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另外網站70.Excel教學-多條件的平均值用法(Average, Averageif ...也說明:EXCEL 教學:業績排行表、計算加總、平均及排名、低於平均值。 我自己研究過後,發現和其他系列的多條件計算方式雷同,所以並不需要害怕。

這兩本書分別來自大樂文化 和深智數位所出版 。

嘉南藥理大學 醫務管理系 陳俞成、錢才瑋所指導 林美蓮的 電腦化進行醫院臨床失智評量表之可行性分析 -以南部某醫學中心檢查紀錄為例 (2013),提出excel有值才加總關鍵因素是什麼,來自於失智症、尤登圖、失智量表。

而第二篇論文中原大學 機械工程研究所 陳夏宗所指導 孫暉功的 沖壓成形模具價格之計算與分析 (2013),提出因為有 沖壓加工、模具估價、成本函數、價格分析的重點而找出了 excel有值才加總的解答。

最後網站[Excel VBA] 使用者自訂函數:SumX(range) 不加隱藏儲存格的 ...則補充:做了一個簡單的比較,如下圖,在工作表裡面有四個公式都是加總A2:F2 範圍的儲存格,目前加總的值都是111111; 另外有四個公式都是加總F2:F6 範圍的儲存格, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了excel有值才加總,大家也想知道這些:

主管不教的54招 Excel數字管理:100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、 報告抓不到重點!

為了解決excel有值才加總的問題,作者林學 這樣論述:

★全書超圖解! 經常遲交被修理?當上主管手忙腳亂? 作者萃取從不加班的管理者, 私下都在用的EXCEL技巧!   ‧還在猛按電子計算機,算出業績與成本?   ‧想呈現產品市占率……,卻不會用圓餅圖凸顯結果?   ‧部屬交出的報表檔案多,無法整合仔細確認?   如果有以上煩惱,你得學超實用的Excel函數、數據分析、巨集……等技巧。   不論你是業務、行銷還是財會人員,也不論你是一般員工還是管理者,只要按照本書的解說,20分鐘就能完成原本1小時的工作!   ★90%的管理者都不擅長Excel,導致……   作者林學長期指導「IT商務應用」的專業培訓課程,發現一般工作者及管理者是否具

備Excel技能,在專業表現與職涯發展上會出現明顯差距。這是因為Excel能解決業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點等各種問題,消除90%管理上的煩惱。   然而,你很難從學校或教育訓練的課堂上學會這些方法,所以作者精選職場上最實用的54個Excel技巧,透過詳細的圖解和說明,讓你按部就班地學會如何掌握數字,做出一目瞭然的圖表和資料,提出說服力倍增的分析與簡報,管理自身或團隊的進度……。   如此一來,你就能有效率地解決龐雜事務,更能提升個人成果與團隊績效。因此,讓我們開始實務操作吧!   ★學校沒教,如何讓Excel幫你製作各種報表   你可以運用彙整與計算的功能,消化掉不斷湧來、

堆得像小山的報表。       ‧幾個部屬每日提交業務報告,如何立刻彙整成一個檔案?   ‧猛按計算機,加總年度業績金額?寫出算式讓電腦代勞。   ‧製作日程表時,逐一輸入日期很費工夫,該怎麼辦?   ‧活用「貫穿加總」,不必變更格式,還能跨檔案加總數字。   ★學校沒教,如何讓Excel幫你用函數分析數字與資料   你可以設定函數,並透過比較與篩選,看穿癥結、擬出改善方案。   ‧想看出營收變化,先統一數據資料的格式才方便做比較。   ‧如何使用COUNTA函數、COUNTIF函數,篩選與分析業績?   ‧從部屬過往的銷售額、接單率、接單額,找出他的KPI。   ‧想計算所有成員一個月內訪

問客戶的次數?你的絕佳幫手是……   ★學校沒教,如何讓Excel幫你凸顯業績表現   你可以用簡報強調差異,激勵團隊成員或部門員工自動自發。   ‧用長條圖和排名表,哪個方式能刺激業績吊車尾的人?   ‧長條圖、折線圖、圓餅圖……,如何針對需要使用合適圖表?   ‧向上司或顧客做簡報,怎麼用圖表顯示出與別人的不同?   ‧活用「註解」功能給予回饋,提醒部屬:「主管有在看!」   ★學校沒教,如何讓Excel幫你節省工作時間   你可以用功能鍵,節省點擊、選取、在鍵盤與滑鼠間移動的時間。   ‧想同時打開並列印不同月份的報表,按哪些快速鍵最方便?   ‧用「Ctrl」搭配不同按鍵,你就能快

速儲存、回復、搜尋資料   ‧想修改資料,卻覆蓋掉後面的文字?天啊,這是什麼魔法?   還有一鍵將檔案「插入註解」、迅速調整圖表和文字等多種秘訣! 本書特色   ‧54招主管和學校沒教的Excel技巧,幫你縮短工作時間   ‧全圖解一步步解說操作竅門,讓你看圖就能立刻上手   *此書為《學校老師沒教的Excel最強教科書》第二版 推薦人   卡米爾數據專案經理 彭其捷   資深會計人、《會計人的Excel小教室》作者 贊贊小屋  

電腦化進行醫院臨床失智評量表之可行性分析 -以南部某醫學中心檢查紀錄為例

為了解決excel有值才加總的問題,作者林美蓮 這樣論述:

背景及目的:隨著老年人口的增加,人口老化的社會現象(≧65歲者佔人口比率11.8% 以上稱為老年人的社會)愈益嚴重。然而,主要影響老年人的功能障礙是失智症。如何正確且快速診斷出失智症,是個需予正視的課題。本研究目的係比較電腦化及傳統手工失智症的評估效益及其可行性。方法:研究對象係以南部某醫學中心臨床神經科醫師所開立之失智症檢查,以2013年4月至2013年10月所做的CDR為個案樣本,共計366個病人的失智評量表資料(含病人及家屬雙方)進行研究評估。利用電腦化6向度(即記憶、方向感、問題解決能力、社區活動、居家習慣、及自我照顧能力)、及分數加總等2個方法,對照傳統手工法之6向度失智分數,做複

迥歸預測(以病人及家屬回答的失智症量表的結果預測6構面失智分數),再換算成0至5分的失智症程度(沒有、懷疑、輕度、中度、重度、深度、及末期,其中懷疑為0.5分)。以組內相關係數(ICC)、Kappa係數及其95%信賴度區間、卡方檢定來比較其與傳統手工作業方法失智程度的一致性及構面結構的相同性。另以尤登圖作為醫師對病人家屬解說失智症程度的對照視覺化圖示報表。結果:研究顯示,電腦化法比分數加總法的失智症程度與傳統手工法的失智症程度有較高的Kappa係數(0.87, 95% CI=0.66, 1.00及0.66, 95% CI=0.46,0.87)、較高的ICC(0.98, 95% CI=0.94,

1.0及0.88, 95% CI=0.85, 0.90),及較小的卡方值(0.423及17.84)。利用尤登圖可以協助醫師對病人家屬解說失智症程度,提供更多有用的訊息。結論:電腦化法比分數加總法有較高的與傳統手工作業方法之失智程度一致性及構面結構相同性。作者設計的電腦化失智症評估法,結合尤登圖來評估病人的失智症,可推薦未來研究者進行更多的臨床檢測。

高手叫我不要教的H模型:兩個指標,百倍獲利(第二版)

為了解決excel有值才加總的問題,作者黃正傳 這樣論述:

  有用的策略為什麼不自己賺?   ➢那是因為我的目的不在賺錢,人生有許多更有意義的事要做。   被說出來的策略還有用嗎?   ➢有用的。如果市場夠大,說出來也沒關係。價值型投資法、多角化投資法、長期投資法,這些投資方法簡單又有用,完全不怕被人知道。H模型也是。   投資策略總是模稜兩可,不知如何執行?   ➢不確定和風險是兩回事。完全不能估計是不確定,有機率可遵循是風險。高風險高報酬、低風險低報酬,操作完全有公式可遵循。   數學不好,不懂投資怎麼辦?   ➢要學。本書盡力求通俗,讀者有任何困難歡迎到作者的FB粉絲專頁「程式交易Alex Huang」發問。      「吾未聞枉己

而正人者也,況辱己以正天下者乎?」不能面對自己,就沒有辦法做好事情。只有透過數學與邏輯,才能忠實面對自己與環境的關係,訴諸各種花俏的投資心法,不能量化統計,就是逃避卸責之道。   程式交易的殿堂無比深遂,期望能以本書協助讀者正確地踩入第一步,並展示切實獲利的方法,照亮前方的康莊大道。  

沖壓成形模具價格之計算與分析

為了解決excel有值才加總的問題,作者孫暉功 這樣論述:

中文摘要 沖壓成品與模具的價格與品質存在著相對的關係,若成品與模具要有較佳的品質及可靠度,在模具工程分解、模具設計、模具鋼材的選用與製造加工方式則是重要關鍵。所以成品與模具價格也會相對的提高。模具價格的不透明,導致模具廠在接單時必須兢兢業業的詳細分析,否則不僅沒有獲利,甚至傷及成本。而發包單位亦因不瞭解模具廠的估價方式,就一直不斷表達價格太高或要求無償提升模具品質與壽命。進而造成部分模具廠無法生存而外移;發包單位亦得不到所要求的品質或花費更多在產品生產上。 本研究是以標準化的模具設計與製程,讓模具製造商與發包單位有一共同且可接受的標準。模具廠可以快速且準確的預算模具成本,將模具廠

的設計與製程標準化,避免發包單位的不合理殺價;發包單位可透過標準化的模具設計與製程可以快速掌握模具成本,確認產品品質水準,維持模具廠的合理利潤與減少產品過度設計造成的浪費。 研究顯示如何將產品需求,利用產品精度與預估產量來做為模具基本架構的設計與材質的選擇。將模具的基本架構轉換為模具製作的標準製程,進而快速計算出模具成本,讓模具廠與發包單位有互信和討論的基礎,進而提升雙方利益。