識的認知、消費者對產品及品牌的配適度以及品牌的形

象，在日後相關行銷產業要進行環保品牌的聯名活動時，可以提供於相關產業參考，並且有效地提升市場的競爭力。