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預估報表excel的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦望月實,花房幸範寫的 大師級Excel取巧工作術(長銷五年紀念版)： 一秒搞定搬、找、換、改、抄，資料分析一鍵結果就出來，對方秒懂、服你專業。 和孫惠民的 Access 2013與Excel 2013商業智慧分析系統都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Excel進階財務管理與案例分析 - 第 191 頁 - Google 圖書結果也說明：建立預估財務報表財政計畫的目的是了解和預測未來的財政狀況。財政預測用於估計和預測商業計畫,評估未來財政需求,以及建立內部經營預算。建立預估財政報表是預測公司 ...
這兩本書分別來自大是文化 和經瑋所出版 。
輔仁大學 資訊管理學系碩士在職專班 李俊民所指導 李國鵬的 利用VBA程式設計適合SMT產業之排程系統 （2020），提出預估報表excel關鍵因素是什麼，來自於VBA、表面黏著技術、排程系統、資料庫。
而第二篇論文國立陽明交通大學 管理學院資訊管理學程 蔡銘箴、莊詠婷所指導 廖茂評的 材料成本管理系統建置 - 以I公司為例 （2020），提出因為有 美中貿易戰、供應鏈斷鏈、材料成本、PDCA管理模式、降本策略的重點而找出了 預估報表excel的解答。
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大師級Excel取巧工作術(長銷五年紀念版)： 一秒搞定搬、找、換、改、抄，資料分析一鍵結果就出來，對方秒懂、服你專業。
為了解決預估報表excel 的問題，作者望月實,花房幸範 這樣論述：
日本最長銷大師級Excel工具書， 暢銷五年紀念版 ◎瞬間找到所需表單，滑鼠不必按到手痠。 ◎自動算好費用精算表，立馬拉出兩張表比較，老闆一看嘖嘖稱奇。 ◎幾乎不用預演簡報，專業的報表，秀出來對方秒懂。 ◎當了主管，每個月看一大堆報表、簽單，如何快速抓錯？ 兩位作者都是日本國家認證的會計師， （臺灣會計師只考7科，日本考10科，附加論文審查）， 曾服務於全球四大之一的普華永道PwC Arata會計師事務所。 他們倆每個月都要做出「國際標準」的工作報告給幾百家客戶， 業務涵蓋會計、法律、管理顧問， 除了簿記核帳，還得根據報表內容寫經營管理建議。
隨時參考本書，你也能像兩位Excel大師一樣， 用取巧工作術快速完成各種報表、請款單、簽單， 報告不必一個字一個字寫，數據不必一筆一筆按計算機， 一秒搞定搬、找、換、改、抄，資料分析一鍵結果就出來。 ◎消滅低級錯誤的Excel技巧， 別讓「啊……不小心錯了」毀了你一切努力： ․ 一秒搞定搬、找、換、改、抄，絕不出錯。 工作表並排顯示，資料抄錄不出包，系統自動幫你輸入。 表格欄位裡一大堆字？下拉式清單一秒寫完，怎麼設定？ ․ 印表不能像謎底揭曉，這樣調整，版面一次漂亮做好。 啟用隱藏版的攝影功能，框起來的區域全部照樣印給你。
資料頁頁有表頭，閱覽時更方便，要按哪裡才能自動印出來？ ․ 如何避免他人錯誤變更、竄改格式，害你白做工？ 啟動公用報表的活頁簿保護，避免使用者操作時更改格式、害你重做。 此外，還可用資料驗證，限定他人輸入你要的數據，費用申請再也不出錯。 ◎ 應用剛學到的基本功，一秒晉升專業人士： ․ 報表格式必須一看就懂，人家才知道你做了什麼。 設定格式化條件，可讓異常資料自己跳出來。 有些儲存格刻意不塗色（或採柔和底色），反而更能讓人一眼看見重點。 ․ 輸入數字後想立刻算好，用Excel基礎函數設定公式再瞬間套用， 絕對快過你狂按計算機
（連驗算都省了）。 作者實際操作費用精算表、拉出兩張表單交叉比較，要老闆嘖嘖稱奇。 ․ 專業簡報是讓對方秒懂，不是「哪裡不懂歡迎提問」。 報告怎麼準備才不被駁倒？上臺時掌握哪三個重點，對方更容易理解？ ◎ 還有更多Excel取巧撇步，你一定想知道： ․ 列數據，詳細到個位數，反而顯得瑣碎不專業，你得用「約」讓報表精簡。 ․ 怎麼防止手殘，毀了藏在儲存格裡的公式？ ․ 設定自動儲存功能，從此不怕當機、停電。 ․ 最適合閱讀的報表字級、列高是多少？英文及數字用哪種字型最清楚？ 本書更獨家以軟銀、樂天、瑞可利
等一流日商的報表為例， 告訴你專業菁英如何傳達自身強項、招攬投資人與大客戶上門。 本書賣點 報告不必一個字一個字寫，數據不必一筆一筆按計算機， 一秒搞定搬、找、換、改、抄，資料分析一鍵結果就出來。 獨家以軟銀、樂天、瑞可利等一流日商的報表為例。 名人推薦 惠譽會計師事務所主持會計師／鄭惠方 先行智庫、為你而讀執行長／蘇書平
利用VBA程式設計適合SMT產業之排程系統
為了解決預估報表excel 的問題，作者李國鵬 這樣論述：
現今在臺灣許多中小企業SMT廠，可以看到生管幾乎都使用Excel文書處理編排生產排程，每日處理大量工單都是手動檢查、派發，鮮少辦公室人員會應用Function跟Macro來自動化編排。本研究應用Excel結合VBA跟Access開發排程系統，讓使用者可以透過此系統下載工單、模擬編排、試算工時、查詢報表等功能，製造部人員亦可透過此系統即時反饋生產進度、異常處理，藉此減少編排錯誤造成的延誤工時，且能有效的達到資訊傳遞功效以減少生產錯誤的事件發生，並縮短生管人員作業工時。本研究之研究對象為SMT網路通訊廠，透過面談生管及製造部人員了解使用者需求，並依VBA現有功能進行可行性分析。研究結果發現VBA
功能已可滿足產線端需求。依結果建議未來可研究在VBA系統上的加密方法，強化VBA系統安全性，並建議強化UI介面達到良好的使用者體驗。
Access 2013與Excel 2013商業智慧分析系統
為了解決預估報表excel 的問題，作者孫惠民 這樣論述：
在現今資訊發達，企業間激烈的紅海競爭中，企業營運與決策階層最需要的資訊是什麼？最能協助營運管理階層做出最有利的決策判斷的資訊工具是什麼？當然，隨著企業規模以及企業營運重點不同而有不同的答案！但大多數的企業公司需求應該都是相同的，那就是：【商業智慧決策分析系統】！ 【商業智慧】的瞭解與導入已是現在高度競爭下的各行各業必須執行的關鍵任務！企業導入【商業智慧】，除了增強本身的競爭力外，更能協助決策管理階層，正確而快速的做出營運決策！本書也因此應運而生！ 本書是一本不一樣的系統開發用書，使用目前企業公司資訊部門使用最多也是最熱門的Office Access 2013
以及Excel 2013來教導讀者以及企業電腦人員，如何使用一套Office辦公室作業軟體，就能夠開發出能滿足不同企業內部以及營運階層所需要的【商業智慧決策分析系統】！讓中小企業導入符合本身需求的【商業智慧】，變的高貴而不貴！這也是本書出版的最大價值所在。 本書使用深入淺出的方式，以系統開發設計為主、理論說明為輔，使用Access 2013與Excel 2013雙開發平台交叉設計實作的方式來教導讀者以及企業電腦人員建置強大而實用的【商業智慧決策分析系統】！希望本書能帶給所有讀者與程式師些許的助益。
材料成本管理系統建置 - 以I公司為例
為了解決預估報表excel 的問題，作者廖茂評 這樣論述：
2020年初以來，全球籠罩在新冠肺炎(COVID-19)與美中貿易戰的陰影下，全球經濟需求漸漸轉弱，不少企業發生了供應鏈斷鏈的情況，嚴重影響企業的生產動能，此外隨著各國防疫措施的升級，經濟活動幾近停擺，全球各地區製造業銷售收入同步萎縮，在這嚴酷的環境下，只有努力降低產品成本及提升企業的競爭力才能提高生存下去的機會。在企業降低成本的過程當中，優先想到的就是從降低生產材料成本方向著手，但若企業只是一味無理的向供應商殺價降低材料單價反而會造成反效果，原因是在艱困的大環境下，供應商也面臨著生存的問題，雙方都有企業經營的壓力。企業經營者應本著「企業要永續經營，勢必需要強而有力的供應體系支持，以共榮、共
存與共好理念」來思維與佈局，審慎的評估與調整企業本身對於降低成本的觀念與做法，將是未來發展與對抗國際競爭的基石。本研究以個案公司實際案例，藉由協助採購單位在建置材料成本管理系統過程中，將系統功能結合PDCA管理，輔助採購人員迅速掌握材料的需求量與價格變化，採購人員利用系統得到的資訊再搭配常見的降本策略達到材料成本的降本目標。在系統導入後以非正式訪談使用者的結果顯示，此系統不僅可以提供快速查詢產品的材料成本資料、相似產品的比較分析結果與匯出Excel報表，也利用視覺化平台提供高階主管即時掌握產品成本趨勢的戰情看板，最後統計出已上線的系統功能與未導入系統時的人工作業工時相比，每月可節省約260個工
時，系統不僅帶來工時的節省，也將產品的材料成本分析比較標準化、系統化、自動化及透明化。