CCC創作集 停刊的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

元智大學 中國語文學系 黃智明、陳巍仁所指導 黃定揚的 圖像敘事與歷史記憶建構──以《CCC創作集》為中心 (2018),提出CCC創作集 停刊關鍵因素是什麼,來自於《CCC創作集》、圖像敘事、數位典藏。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 施盈妡的 媒體集團經營藝文展演活動事業之研究—以聯合報系為例 (2013),提出因為有 集團化、綜效、聯合報系、藝文活動、顧客關係的重點而找出了 CCC創作集 停刊的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了CCC創作集 停刊,大家也想知道這些:

圖像敘事與歷史記憶建構──以《CCC創作集》為中心

為了解決CCC創作集 停刊的問題,作者黃定揚 這樣論述:

數位典藏與數位學習成果入口網導覽專刊《Creative Comic Collection創作集》以臺灣為背景的歷史人文與自然生態為重心,與在地創作者合作,進行彩畫、漫畫、小說的創作。除了推廣臺灣文化,也提供年輕創作者一個發表作品的媒介。本論文以《Creative Comic Collection創作集》第1至20集作為範疇,將其作品進行分類解析,並分為不同時期,佐以圖表顯示。且藉由其中的創作者蚩尤、KoKai、張季雅之作品,同時運用相關訪談、講座、單行本等資料,探討文獻與史實的再應用,觀察他們如何將歷史資料與史實素材轉化為圖像敘事,分析圖像敘事如何建構歷史記憶。

媒體集團經營藝文展演活動事業之研究—以聯合報系為例

為了解決CCC創作集 停刊的問題,作者施盈妡 這樣論述:

網路媒體的興起,對於全球報紙媒體造成極大的衝擊,2006年台灣報紙媒體面臨經營低谷,聯合報系旗下的民生報停刊,聯合報集團在報紙本業收益日漸下滑的狀況下,又必須負擔數位媒體轉型所需的投資成本,因此活動事業成為報紙本業以外的重要收益來源。1990年代後,隨著國際性的藝文展覽進入台灣,形成民眾看展的風潮,報紙媒體由原先單純的媒體贊助角色,進而成為展覽的主辦者,以報紙媒體的資金優勢、議題形塑能力與整合行銷能力,將「藝文展演經紀」列為媒體發展之重要業務,使台灣的藝文展演經紀市場更趨競爭。聯合報系將民生報經營時期之活動經營團隊,劃歸入聯合報系活動事業部,以新聞媒體品牌的核心價值,發展藝文展演經紀事業,以

業外收入挹注數位媒體發展,更整合藝文展演服務於聯合新聞網平台,運用媒體集團行銷資源,使聯合報系成為藝文展策劃、執行、行銷與顧客服務皆完備的藝術經紀角色,且透過數位平台的建置,進行聯合報系與台灣藝文愛好者的顧客關係經營。本研究發現,以媒體集團的角色主辦藝文展演活動,具有完整的企劃執行能力、相對資金優勢、贊助市場優勢、藝文內容之論述能力。另一方面,亦有來自媒體本身角色之限制,如藝文消費市場偏食、展演市場胃納量不足、媒體缺少展演內容、文創產品本身之市場風險等操作限制。以數位媒體平台整合藝文展演服務,對媒體集團而言,可經營台灣的藝文消費者群,具有效率、成長、財務與管理等四大綜效優勢。在展演內容方面亦嘗

試與國內劇團合作,發展藝文展演內容自製,期望帶動台灣的文化創意產業發展。