excel折扣率計算的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

excel折扣率計算的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張雯燕寫的 [精準活用祕笈]超實用!提高數據整理、統計運算分析的Excel必備省時函數 和村井直志的 LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司:只要學會一個動作,就能創造10倍的驚人成長!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站excel自動折扣的公式要怎麼設? - 老鼠,5001! - 痞客邦也說明:打7.5折....... 當我key數量時就會自動計算. 金額這格要怎麼設公式? 建議用Vlookup的公式. 可以省很多語法。 先在Sheet2中建立一張表格數量折扣0 100 1001 85 3001 75 ...

這兩本書分別來自博碩 和大樂文化所出版 。

聖約翰科技大學 自動化及機電整合研究所 楊伯中所指導 康淑惠的 多供應商且資金與服務水準受限的報童模式 (2006),提出excel折扣率計算關鍵因素是什麼,來自於報童問題、最佳化、條件受限、基因演算法、粒子群優化演算法。

而第二篇論文國立成功大學 建築學系專班 林憲德所指導 高坤育的 辦公建築中央監控設施之調查研究 (2003),提出因為有 能源管理、中央監控系統、辦公建築的重點而找出了 excel折扣率計算的解答。

最後網站求excel折扣率计算公式 - 百度知道則補充:求excel折扣率计算公式. 单价、数量、总价、折扣率=折后价,要怎么算,如题目单价5000、数量1、总价5000、折扣率70%。题2:单价20、数量100、总价2000、折扣率20%。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了excel折扣率計算,大家也想知道這些:

[精準活用祕笈]超實用!提高數據整理、統計運算分析的Excel必備省時函數

為了解決excel折扣率計算的問題,作者張雯燕 這樣論述:

  ★ 步驟教學說明一定學得會   ★ 買一本不再每次都Google   ★ 熟用秒算+直接提早下班     ※快速了解公式及函數重要知識點   ※熟悉學術、生活及職場應用的必備函數   ※方便查詢函數功能、語法、參數與實例   ※除了傳統函數外,也介紹最新版函數   ※提供大量應用實例,有助提昇工作效率     內容豐富實用,簡單易操作,一本在手,輕鬆解決EXCEL函數疑難雜症!     本書統整了適用於大數據.人資.行政.總務.業務.會計.生管.財務.企宣.公務員.市場調查.銷售管理.產品研發…等商務應用、資料分析的重要函數,並搭配實例,示範如何將函數應用在實際工作中。     Par

t1→介紹公式與函數的重要知識點(詳見第01章)。   Part2→介紹各種類別旳實用函數,包括數值運算、邏輯、統計、資料取得、日期、時間、字串、財務、會計、資料驗證、資訊、查閱與參照等。(詳見第02~08章)   Part3→以完整的商務性綜合範例將多種函數交互應用,包括在職訓練成績計算排名與查詢,及現金流量表製作等。(詳見第09章)     書中所有介紹的函數都有對應的實例教學,而且每一個函數的介紹安排,包括功能說明、通用語法、引數解說、實作前的範例檔案、操作過程及實作後的成果展示。     【數值函數】   ✧以自動加總計算總成績    ✧以自動加總計算總成績平均    ✧忽略空白儲存格

來計算平均成績   ✧求取商品銷售總額    ✧求取對應儲存格商品銷售總額    ✧針對篩選的項目進行總數小計    ✧全班各科分數最高分及最低分   ✧將商品折扣價格以三種函數取捨進位    ✧團體旅遊的出車總數及費用    ✧在固定預算下購買商品的數量及所剩金額    ✧隨機產生摸彩券中獎號碼   ✧外包錄音(或錄影)費用結算表   ✧股票停損停利決策表    ✧以BMI 指數來衡量肥胖程度    ✧求取0到16所有數值平方根    ✧畢氏定理的驗證    ✧不同測量系統之間的轉換     【邏輯與統計函數】   ✧學校英語能力檢測    ✧期末考成績人數統計表    ✧分別統計期末考男生

及女生及格人數    ✧中秋禮盒調查表    ✧指定員工禮盒購買金額    ✧指考成績人數統計表    ✧記錄缺課人數    ✧計算全班男生平均成績    ✧全班男生及女生平均成績    ✧不同班級男生及女生平均成績    ✧多益成績各成績區間落點的人數   ✧計算投籃大賽的中位數與眾數    ✧列出段考總分前三名及後三名分數    ✧將全班段考成績由大到小排名    ✧投籃機高手團體賽    ✧IQ智商表現水平描述   ✧輸出各種考試科目最高分及最低分    ✧旅遊地點問卷調查    ✧不同摸彩獎品組合可能的總數    ✧不同密碼字母排列的可能總數     【資料存取與資料庫函數】   ✧統

計旅遊地點的參加人數    ✧找尋招生最好的學校及季別    ✧將多個符合條件的欄位進行加總   ✧考試的及格標準百分比制定 .4-9   ✧給定學生的成績表現評語    ✧以VLOOKUP查詢各員工報名的套裝旅遊行程價格   ✧以HLOOKUP查詢各員工報名的套裝旅遊行程價格   ✧傳回指定參照的資料內容應用   ✧軟體授權價目表查詢    ✧以INDEX及MATCH軟體授權費用查詢    ✧彙總平均分數、前3名及倒數3名分數     【日期與時間函數】   ✧將生日取出年月日三種資訊    ✧食品保鮮期追蹤    ✧建立同仁的出生年月日基本資料   ✧記錄各年度全馬平均時間    ✧同仁虛

歲年齡計算    ✧同仁年齡計算到月份    ✧吃到飽自助餐平日及假日收費表   ✧軟體開發時間表實際工作日    ✧軟體開發專案付款日    ✧實習工作體驗日申請計畫    ✧設定軟體試用到期日    ✧全馬平均時間計算時、分、秒三欄位資訊     【字串函數】   ✧CHAR與CODE函數應用    ✧線上軟體登入帳號的大量生成    ✧FIND()函數的各種不同實例    ✧從識別證文字取出欄位資訊    ✧以國字表示貨品金額    ✧將姓名首字大寫、國籍全部轉換為大寫    ✧快速變更新舊產品編號與名稱    ✧各種TEXT()函數的語法實例    ✧候選人看好度    ✧合併來自多個

範圍和/或字串的文字    ✧TEXTJOIN函數應用範例1   ✧TEXTJOIN函數應用範例2     【財務與會計函數】   ✧購屋準備─零存整付累積頭期款   ✧計算每期償還的貸款金額    ✧儲蓄型保單利率試算   ✧試算投資成本   ✧貸款第一個月的償還本金的試算   ✧貸款第一個月的償還利息的試算   ✧達到儲蓄目標金額所需的期數   ✧保險單淨值計算    ✧傳回現金流量表的淨現值    ✧評估儲蓄險的效益    ✧已償還的貸款本金    ✧機動利率定期存款的本利和     【資料驗證、資訊、查閱與參照函數】   ✧全形的電話轉換成半形   ✧限定密碼不可少於8位   ✧不允許

重複收集相同的單字    ✧由購買次數來判斷是否為老客戶   ✧IS系列函數綜合應用    ✧ROW/COLUMN函數綜合運用    ✧ROWS/COLUMNS函數綜合運用    ✧TRANSPOSE函數綜合運用   ✧網站超連結功能實作   ✧CELL函數綜合運用   ✧查看Excel不同的類型編號所取得的訊息   ✧不同資訊類型文字的回傳結果    ✧不同引數值的TYPE 函數回傳結果    ✧實測OFFSET不同引數值的回傳結果    ✧實作SHEET/SHEETS兩者間的差別    ✧FORMULATEXT函數不同引數的不同回傳結果    ✧ADDRESS函數不同引數的回傳結果    

✧從類別編號自動填入書籍的類別名稱     【綜合商務應用範例】   ✧運用填滿方式來填入員工編號    ✧以自動加總計算總成績    ✧計算成績平均    ✧排列員工成績名次    ✧建立員工成績查詢表    ✧顯示合格與不合格人數   ✧使用名稱管理員   ✧使用「範圍名稱」運算   ✧設定表首日期   ✧自動顯示異常資料   ✧動態月份表單製作

多供應商且資金與服務水準受限的報童模式

為了解決excel折扣率計算的問題,作者康淑惠 這樣論述:

本研究延伸傳統報童問題,考慮零售商受到資金及服務水準兩個限制條件,探討採用買斷及可退貨兩種不同的進貨方式、不同的進貨成本及品質,及不同的市場零售價格之情況,應如何挑選供應商,並決定經濟訂購量。本研究案例為模擬一流行服飾零售商,流行服飾的銷售期間較短,僅能在當季銷售較佳的零售價,一旦過了銷售期間存貨即會降低價值,往往需以較低價格售出或以賤價大批轉讓;而當存貨不足,在競爭激烈的市場環境下,易造成顧客的流失及商譽損失,因此流行服飾零售商對於訂定經濟訂購量更需謹慎評估。研究方法主要採用存貨管理模式及統計理論為基礎,以期望利潤最大化為目的,採用Karush-Kuhn-Tucker (KKT)條件最佳化

理論推導最佳訂購量,再運用啟發式搜尋法、Lingo作業研究軟體、GA理論Evolver最佳化求解軟體及採用PSO理論編寫之Matlab高階語言程式進行數值模擬求得最佳訂購量,進而提供條件受限的零售商選擇最佳供應商政策之決定依據。

LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司:只要學會一個動作,就能創造10倍的驚人成長!

為了解決excel折扣率計算的問題,作者村井直志 這樣論述:

★日本經營之聖稻盛和夫說: 「將營收提升至極限,將成本壓至最低,利潤自然就會產生。」   為何銷售持續下滑?其實POS系統已經有跡象! 為何庫存多到嚇人?因為你沒計算周轉率! 本書透過7堂課,教你更快洞察出 損益管控、庫存去化……等數字盲點!     ‧為什麼LINE前社長森川亮說:「公司成長不需要計畫」?   ‧星巴克知道小熊布偶狂賣,為何還是把它從店面下架?   ‧7-11超商文宣為何要突顯,每杯咖啡都是「現烘現煮」?   ‧IKEA如何控制庫存與物流成本,並同時創造差異?     本書收錄20家企業不對外透露的獲利公式,你只要學會其中一個動

作,就能讓公司創造10倍的驚人成長!   想賺得長長久久?面對競爭者,想所向披靡?你要的答案通通都在本書裡。     ★LINE、星巴克……,為何他們能賺不停?   本書作者、專業會計師村井直志,20年來已成功輔導許多日本企業上市上櫃,並分析過3000家公司的財報。他發現,強化經營體質、創造高獲利的祕訣,是懂得分析營業及財務報表的數字,並掌握成本、營收和利潤之間的三角關係。     因此,書中提供39個清楚易懂的圖表與算式,透過星巴克、LINE、日本航空、軟銀、日產汽車、IKEA、UNIQLO等知名企業的實例,讓你知道賺錢公司重點觀察的數字,學會他們的獲利公式!  

  ★要100%達成獲利目標,一定得上這7堂課!   ◎第1課》怎樣創造高獲利?第一步是拉高客單價。   ‧區分商品等級,再用訂價法突顯價值差異。   【案例】日本眼鏡潮牌JINS,以訂價突顯價值的差異。   1、售價設定在3900~9900日圓。   2、依照顧客需求,將產品分成4種等級。   ‧拉高單價後,提供更多的商品或服務價值。   【案例】星野集團著眼無形的價值(強化訂房網站功能),創造10倍成長率!   1、能對應10國語言(多元)。   2、5秒就確定是否訂房成功(迅速)。   3、只要3道程序便完成訂房(簡便)。     ◎第2課》

如何找到產品的主力客群?7手法搞定新舊顧客。   ‧主力客群為何會買?用SWOT分析找出產品優勢。   【案例】為何宮崎芒果的價格,能比競爭者貴7倍?關鍵是……   1、抓住消費者追求的價值觀,不採取低價策略。   2、拉高產品價值,取名為「太陽蛋」。   ‧如何抓住老顧客的心?依循SRC原則推出新商品。   【案例】生活用品廠商IRIS有14,000種商品,如何讓顧客保持新鮮感?   1、嚴格要求架上商品,超過50%是上市3年內的新品。   2、銷售的商品都簡單易懂,便於使用。     ◎第3課:想辨別出忠實客戶?對顧客也必須斷捨離!   ◎第4課

:哪些財報關鍵數字,能驅動管理效率升級?   ◎第5課:如何讓暢銷品不缺貨,滯銷品零庫存?   ◎第6課:如何不浪費成本?6招教你有效活用資源   ◎第7課:學頂尖企業的數字策略,用細節檢視計畫流程     此外,還有精彩的銷售案例……   ‧別想顧客一把抓!以ABC分析區分等級,掌握忠實顧客。   【案例】日本航空實行里程酬賓計畫,依會員等級提供不同優惠,例如座艙升等、免費使用貴賓室……。即使宣告破產也守護會員權益,終究能起死回生。     ‧提高坪效是一種獲利手段,零售業與服務業都將它作為評價業績的指標。   【案例】「我的義大利菜」餐廳設計出3坪立體廚房

,將坪效提高到極致,帶動翻桌率不斷攀升,利潤隨之提高,並迅速擴張展店。     ‧把握交叉比率與EOQ,讓庫存都是暢銷品。   【案例】UNIQLO針對暢銷品和滯銷品,祭出「限定折扣」和「調整售價」策略,刺激消費,直到庫存完全出清為止。     ‧以單位時間產能與邊際效益,來衡量員工價值。   【案例】日產汽車認為,關閉生產線只是治標,因此得衡量邊際效益,貫徹整廠裁員的策略,才能終結成本浪費,從谷底攀升。     ‧確立自家公司的成功要素,決定各要素的比重。   【案例】IKEA設定5項成功要素,包括壓倒性的成本效益比、獨有的限定商品、商品齊全的便利性……,在顧客

心中建立獨一無二的地位。   本書特色     ‧提供星巴克、LINE、日本航空、豐田、樂天、IKEA等知名企業案例。   ‧收錄20位管理大師與企業家的話語,帶領你學會獲利心法。   ‧圖表與算式清楚易懂又實用,即使非商科背景也能融會貫通。   名人推薦     味丹企業處長 張雄輝   勤業眾信聯合會計師 戴信維   兩岸企業爭相指名的財報界講師 林明璋     ※原書名為《LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式》

辦公建築中央監控設施之調查研究

為了解決excel折扣率計算的問題,作者高坤育 這樣論述:

  中央監控系統具有大樓設備中樞神經的功能,具有遠方監視、操作、控制、記錄及管理等功能,並集中一處執行。透過電腦對辦公建築之電氣設備、空調設備、衛生設備、防災設備、保全設備、運輸設備等作運轉監控及維護保養記錄以達到設備運轉安全、發揮正常功能、節省人員管理支出及節約能源,故從辦公大樓的規劃、設計、施工均要作整體性的考量,才能兼具市場的需求與經營效益,但事實並不然,有些大樓過度的設置造成系統複雜日後操作維修不易,除了初設成本增加,又無法達到預期的需求,效益上大打折扣。本論文主要研究內容如下: 一、 藉由問卷調查瞭解國內辦公建築中央監控設施設置現況。 二、 藉由問卷調查瞭解國內辦公建築中央監控

設施操作管理方式。 三、 探討建物屬性與監控系統點數容量關係。 四、 探討操作管理人數與監控系統點數容量關係。 五、 藉由個案現場調查分析設置監控系統之效益。