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Selling Online for Dummies

為了解決Google business site的問題，作者Waddy, Paul 這樣論述：

Transform your ecommerce ideas into profitable reality with this page-turning new handbookYou’ve probably heard that online stores and ecommerce just had their best year in history. But have you ever wondered how to start selling online? Do you dream of staking out a piece of online real estate a

nd grabbing a big share of that multi-billion-dollar industry?In Selling Online For Dummies, accomplished exec and online shopping guru Paul Waddy shows you exactly how to get started in setting up your online shop. With an expert’s eye for business, and an easy-to-understand take on the technical s

tuff, Waddy takes you from digital start to finish as he discusses topics like: How to find hot products to sell, and what to do if you don’t have an idea for one yetBuilding a website from scratch by choosing the right developer and platformMarketing your site by email and on Google, Instagram, Fac

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Google business site進入發燒排行的影片

銀行業與保險業運用雲端服務與個人資料保護之合規研究

為了解決Google business site的問題，作者王綱 這樣論述：

雲端運算自2010年開始商業化迄今已逾10年的發展，隨著資訊技術在軟硬體方面的革新、網際網路效能提升和新興行動科技的問世，無論是在雲端服務的模式(如SaaS、PaaS、IaaS)或是架構(如公有雲、私有雲、混和雲與社群雲)上都逐漸成熟，也使雲端運算在各領域(例如:公部門、醫療、金融、物流等)的運用漸成為趨勢。銀行業與保險業在雲端運算的運用上之前多以私有雲來進行 (例如巨量資料分析、區塊鏈的智能合約、智能客服等)，主因是考量法規依據與個資保護等議題，所以對於委外雲端服務大多在評估階段。2019年9月30日完成「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」修訂後，銀行業與保險業在委外雲端的運

用上有較明確的法規依據。日後便可依照相關辦法中所規範的原則建立委外雲端服務的系統架構。金融機構運用雲端服務的個資保護議題除了與「個人資料保護法」及「個人資料保護法施行細則」有關外，「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」、「金融監督管理委員會指定非公務機關個人資料檔案安全維護辦法」、「保險業辦理資訊安全防護自律規範」等都是需要遵守的法規規範。在委外雲端服務的運用上若要符合個資保護的相關規範，就必須在委外雲端服務的合約中訂立適當的條款。合約中對於委外雲端作業的風險控管、委託者的最終監督義務、主管機關和委託者的實地查核權力、查核方式、資料保護機制、受託者權限管理、資料儲存地點及緊急應變計

畫等都應在委外雲端服務合約中載明，以利個人資料保護的執行。本篇論文以此想法為出發點，並以目前委外雲端服務中較具規模業者的合約為討論對象，說明一般委外雲端服務合約對於相關法規的涵蓋程度。

Like, Comment, Subscribe : Inside YouTube’s Chaotic Rise to World Domination

為了解決Google business site的問題，作者 這樣論述：

　　The definitive, deeply reported account of YouTube, the company that upended media, culture, industry, and democracy-by a leading tech journalist 　　Across the world, people watch more than a billion hours of video on YouTube every day. Every minute, more than five hundred additional hours of f

ootage are uploaded to the site, a technical feat unmatched in the history of computing. YouTube invented the attention economy we all live in today, forever changing how people are entertained, informed, and paid online. Everyone knows YouTube. And yet virtually no one knows how it works. 　　Like,

Comment, Subscribe is the first book to explain exactly how YouTube's technology and business evolved, how it works, and how it helped Google grow to unimaginable power, a narrative told through the people who created YouTube, the Google chiefs who took it over, and the stars born on its stage. It's

the story of an industry run amok, how a blind faith in technology resulted in the unraveling of truth, the spread of violence, and the corruption of the internet-and how a company scrambled to tame its creation that had spun out of control. 　　Mark Bergen, a top technology reporter at Bloomberg, m

ight know Google better than any other reporter in Silicon Valley, having broken numerous stories about YouTube's and Google's business and scandals. His deep access within the companies makes Like, Comment, Subscribe a thrilling, character-driven story of technological and business ingenuity and th

e hubris that undermined it.

Youtube及Youtube Premium持續使用意圖之研究

為了解決Google business site的問題，作者陳靖軒 這樣論述：

電子商務的蓬勃發展衍伸了許多新型商業模式，免費增值模式中的訂閱制為有名的模式之一。許多傳統服務甚至電商及軟體服務中都增加了訂閱制，其中Youtube為本研究所要探討的個案。為了有效瞭解Youtube 免費使用及付費訂閱使用對使用者之間持續使用意圖之影響性，本研究個別開發針對兩種族群使用者之問卷，透過問卷來測量整體體驗之量表以及影響持續使用意圖的程度。本研究採用問卷調查法，透過蒐集免費使用及付費使用對於Youtube 及Youtube Premium使用之整體體驗、使用意圖以及文獻資料，整合過去學者研究的議題為基礎理論進行研究，針對Youtube及Youtube Premium使用者的整體體驗

進行問卷調查，希望能透過本研究了解（1）影響使用者持續使用Youtube平台的關鍵因素（2）Youtube Premium使用者中影響持續使用意圖最重要的因素為何（3）普通使用及訂閱使用者的在意之關鍵因素是否相同，以作為企業及後續研究者的參考。本研究透過網路問卷的方式進行資料搜集，共回收759份問卷，其中728份有效問卷，並採用SmartPLS 3進行資料分析。分析結果發現：普通使用者持續使用意圖會受績效預期、習慣、功能、服務品質等因素影響，其中績效預期影響最大，但享樂動機及干擾性皆不顯著影響;訂閱使用者持續使用意圖會受績效預期、價格價值、習慣、功能、服務品質等因素影響，其中價格價值影響最大，

享樂動機不顯著影響。上述結果可作為與Youtube及Youtube Premium相似背景主題的研究作為參考依據，也提供企業方作為有效的指標，並為Youtube Premium提供了有效的研究論證。