我要美美的更要身體健康論文書籍站
ctp製版的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包
ctp製版的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李大紅寫的 印前處理與製版 可以從中找到所需的評價。
另外網站DigiFlex CTP制版-Seven Group欣仁集团(欣于实业、广州尚安也說明：CTP制版 机. DigiFlex. 传统版制版，降低成本，符合经济需求操作简单，投资金额低，快速回收专利油墨技术，平顶网点，提升印刷质量. Order. 产品型号: FLEXOJET 1725.
東吳大學 企業管理學系 尚榮安所指導 龐開堅的 印刷產業供應鏈技術變革探討 （2003），提出ctp製版關鍵因素是什麼，來自於印刷產業、供應鏈、數位化作業流程。
最後網站CTP直接制版机工作的流程与印刷耗材印版的检查 - 印刷耗材网則補充：CTP直接制版机工作的流程. 计算机数字文件-CTP工作站-补漏白(Trapping)/色彩管理/OPI/电子拼版-数字打样-CTP版材-印刷(CIP3)。 CTP制版质量检查. CTP版材感光材料对印 ...
印前處理與製版
為了解決ctp製版 的問題，作者李大紅 這樣論述：
李大紅主編的《印前處理與製版》包括六個模組，分別為：印前文件處理、印前拼版處理、打樣、RIP加網處理、印版輸出品質控制、海德堡印通流程的應用。 以海德堡印通流程為基礎，本書涵蓋了從圖文處理到CTP製版整個流程的操作。通過本教材的學習，不僅能夠系統掌握印前圖文處理的知識，還能掌握海德堡數位化工作流程的使用技能，為從事相關工作打下良好的基礎。因此，本書不管是對高職高專的學生，還是企業從業人員，在實際工作中都有一定的參考作用。可供印前圖文資訊處理、印刷技術、包裝工程、數位印刷及相關專業教學使用，也可供印前設計公司、圖文製作公司、印刷企業等專業人士參考。 模組一 印前檔處理 項目
一 印前基礎知識 專案二 檔的接收和檢查 專案三 出血位的修改 任務一 出血位的基本知識 任務二 出血位的修改案例 專案四 字體的應用 任務一 字體的基本知識 任務二 字體缺失的檢查方法 任務三 文字轉曲 專案五 圖形、圖像的處理 任務一 圖形和圖像基本知識 任務二 修改圖像解析度 任務三 調整圖像顏色模式 任務四 灰平衡與灰成分替代 專案六 印刷適性的處理 任務一 四色與專色印刷工藝 任務二 套印、疊印與陷印 任務三 條碼 專案七 PDF檔的編輯 任務一 認識PDF檔 任務二 PDF頁面尺寸 任務三 使用Illustrator租PhotoShop局部編輯檔內容 任務四 Enfocus Pit
stop Pro軟體及其應用 模組二 印前拼版處理 專案一 創建印版範本 任務一 認識版面基本元素 任務二 創建輸出格式為PDF的對開印版範本 任務三 創建輸出格式為JDF的對開印版範本 項目二 拼大版 任務一 單張海報拼大版（自由拼） 任務二 書刊拼大版 任務三 包裝盒拼大版 模組三 打樣 專案一 數字打樣基礎知識 專案二 螢幕軟打樣工作流程 專案三 數碼／藍紙列印工作流程 專案四 數碼打樣的色彩維護 模組四 RIP加網處理 專案一 加網技術相關知識 專案二 網點曲線調整(線性化和過程校準) 專案三 加網的應用案例 任務一 撞網問題的處理 任務二 局部加網應用案例 模組五 印版輸出品
質控制 專案一 檢查l-bit-tiff檔 項目二 印版的輸出 任務一 海德堡CTP的啟動 任務二 印版的輸出與保存 任務三 印版的品質檢測
印刷產業供應鏈技術變革探討
為了解決ctp製版 的問題，作者龐開堅 這樣論述：
本研究以台灣印刷產業為研究對象，目的在探討印刷產業如何以創新事業之觀念，應用印刷新技術及數位化管理等較新的資訊科技，來建構一個快速有效率之作業流程，將印刷製程中的印前、印刷、印後加工等流程串聯，以快速正確的傳遞資訊，提供高品質的印刷產品，藉以提升競爭優勢？本研究先針對目前台灣印刷產業之背景、專業分工的現象、以及技術發展進行了解，並探討全球印刷產業的數位化作業流程CIP3及CIP4的內涵及發展，進一步透過對印刷產業四家目前或曾經應用該數位化作業流程的廠商做實際訪談並分析後，得到以下結論： 1. CIP3數位化作業流程對於某些特殊完整印刷作業需求市場是很適合的，如合版印刷，在
台中地區的很多合版印刷代工業，已經紛紛採用CIP3的作業模式。由於此明顯的改變，使得印刷合版業有明顯的朝向垂直整合生產作業流程的方向運作的現象。 2. 在傳統印刷專業分工的作業習慣下，對於CIP3的作業模式會產生障礙。目前產業生態環境也影響到技術變革的成敗。產業環境與技術變革相互的影響，必須靠時間去漸漸的相互改變，產業技術更為成熟，設備更標準化的情況下，必然可以水到渠成。 3. 設備供應商目前所提供的印後加工設備選擇有限，且價格較傳統的設備為高，產生的效益有限；在傳統的操作模式下，其流程尚稱順暢，以致影響到廠商添購或換汰換設備的意願
4. 各設備供應商所提供的作業流程模組各不相同，在同一工作環境內，同時使用不同廠牌的設備，對於工作之運作將較為困難。單一系統運作較為理想。廠商在汰換或添購設備時，必須謹慎選擇，考慮作業系統的完整性以及售後服務的能力。 5. 印刷作業流程的主導權由過去的印刷端移轉至印前端，而主導者本身對於印刷技術是否熟悉就變得很重要，必須重視這方面的專業訓練，以提升印刷品質。 6. 專業印刷廠在應用CIP3的作業模式時，會考量製程控制的簡單化，將使用的紙張盡量歸類簡化，以利於掌控。如此勢必影響到廠商所經營的業務範圍，朝向完整服務專業代工的印刷廠。如專業經營書籍類或合版印刷
類等。