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中原大學 室內設計研究所 倪晶瑋所指導 吳婉婷的 熟齡心靈網絡-異質共構學習中心 (2018),提出fika官網關鍵因素是什麼,來自於樂齡樂活、服務創新、高齡社會、異質共構。

而第二篇論文國立中興大學 國際政治研究所 廖舜右所指導 李景茜的 文化取向對跨國企業營運策略之影響-ZARA、H&M及UNIQLO的實證分析 (2017),提出因為有 軟實力、企業文化取向、公民素養、企業社會責任的重點而找出了 fika官網的解答。

最後網站台北咖啡廳北歐風格[fika fika cafe] 伊通公園旁松江南京站則補充:前一天上網找了營業時間的資料,也打了三四通電話,但是都沒人接,於是當天出發前還是小心翼翼的在FIKA FIKA CAFE官網的FB上看了營業時間初三開始正常 ...

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熟齡心靈網絡-異質共構學習中心

為了解決fika官網的問題,作者吳婉婷 這樣論述:

隨著戰後嬰兒潮(1946年至1965年出生)邁入老年期,全世界的老年人口比例急遽上升,至2018年3月,我國老年人口已達 14.5%,正式邁入「高齡社會」,人口老化已成全球的普世現象。現今社會中對於高齡社會採取許多服務政策,包含日照中心、長照服務體系等相關政策。但這些政策,僅侷限於特定的使用族群,相對身心靈都健康的長者們,其公共福利與服務較少,在社會中的諮詢服務空間也較缺乏。為此,提出以服務為導向的功能,提供一個讓長者們抒發身心靈的集會所,並兼具諮詢服務的消費模式。同時,也是一個可學習的成長平台。然而,此類型服務空間目前在台灣是稀少的。故本設計論文主要目的在探討銀髮議題之多元服務與跨領域企業

共構之可能性。透過文獻評述、田野調查、案例分析及設計操作等,以Aging 2.0為基礎的實體諮詢/學習中心,複合Fika Fika Café,作為設計操作的對象,試圖找出此共構商業模式的新契機。期能提供長者自立追求第三人生,引領長者不只「活到」老,更要「樂活」在其中。

文化取向對跨國企業營運策略之影響-ZARA、H&M及UNIQLO的實證分析

為了解決fika官網的問題,作者李景茜 這樣論述:

本文旨在研究軟實力架構下文化取向對跨國企業營運策略的影響,以及企業文化取向下民族特質、營運考量與公民素養分別對企業在美學設計、經營定位與社會責任三大營運指標之關聯性。並且嘗試以不同國家的ZARA、H&M與UNIQLO三家流行服飾企業作為研究的對象,加以實證研究的結果。本研究發現軟實力之發展在提升企業的競爭力上扮演至關重要的角色,企業形象塑造與品牌包裝之軟實力,是企業能在市場上具備競爭力的關鍵。此外在全球化的浪潮下,企業文化取向下的民族特質仍能反映在產品上的美學設計上,企業的營運考量亦會造就出不同的經營定位,同時一國之公民素養,會對該國企業在社會責任的表現上造成一定程度的影響。此外研究結果表示

,ZARA、H&M與UNIQLO在質性的排序下,日本UNIQLO在企業美學設計上存在最強的關聯性,瑞典H&M則是在企業社會責任表現較顯相關,西班牙ZARA則在經營定位上呈現更鮮明的連結性。