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3億日圓的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Enrike(小川愛莉)寫的 日本第一女公關的人際溝通術:不靠靈巧也能創造億萬業績的祕密 和午堂登紀雄的 金錢的才能:用20萬積蓄滾出8000萬身價!窮忙族變身億萬富豪的「加速創富」投資術都 可以從中找到所需的評價。

另外網站《公司業績》本間高爾夫(06858.HK)半年純利30.87億日圓升 ...也說明:公佈日期, 派息事項, 派息內容. 2022/06/28, 末期業績, 股息:日元2.0000﹙相當於港元0.10865﹚. 2021/11/26, 中期業績, 股息:日元1.5000(相當於 ...

這兩本書分別來自圓神 和方舟文化所出版 。

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 彭朱如所指導 吳致平的 跨國公司併購後整合策略分析:以某跨國公司為例 (2021),提出3億日圓關鍵因素是什麼,來自於跨國併購、併購後整合策略、企業文化衝突。

而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院資訊與財金管理EMBA專班 魏銪志所指導 秦秋玉的 後疫情時代台灣旅行社的應變與轉型之研究 (2021),提出因為有 新冠肺炎、數位轉型、旅行社、旅遊產品趨勢的重點而找出了 3億日圓的解答。

最後網站陸富豪疑比特幣洗錢流入日本270億日圓炒房- 國際 - 中時新聞網則補充:日本東京國稅局調查發現,中國富豪疑藉由虛擬貨幣「比特幣」洗錢,透過東京一家小公司將比特幣換成日圓現金後置產買房,從2019年3月起已兌現約270億 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了3億日圓,大家也想知道這些:

日本第一女公關的人際溝通術:不靠靈巧也能創造億萬業績的祕密

為了解決3億日圓的問題,作者Enrike(小川愛莉) 這樣論述:

  ★著作累計突破130,000冊!   原本相貌普通、內向老實的她,為何能成為日本No.1女公關?   小川愛莉大方揭露:提升自信、溝通技巧與備受信賴的祕密!   14年經驗淬鍊,比京都貴婦更周到的信賴溝通術!   從面對面溝通、發送訊息、增加回頭率到緊抓人心的說話方式,   讓你贏得各方信賴,生活、工作、人際關係無往不利!   一窺璀璨夜世界的各種面貌,   習得學校老師沒教、社會大學最實用的精華學分!   「就算日後遇到失敗,我也不會失去之前獲得的知識、經驗以及人脈。絕對不能失去的不是金錢,而是信賴。如果一切化為烏有呢?我會活用至今為止的所有經驗,繼續努力重新再來,最重要的就

是永不放棄。」   因父親為人作保家中經濟陷入困境,Enrike剛成年就到名古屋酒店擔任女公關。個性老實,沒有驚人美貌,甚至連酒都不會喝。憑藉著真誠坦率的個性和貼心的態度,她與客人及身邊接觸過的人建立了良好的關係,甚至上班族女性都成為她的粉絲,創下日本第一的業績。引退後成為企業家,廣受大眾好評,媒體報導不斷。   明明外貌、手腕各方面條件都不甚理想,她卻能得到酒店中形形色色客人的信賴,成為業界的頂尖。本書透過她精采的個人經歷,詳述人與人之間的互動、面對面的交談,到LINE或卡片等等書寫的技巧,幫助您掌握人際溝通與備受信賴的關鍵。   Enrike的人際溝通術   .初次見面從家鄉聊起最讓

人安心,談談當地的特色,下次和別人聊天,也可能是可運用的題材。   .不認識的狀況一開始不要聊運動,除非對方主動提及,因為每個人都有自己支持的隊伍。   .不懂的事把自己當學生,向對方請教。例如對方提到好吃的餐廳,馬上用手機查詢並詢問對方,不但能炒熱氣氛,對方也會認為你真的有興趣而感到高興。   .談到自己避免過於自誇,略帶無傷大雅小小的不幸、讓人發笑的話題最佳。   .寫訊息要刻意放入獨特內容,讓收到的人知道這不是複製貼上,而是專為他而寫的。   .除了待客時要面帶笑容,平常也應該要留心把微笑掛在臉上。不要求回報,但如果總是笑臉迎人,那麼遇到困難時一定會有人來幫忙的。   .網路社群的照片不

要過度加工,不說他人壞話和帶有歧視的事情。 專業推薦   席耶娜│條通女王,致力推廣條通商圈、推廣日式酒店文化   敦子媽媽│《敦子媽媽回憶錄》粉絲頁版主、日式酒店前媽媽桑

3億日圓進入發燒排行的影片

「日本第一牛郎」羅蘭(ROLAND),相信大家也聽過,小編之前也介紹過

他18歲時從大學退學投入男公關產業,20歲就當上董事,並在歌舞伎町迅速開了7間店

2018年更創下一個月撈金6000萬的紀錄,年僅26歲年收入就高達3億日圓!

而他最著名的特徵,就是他一頭金黃燦爛的柔順金髮了!

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跨國公司併購後整合策略分析:以某跨國公司為例

為了解決3億日圓的問題,作者吳致平 這樣論述:

記憶體產業在2020年已成長為650億美金的大餅,各家原廠為了成長與增加市場佔有率,無不努力在資金與技術方面加大投資,希望能增加自己本身在產業中的競爭力,而併購也成為各個企業快速成長的重要策略之一。然而併購並非萬靈丹,全球併購案件失敗者所在多有,特別是跨國併購案的風險更大。本研究以國內一家製造固態硬碟的大廠於2020年7月被日本另一家同時擁有快閃記憶體與固態硬碟產品的大廠之收購進行單一個案研究,透過深入分析此併購中,主併日本公司的併購案動機為何、主併公司在併購後的整合過程與面對不同的組織企業文化,所採取的整合具體做法。研究結果顯示,在購併後為時一年半的整合中,主併公司對於被併公司的策略定位,

在生產、研發、採購、市場等各方面,對於主併公司有很好的互補。而在整合的過程中,主併公司採取較為尊重的方式,並透過建立溝通管道、部門間緊密合作、簽訂服務合約的方式,讓被併公司保持自己獨立運作的模式;而未來更計劃依照雙方公司不同的所長,來分工快閃記憶體與固態硬碟的製造,尊重彼此不同的企業文化。在一年半以來,由此併購案的績效來看,整合後的企業得以順利運作,本研究也針對此併購案提出未來的相關建議,本研究結果可作為其他併購後整合之參考。

金錢的才能:用20萬積蓄滾出8000萬身價!窮忙族變身億萬富豪的「加速創富」投資術

為了解決3億日圓的問題,作者午堂登紀雄 這樣論述:

分散投資才正確?看新聞就能選到飆股? 基金投資最適合理財小白?長期持有就是價值投資? 掌握「財富逆思考」,打破常識,更快財務自由!   全面破解理財迷思,不論景氣好壞都能賺!   不敗外匯交易、穩健指數投資、精準房市眼光,一次掌握!   ▍不想陷入「怎麼投資怎麼賠」的惡性循環,你需要5種能力!   在資訊氾濫的網路時代,許多人單純透過網上資訊,根據別人的價值觀,選擇自己不喜歡的工作、揹著沉重的貸款買嶄新的房子;在資金不多時急著投資、期待短期回報,卻忘了先投資自己……   對金錢的狹隘視野,只會導致理財上的惡性循環。日本暢銷作家、自身也是億萬富翁的午堂登紀雄,曾在短短一年之內,將70萬

日圓(約新台幣20萬)的積蓄,轉化為3億日圓(約新台幣8000萬)的資產。他將在書中用親身經歷,分享幫助他賺進千萬財富的5種關鍵能力:   1. 存錢的能力   2. 解讀訊息、掌握財富的能力   3. 有效增加資產的能力   4. 聰明用錢的能力   5. 賺大錢的能力   ▍跟別人一樣就要付出更高的代價,如何避開陷阱、穩健獲利?   投資市場過熱的現在,隨處可以聽到各種看似很有道理的理財常識,「分散投資才能分散風險」、「長期持有就是價值投資」、「基金投資最適合理財小白」……   然而,這些「常識」真的正確嗎?它們真的有助於我們的理財決策,還是會變成我們投資路上的陷阱呢?午堂登紀雄將在

書中活用他的會計專長與資訊統合能力,為你一一破除理財迷思,幫助你在財富自由之路上,走得更順風順水!你將在本書中了解到:   $想提早財務自由,重點在打造「低成本體質」   $為什麼證券公司會鼓勵你「長期持有」   $真正的投資專家,沒有分散投資的必要   $通貨膨脹或緊縮,不是小老百姓需要考慮的事情   $一張不賣奇蹟自來?就怕要用錢時,奇蹟還沒來   $房子該買還是該租?各自有何利弊?   $家庭支出中最不能省的,竟是給爸爸的零用錢?   $當周遭都在討論某投資標的,最好趁早獲利了結?   $如何根據生活型態,選擇適合自己的投資方式   $壽險真的是必需品嗎?什麼情況下不必投保?   $對

不想努力的人來說,金融產品反而很難幫你賺到錢?   $想給孩子更好的教育?你有比花大錢更好的選擇!   【適讀對象】   ✓嚮往財富自由,卻不知從何開始做起的理財小白。   ✓剛開始學習投資,對於各類投資標的還不熟悉的投資新人。   ✓明明做足功課,卻還是怎麼買怎麼賠的股海苦主。 聰明推薦   阿斯匹靈/台股籌碼專家   游庭皓/【財經皓角】主持人   愛瑞克/《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   邱愛莉/House123執行長   懶錢包Lazy Wallet/理財系YouTuber   地產秘密客Ting & Sam/《地產好學聲》Podcaster  

後疫情時代台灣旅行社的應變與轉型之研究

為了解決3億日圓的問題,作者秦秋玉 這樣論述:

旅行社業者經歷COVID-19的衝擊,國際移動旅行按下暫停鍵已達2年多,沒有出境旅遊與入境觀光旅客,只有台灣島內及離島旅遊。面對旅遊資源有限,各家搶食國內旅遊市場,如此困境,業者如何審時度勢做因應,解決企業危機及帶動公司永續生存是本研究重點。本研究採質性研究,從政府的政策面,對照旅行社應對面,了解旅行社業者如何滾動式調整經營方針。透過專家訪談法,了解業界對目前經營及未來旅遊趨勢與轉型思維,另外參酌相關文獻,及衛生福利部疾病管制署有關規定,交通部觀光局旅遊政策及旅遊媒體報導,經由PEST大環境分析法,釐出疫後旅行社可能樣貌,得出結論與建議: 旅行社的服務及安排要更具彈性及專業,重新建立疫後品牌

,高端旅遊及客製化包團興起, 重視生態旅遊,數位科技是疫後行銷關鍵及重視消費者體驗等。 疫情至今仍未被遏止,與疫共存將是新生活常態,旅行業者透過疫情轉型及精進,將可風雲再起。本研究希望提供業者未來發展方向,也貢獻給相關單位規劃旅遊設施、提升服務品質、訂定觀光發展策略參考。