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國立陽明交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 張家齊、戴天時所指導 游雅麗的 智慧型聲波電動牙刷行銷策略研究 -以Y公司為例 (2020),提出飛利浦電動牙刷關鍵因素是什麼,來自於智慧型、電動牙刷、行銷、策略、刷牙。

而第二篇論文國立臺灣大學 工業工程學研究所 陳達仁所指導 陳學仁的 跨領域創新商業模式之研究-以手機無線充電衍生產品平台為例 (2016),提出因為有 跨領域、創新、商業模式、手機無線充電、衍生產品平台的重點而找出了 飛利浦電動牙刷的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了飛利浦電動牙刷,大家也想知道這些:

飛利浦電動牙刷進入發燒排行的影片

Philips飛利浦電動牙刷

智慧型聲波電動牙刷行銷策略研究 -以Y公司為例

為了解決飛利浦電動牙刷的問題,作者游雅麗 這樣論述:

在人手一支智慧型手機的時代,電動牙刷也發展到連網技術,使用者透過電動牙刷內置藍牙與手機APP軟體連結,將刷牙次數、習慣,刷牙力道等,直接記錄在電動牙刷內置儲存空間,再透過藍牙將相關數據傳到智慧型手機專屬的APP上,根據上傳的資料,如刷牙手勢、力度等進行分析,協助使用者找到正確的潔牙方式,因此,電動牙刷進化成為一支智慧型聲波電動牙刷。牙齒的許多疾病是不可逆的,如齲齒(蛀牙)、牙結石、牙周病等,不僅會影響健康的齒質,嚴重者引起齒髓炎;刷牙主要就是清除牙菌斑,降低齲齒(蛀牙)、牙齦炎等最簡單而有效的方法之一。根據臨床研究資料顯示,電動牙刷比手動牙刷更具顯著有效的清潔牙菌斑,達到口腔衞生保健的目的。

傳統電動牙刷根據振動方式達到潔牙效果,大致分為二大類,聲波振動和旋轉振動;因其技術的不同,聲波振動的電動牙刷和旋轉振動的電動牙刷,價格差異範圍相當廣,從幾百元到上萬元皆有。隨著物連網技術的發展,智慧型聲波電動牙刷的功能,也愈來愈人性化,透過刷牙也可以讓我們與牙刷產生互動,口腔健康就從每日正確潔牙開始!本研究著重於Y公司智慧型聲波電動牙刷的行銷策略,Y公司的價值主張是科技改善口腔健康,根據資料顯示,亞洲人使用電動牙刷的人口占比不到10%(資料來源於2017年飛利浦年度新聞),相較於歐美50%以上的電動牙刷使用率,亞洲電動牙刷市場有很大的成長空間;行銷策略的佈局上,歐美因電動牙刷市場開發得早,相對

智慧型電動牙刷接受度高,目前為主要營收來源;而亞洲電動牙刷市場成長率高,為行銷主要目標市場,行銷在地化策略,並根據不同族群推出相對應系列型號產品。研究結果發現,Y公司專注研發智慧型聲波電動牙刷技術,無論硬體品質或軟體功能皆不輸國際品牌,但目標客群不明確,產品線不足,要創造品牌的路程上還需做努力與調整。

跨領域創新商業模式之研究-以手機無線充電衍生產品平台為例

為了解決飛利浦電動牙刷的問題,作者陳學仁 這樣論述:

在現今消費性電子3C產品不斷的發展及科技進步的時代下,智慧型手機已成為現代人生活中主要的一部分,然而手機電池續航力問題卻成了最大挑戰,高耗電量已是成為擴展應用的致命傷;基於使用者需求所致,手機產品開發者也致力於開發新一代的充電技術,以求產品在市場上更有競爭力,因此無線充電技術才逐漸被加以重視,無線充電技術發展迄今已超過10年,但真正開始進入商用卻是在2012年,目前此種充電技術的應用領域正在逐步擴大,無線充電技術在不斷創新與突破後,將會成為高階智慧型手機的標準配備之一。 本研究主要以策略形態分析法,與三種策略(競合策略、專利布局策略、國際市場進入策略)之分析方式,來進行「手機無線充電產

業之跨領域創新商業模式」的研究與歸納;研究的目的是(1)檢視手機無線充電衍生產品平台勝出的關鍵點(2)發現手機無線充電衍生產品平台的平台經濟經營策略(3)探索企業面對產業競爭環境之跨領域創新策略。 研究分析得知,手機無線充電衍生產品平台勝出的關鍵點:(1)平台經濟的崛起(2)創新產品用戶體驗(3)智能物聯網管理技術(4)無線充電接收器市場增量(5)智慧城市的全球發展趨勢(6)中國大陸啟動500個智慧城市建設計劃;研究結果發現,三種策略方法之核心關鍵思維是(1)整合產業鏈有效資源(2)技術交流、專利授權(3)策略聯盟、共享共利;研究探索總結,『資源』才是一切的根本,現今社會上都是通過資源管

理來實現資源分配,因而產生了社會上各種產業競爭環境,企業在面對持續變動的產業競爭環境中,必須主動了解各種產業環境中的價值鏈並適時重新調整營運策略,才能持續創造出跨領域創新商業模式,達成企業永續經營的終極目標。