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104職缺自動更新的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦SandySu（蘇盈如）寫的 2030轉職地圖：成為未來10年不被淘汰的國際人才 可以從中找到所需的評價。
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國立高雄師範大學 軟體工程與管理學系 孫培真所指導 曾霈宭的 以文字探勘技術分析線上課程問答之研究 （2020），提出104職缺自動更新關鍵因素是什麼，來自於文字探勘、線上學習、線上課程、程式學習。
而第二篇論文國立成功大學 法律學系 顏雅倫所指導 尤彥傑的 金融科技對我國金融管制之衝擊與挑戰 （2016），提出因為有 金融科技、目標式管制、創新中心、監管科技、監理沙盒、創新實驗的重點而找出了 104職缺自動更新的解答。
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2030轉職地圖：成為未來10年不被淘汰的國際人才
為了解決104職缺自動更新 的問題，作者SandySu（蘇盈如） 這樣論述：
【第1本為臺灣工作者量身打造的轉職專書‼】 職場上的你是否── ✓低薪瞎忙 ✓找不到天職 ✓老是換工作 ✓面臨中年危機 ✓想到海外發展 10大關鍵技能＋8大軟性技能＋32則真人職涯路徑， 國際獵頭教你跳脫框架，漂亮轉職！ 人人都在問：「未來工作在哪裡？」你是不是也經常自我懷疑：「再不換工作我就沒機會了！」即使心有疑慮，仍舊舉棋不定，深不知自己早已列為職場上即將被淘汰的高危險群…… 【獵頭觀點1：搭上國際趨勢，才能卡到好位置】 ￭「我是不是該轉職了？」──掌握去留的時機，保持隨時可加入新東家的狀態 ①關注業界競爭對手的人事動向。 ②設定停損點，檢視
自己的成長與資方的承諾。 ③每二年將個人履歷放到就職市場上測試水溫。 ￭「我的下一步該怎麼走？」──善用領英的轉職計畫 ①經常更新個人檔案。 ②主動向獵頭、業界人士建立關係，拓展「＃專業人脈網」。 ③研究並仿效業界好手們的轉職路徑。 ￭「這家公司好嗎？適合我嗎？」──正確判斷公司，避免匆促簽下賣身契約 ①投履歷前，研讀「公司內部組織圖」。 ②面試中主動出擊：「請問貴公司有『接班人計畫』嗎？」 ③想快速升遷，瞄準正在積極擴點的公司。 ￭「有面試攻略寶典嗎？」──丟掉攻略，設計出色的個人履歷與面試作答 ①調查企業主是二代接班還是傳統世代。 ②運
用「職業性向測驗」，置入個人履歷與面試作答。 ③主動蒐集業界競爭對手的消息，向面試官分享。 【獵頭觀點2：未來不被取代的8大「軟性技能」】 ❶持續學習（Continuous Learning） ❷創造力（Creativity） ❸自發性（Initiative） ❹領導力（Leadership） ❺批判思考（Critical Thinking） ❻問題解決能力（Problem Solving） ➐人脈網（Networking） ➑狼性（Aggressive） 【獵頭觀點3：32則真人真事轉職案例與分析】 ￭人資➜公關：在第一份工作中讓自己被
看到。 ￭人資➜金融：跨出十年的舒適圈，成功轉換跑道。 ￭筆譯➜建築師：走出親情綑綁，利用現有資源達成內部升遷。 ￭生科➜金融：三十歲的背水一戰，讓每段轉職歧路都沒有白走。 ￭主播➜AI：展現可塑性，沒有理科背景也能跨進AI領域。 ￭非洲➜日本：串聯跨國「＃人脈網」，三十歲以前被日企挖角。 ￭日本➜新加坡：在對外國人與女性不友善的日本職場中，找出突破口。 ￭英國➜瑞典：從被二百多家公司拒絕，到晉身為國際面試官。 本書特色 1. 「Worklife in Japan」「商周」「換日線」等各大媒體瘋狂連載的「國際獵頭筆記」。 2. 海外職涯專家【Sand
y Su】十多年來的國際招募經歷： ①【與市場接軌】分析就職市場趨勢，公開企業端與老闆們的思維。 ②【方向規畫與能力提升】從現有資源中找出競爭優勢，提高自我曝光度。 ③【實戰分析】透過八大軟性技能與三十二則真人真事轉職故事，設計自己的職涯階梯。 專文推薦（依姓名筆畫順序） 徐智明│前印尼金光紙業集團人資長 黃至堯│兩岸人資專家 各界讚譽（依姓名筆畫順序） Grace Li│BetweenGos職場才女共同創辦人 Lynda Tao│英國查爾頓法律諮詢有限公司總監 Mark│Worklife in Japan共同創辦人 Tiffany Chou│CAR
EhER創辦人及Creative Director Victor Chen│Worklife in Japan共同創辦人 林昶聿│Meet.Jobs跨境求職網站創辦人及CEO 林柏青│海亨國際物流總經理 洪駿之（Jackson）│Yourator數位人才媒合平台共同創辦人 殷駿業│JOBUS職場小旅行創辦人 許維真（梅塔／Meta）│《自媒體百萬獲利法則》作者 黃麟雅│盛和雅股份有限公司董事長 福澤喬│日本財經文化觀察家 蔣宗芸│瑞星管理顧問股份有限公司業務發展總監 盧世安│人資小週末專業社群創辦人 戴珍│山東順風肥牛餐飲管理有限公司總經理 戴偉
哲│士子如林（士林卡）執行長 讀者太太Mrs Reader│英國職場部落客暨《換日線》専欄作家
以文字探勘技術分析線上課程問答之研究
為了解決104職缺自動更新 的問題，作者曾霈宭 這樣論述：
現今軟體人才需求逐年成長，薪資條件也相對優渥，吸引許多跨領域人才投入軟體技能的學習。然而，參加實體課程常有空間與時間的限制，因此線上影音課程日益受到跨領域學習者的喜愛。經營一門優質的線上學習課程不僅包含錄製及剪輯，修習線上課程的學習者人數往往遠大於傳統課程的修習人數，而學習者在學習過程中遇到的的問題通常是由教師或輔導者個別進行人工處理來替學習者解答，後續需要投入大量的人力及時間回答學員的問題。如何降低重複性常見問題，減少輔導者及教師的負擔成為一個非常值得探討的議題。熱門線上課程的問答可能高至幾千則，以人工評估重複性問題太過於耗時，如果將這些問答透過文字探勘技術整理及分析，回饋給課程開發團隊做
為調整課程內容的依據，可望有效降低回答學員學習問題的工作量，並能提高學習者的學習滿意度。因此，本研究的目的與內容即是以國內某大付費學習平台中問答數量最多的前端程式設計課程為例，運用文字探勘技術，對該線上影音課程問答集進行詞雲、聚類、主題等分析，找出課程學習過程中學生最常有疑問的課程內容，依此分析結果，課程開發團隊進而整相應的課程內容。根據實地驗證結果顯示，本研究的方法可顯著降低重複性常見問題、減少輔導者及教師的負擔，並提升學習者學習成效。
金融科技對我國金融管制之衝擊與挑戰
為了解決104職缺自動更新 的問題，作者尤彥傑 這樣論述：
金融科技的迅速發展對於我國的金融管制架構造成相當大的衝擊，亦衍生出許多管制不當的問題，如第三方支付業者所期盼的專法「電子支付機構管理條例」，其高資本額與專營要求，被許多業者抨擊為管制過當，另就P2P線上借貸業務，採取不管制也不輕言開放的態度，使業者裹足不前，產生管制不足的疑慮。 而這些管制問題的發生，其主要原因係在於金融科技加深了金融市場的複雜多變特性，而使得金融服務的態樣變得難以掌控。且創新效率與安全穩定的目標權衡困難，以及僵化的形式與靜態式規範，亦為造成金融科技管制困難的主因。除此之外，我國尚有管制態度保守，以及其他具體管制規範問題等管制上困難。 據此，如何改善既有的管制架構
，已成為重要的研究課題。故本文提出五項建議，首先在於應適當調整保守的管制態度，並對於新型金融服務的適法性議題，採取以彈性原則為前提的負面表列模式，即法規所未禁止者，原則上允許之。其次應建立政府與參與者的良善互動橋梁，此可透過將金融科技辦公室的改制與監理沙盒的調整加以實現。其三則係就各國所發展的創新管制方式加以應用，以解決傳統管制規範的侷限性問題，即應專注於建置目標式管架構，並輔以數據式管制、創新中心、領航計畫與監理沙盒等配套措施，以解決其不明確的缺陷。其四則對於我國監理沙盒法制，提出若干項建議，其關鍵部分在於應增定沙盒公司與管制者的協作機制，以及增訂法規調適的時程限制，以確保監理沙盒的功能得以
發揮。最後，我國亦必須制定跨國管制協作機制，初步先與亞洲鄰近國家交涉，約定相關輔導金融科技業者的互惠原則，再逐步擴大簽署國的範圍。另外，亦應隨時更新如G20等國際組織所提出的監理標準。綜上，期待未來能夠發展完善的管制架構，使金融科技能夠效率且安全的發展，進而促進金融產業競爭力並達到金融普惠的目標。