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護眼，從用對光開始：防3C藍害專家教你保護眼睛的終極秘笈

為了解決ic設計難嗎的問題，作者周卓煇 這樣論述：

藍光到底是什麼？竟會掀起「藍害疫情」？ 燈光、螢幕到底要多亮才夠？ 你的防藍光產品真的有效嗎？OLED產品是轉機？ 仰賴3C產品的現代，小孩與大人該怎麼護眼？ 好光解密X護眼對策X健康新知 專業光電學家不藏私分享畢生絕學 在每3人就有1人近視的世代，誰眼睛好，誰就是贏家！ 本書詳解三大絕招──減亮、去藍、縮時 告訴你如何搭配日常實踐，護眼也護身！ 「藍害疫情」已來到，須即刻展開「護眼行動」！ ◆藍光傷眼，無所不在的殺手 拜科技之賜，我們有了方便的通訊設備，沒想到這些設備的光線長期使用後，卻會造成眼睛不可逆的傷害，連年輕人也沒有例外。所謂的「藍光」到底是什麼？又該怎麼辨認？ ◆

好光護眼，趁還來得及 不同的人，有非常不同的照度需求，這代表有許多因素，會影響我們看書、看3C的「適讀亮度」，並不是一般認為的「越亮越好」，還要以「多休息」、「少藍」、「減亮」三個護眼行動，才能減緩此等嚴峻的「國安問題」。 ◆專家解說，聰明選擇真正有效的護眼用品 為避免將要用一輩子的視力，提前用罄，全球人類迫切想保護自己眼睛，抗藍光相關的產品、技術，有極大商機。市面上標榜「護眼」的商品、食品更是百百種，到底這些產品有無功效，能夠阻擋多少損害，讓光電專家解釋給你聽。 喪失「視界」，如此可怕的事情，已像核彈級的海嘯一般，席捲而來，全球受害人口與比率，都正在快速上升中。 這一次，我們要面對的敵人

，不是病毒，而是自己的壞習慣，唯有認清事實，及早遠離既有或正在養成的壞習慣，才能贏得這次的大戰！ 司馬庫斯頭目 Masay Sulung（馬賽穌隆） 國立臺北科技大學校長 王錫福 九八新聞台「財經一路發」主持人 阮慕驊 作家 吳淡如 竹科科技生活雜誌社長 林芝華 新竹市曙光女中校長 姚麗英 新竹市曙光女中動手做科學社老師 周明麗 天來創新集團董事長 陳來助 專業媒體人 陳鳳馨 IC之音竹科廣播電台副總經理 郭蘭玉 台大新竹分院眼科部主任醫師 葉伯廷 中廣公司董事長 趙少康 全方位媒體人、飛碟聯播網「生活同樂會」節目主持人 蕭彤雯 熱情推薦  

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少子女化發展對房地產業之影響探討：以新竹縣與新竹市為例

為了解決ic設計難嗎的問題，作者林信奇 這樣論述：

目前臺灣人口呈現少子女化與高齡化並行的社會，且近年來房價位於高所得占比，人均收入亦無法與通貨膨脹等幅成長，致使民眾於買房與生育間產生抉擇。然而，新竹地區藉由科學園區推升人口及經濟規模的成長，擺脫人口與房地產業量體的修正問題。有鑑於此，本研究運用六處房仲業及八位人士實施研究場域的參與觀察、結構性觀察及非連續式觀察，並結合深度訪談以探究其價值觀。另藉少子女化理論、策略理論及競爭理論為立論依據，剖析科學園區人口效應與房地產發展的關連性，以探求產業、人口與房市產業間相互的鏈結性，以獲取關鍵因子。研究發現為，新竹地區以產業部落群聚及核心家庭為匯集模式；房地產仍為該區域民眾所認同的保值商品及表彰自我為中

產階級的必要元素，惟受制於房價漲幅，已成為剛性需求市場。研究結論為，新竹地區因附著於科學園區人口匯集效應下，受少子女化衝擊有限，惟城鄉差距日趨顯著。研究建議為，建築、房屋仲介產業，以及產官學界，應重視老舊建物都更，且必須完成幼兒生教，以及老有所依的支持，使家庭獲得寬裕時間及財產配置，將有助於房地產業良性發展。期許於新竹地區因應少子女化頹勢模式中，掌握癥結所在並獲得適切解決方案。

關鍵決勝力：董事長給職場人的50個管理思維與工作眉角

為了解決ic設計難嗎的問題，作者曾國棟,李知昂 這樣論述：

工作的天使與魔鬼，都在關鍵細節裡 下決策、帶團隊、衝業績、拚升遷 都必須從關鍵細節中學習、進步 　　本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚，在2000年成為台灣第一家上市的電子零組件通路公司，2009年營收突破新台幣1000億元。友尚在2010年加入大聯大控股，大聯大控股成為全球第一的半導體零組件通路商，2021年的營收約新台幣7786億元。 　　曾先生亦曾參與經濟部中小企業處「創業A+行動計畫」、中小企業總會「二代大學」、全國創新創業總會、AAMA台北搖籃計劃等組織，擔任輔導新創與企業的導師，以自身40年職場經驗與智慧，提供建言。 　　本書的50篇文章，作者以實際案例，帶領讀

者重新審視每天發生在工作場景中的大小事件，勉勵在職場中奮鬥的管理者、工作者，只要能轉個念，都能從關鍵細節中學習，例如： ▍如何設計機制，讓員工自動自發努力？ ▍如何透過共享資源，達成雙贏、多贏的合作模式？ ▍如何練習做決策，提升自己的判斷，也減輕主管的負擔？ ▍如何透過共通的語言，輕鬆建立關係？ 　　把關鍵細節做好、做得細膩，絕對有助於職場人做出好決策、帶出強團隊，更能精進技能、自我修練，強化個人與團隊的績效！ 　　歡迎讀者至中華經營智慧分享協會（MISA）免費觀看影片：https://www.misaglobal.org/charity 專文推薦—— 朱志洋／友嘉集團總裁 何飛鵬／城邦媒體集

團首席執行長 郭奕伶／商周集團執行長 陳其宏／佳世達董事長 （依姓名筆畫排序） 「對於想學習決勝點的關鍵細節的人，相信閱讀這本書，應該會有很多的收穫。」 ——朱志洋／友嘉集團總裁 「這本書對工作者、對主管都是極實用的自我修練書籍，值得每個人仔細研讀。」 ——何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 「這部人人都可直接上手操作的管理錦囊，我相信能夠有效率地提升領導者們的能力，創造更多正向的力量，培育出更多有獨立思考能力的領導者。」 ——郭奕伶／商周集團執行長 「本書收藏了曾董至今的經營管理精華，是職場人必須研讀的一本書，不論您身處哪個層級都可以有不同的領悟，對待事情將會有不同的態度及看法。」 ——陳其宏／

佳世達董事長

互不挖角協議與競業禁止條款 —— 公平交易法與勞動市場公平之觀點

為了解決ic設計難嗎的問題，作者鐘秉萱 這樣論述：

自由競爭問題不僅僅存在於產品和服務市場，勞動市場亦有競爭法之適用。世界各國近年來亦逐漸重視勞動市場公平性議題，本文聚焦於兩大面向，一為互不挖角協議，另一為競業禁止條款。又可見於美國近年來兩大新聞，一為矽谷六大高科技公司相互約定互不挖角對方員工，另一為全美知名連鎖三明治餐廳與低薪員工簽訂了競業禁止條款。此兩類手段分別係雇主、企業為了抑制薪資上漲、勞動力流動，降低公司僱用成本所為，但這之中卻會干預、抑制勞動市場自由競爭之可能性。勞工除了無法找尋最適合之職缺外，更宏觀的影響為整體社會福祉降低，勞動市場過度集中化，雇主買家壟斷力量增強等負面影響。因此如何以反托拉斯法、競爭法角度分析勞動市場，是世界各

國當前之問題。本文首先從存在已久之競業禁止條款切入，借鏡美國法之經驗，了解美國競業禁止條款當代發展現況以及所面臨之反托拉斯問題為何。爬梳過往美國競業禁止條款發展，和分析當代案例、各州與聯邦立法趨勢，了解到美國不欲將競業禁止條款適用在低薪勞工之趨勢。接著鳥瞰近來頻傳之互不挖角協議，了解美國休曼法認為企業、雇主訂立純粹互不挖角協議係屬瓜分勞動市場之行為，當然違反休曼法之規定；並因之訂立相關反托拉斯指引供企業、人資依循。最後聚焦台灣勞動市場，提出競業禁止條款法規建議，和整併適合我國之反托拉斯指引，以期能喚醒我國學界、實務界對勞動市場自由競爭議題之討論與研究。