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日本買房大哉問：在地專家為你解答投資者最關心的50個疑問

為了解決靠租證照賺錢的問題，作者TiN 這樣論述：

　　2013年，安倍經濟學射出了三支箭，再加上同年申奧成功，引爆了台灣人對日本房地產的爆買潮。當時，在台灣專營日本不動產買賣的業者如雨後春筍般冒出，其中也不乏老牌房仲企業加入戰局。時至2022年，日圓大幅度貶值至20年來新低價位，再度引爆了外資瘋搶日本不動產的狂潮。同時，因為疫情封控等因素而急欲出逃的中國富裕階層，不，甚至連中產階級，都眼見機不可失，趁機入市搶日本房。另一方面，因為後疫情時代的通膨以及供需失衡，東京精華區的房價早已突破了90年代泡沫時期的新高點。在這樣的環境之下，究竟日本的不動產還能不能買？應該要怎麼選？投資難度更甚以往！ 　　本書的作者TiN長期居住在東

京，是資深房產投資家，也是位擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的日本房市專家。曾於台灣出版過三本東京不動產投資的相關書籍，這些書籍當時還被機構投資家以及專做日本線的房仲人員視為是入行的基礎教科書。此外，這三本書也幫助了許多當時赴日買房的投資者深入了解市場、閃避掉了許多風險。 　　後疫情時代，作者再次以尖銳的觀點、在地的視角、並結合最新趨勢，撰寫了《日本買房關鍵字》與《日本買房大哉問》兩書。本書《日本買房大哉問》內容詳細分析在日本購買房屋時，會有哪些稅金需要支付；選屋時，要注意到物件的哪些細節；東京的大輪廓長得怎樣；從泡沫時代至今，日本房市經歷了怎樣的循環...等。同時，本書也詳細介紹買房時，

一定要有的正確心態。 　　本書總共七大篇，50個問與答。這些都是在日本買房時，非常重要的基本觀念與知識。內容不浮誇、不勸敗、不唱衰、不高談闊論教你如何炒房賺大錢，但告訴你，日本買房不能不懂的知識與不可不知的風險。在你花上千萬日圓赴日買房前，不妨先花個幾百塊台幣購買這兩本書，就當作是日本買房前的「重要事項說明書」。相信這兩本書一定能幫助讀者更加了解日本不動產市場的整體輪廓，買屋決策時，能夠掌握全局、趨吉避凶。也期望各位讀者讀完本書後，能夠買到心中理想屋、投資順利賺大錢！ 　　一、啟蒙篇　～你以為簡單，但其實不簡單的日本買房Q&A 　　日圓打七折，就等於房價打七折？什麼時間才是最佳買點

？ 　　日本房子只會折舊？本篇為你破解各種似是而非的迷思！ 　　二、現況篇　～了解日本房市趨勢，鑑古知今 　　泡沫時期，日本房市跌得多慘？新一波的房市循環又如何上漲？ 　　疫情對日本房市帶來了怎麼樣的衝擊？本篇以時間序列，帶你遨遊時光！ 　　三、觀念篇　～買房技巧與投資策略 　　買房，日本人跟你想得不一樣。把台北那招搬到東京，不一定就適用。 　　房價會漲會跌？賣屋如何定價？建立正確觀念，才能贏在致勝起跑點！ 　　四、東京篇　～用在地眼光，帶你探索大街小巷 　　外國人想買的地方，日本人可能避之唯恐不及。買在哪裡才是上上之選？ 　　作者長居東京超過十年，走遍大街小巷，為你揭開各地區的神秘面紗

！ 　　五、選屋篇　～這樣條件的房子，就是好屋 　　怎麼樣的房屋，才是好屋？怎麼樣的物件，盡量少碰？ 　　本篇告訴你挑選個別產品以及觀察社區時的各種訣竅！ 　　六、稅金篇　～日本買房會碰到的稅金問題，算給你看 　　日本萬稅萬萬稅，各種持有成本也比你想像中的高出許多。 　　搞懂複雜的稅金、善用節稅技巧，才是賺錢致富的關鍵！ 　　七、精算篇　～教你用數字，算出房子值不值得買 　　真實投報率是多少？量價之間有何關係？投資移民是否可行？ 　　一間房屋是否物超所值？全部舉實際的例子，算給你看！ 本書特色 　　◎華人圈最專業、詳細的日本置產工具書 　　◎稅制・地段・市場趨勢，精準分析！ 　　◎專

家帶路，教你避開地雷與誤區。 　　出版過多本東京買房暢銷書籍，且擁有台日多年房地產投資經驗的房市專家TiN，教你錢進日本時，該怎麼趨吉避凶！ 專文推薦 　　官柏志｜株式会社LANDHILLS董事長 　　黃逸群｜東京都心不動產董事 　　廖惠萍｜東京房東網集團會長 　　顏博志｜海內外房產專欄作家 　　（依姓氏筆畫排序）

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以台之名：海西邊界中的兩岸關係

為了解決靠租證照賺錢的問題，作者朱凌毅 這樣論述：

為了「推進兩岸交流合作」的「海峽西岸經濟區」（簡稱海西）透過一連串對台優惠政策試驗，意圖打造一個特殊邊界領域，讓兩岸共同家園的生活情境可以在海西被想像與經驗。問題是，當台灣人已遍及內地，怎需要在海西塑造共同生活場景？當中國已是特區遍地，再一個特區又如何能增進兩岸一家親？利用海西對台，似乎反而突顯了大陸對於台灣如何看待自身的不理解，以及大陸對台關係經營與自身發展議程之間的矛盾。所以說，難道海西只不過是一場徒具對台之名的錯誤騙局？這是企圖重新理解大陸對台空間形式、互動與轉化的研究，探討對台為何需要特區？跨界而來的人們何以為家？何謂共同？我試圖對於海西肩負對台任務與自身發展之間的關聯、矛盾及其「失

敗」提出解釋，理解兩岸關係如何可能在海西邊界中再造。循著國家與邊界之「雙重視角」，本研究針對在海西的邊界跨越（快速通道）、再領域化（共同家園）及去領域化（同等待遇）之社會互動意義進行詮譯論證。我認為海西是基於突破「一個中國」名份問題，而對台「治管退讓」的試驗空間：化身為台灣，以台灣為方法牽引台灣以中國為方法，使兩岸身份認同相互交融。然而，如何既有台灣共同治管之實而去其國家之名，同時又符合當地發展所需，為海西試驗之困難所在。跨界而來的台灣人為了安身當地，於日常生活之駕車、就醫和生養育照顧，分別選擇性地利用「台灣因素」之不同質地，保持在空間與社會邊界進入／退出的彈性；亦即，跨界台灣人憑藉多重彈性的

身份角色落地為家，卻未必是兩岸認同交融。值得注意的是，海西尋求地方發展的渴望，亦不一定有利於對台任務。海西不僅想要發展成為台灣對大陸的中介，甚至企圖取代台灣成為中國與世界的窗口。隨著中國的崛起，反映至海西對台策略由「自反台灣」轉變為「現身世界」。此時，對台思路亦從提供優惠轉變為強調「同等待遇」，進而將台灣「青年化」──使台灣青年學習並參與中國發展道路，亦已被視為惠台。既然對台強調同等，那麼海西作為對台「特區」亦不復必要。曾具反身性之海西時刻，或為大陸自認對台所能展現的最大善意所在，然而在它未能被彼此清楚認識之際，已經成為歷史。其實在海西，無論是自反台灣或現身世界，都有從一國（one natio

n）向兩國（two nations）滑移的傾向。海西政策效果的自我背反，並不在於欺騙或執行不力，而是政策本身存在對於國家與邊界相互不確定的忽視與誤解，並徒勞於隱藏state與nation在邊界中的相互糾纏。因此政策執行愈成功，反而可能讓海西愈不成功。雙重視角下的海西案例，讓我們看見國家（nation/state）的去／再邊界化，空間社會邊界的相互關聯，展現特區作為角色身份與發展想像對應偶合（coupling）之場域。海西之未竟，表示開展具包容性兩岸關係需要一個雙向邊界視角，對差異與多重有所體察，而非視而不見。

無限投資學：富人變得更富有的理財祕密，讓你不管市場表現如何都能永久獲利

為了解決靠租證照賺錢的問題，作者TobyMathis 這樣論述：

　　跳脫財務牢籠不能靠賭博 　　花大錢買股，冒風險投資，卻是別人獲利？ 　　本書要你也可以和富人一樣 　　為自己和家族創造連續幾個世代的財富   　　★☆★☆美國亞馬遜商業類書暢銷榜NO.1★☆★☆   　　本書不主張快速致富， 　　而是提供你與時俱進、持續創造財富的「無限投資」工具。 　　美國資深稅務律師托比．馬帝斯長期研究有錢人之所以能長期獲利的理財戰略，進而發展出無限投資學。作者指出，無限投資的關鍵第一步是先認清個人的財務狀況，進一步採用聰明投資的工具。金融圈一些令人生畏的行話、不必要的複雜數學和圍繞在資金管理的神祕性，往往阻擋一般人入門。本書就要揭開這個神祕過程的

面紗，並依不同收入級別，制定「90天金融課」，為大家量身打造客製化的投資訣竅。 　　面對充滿不確定因素的金融市場，更凸顯建置穩健、以不變應萬變的投資理財路線圖的重要。按照作者規劃的步驟進行，或許不會在一夜之間成功，卻能協助你快速掙脫財務困窘的牢籠，連續幾個世代為自己和家族創造財富。   　　――――重要觀念―――― 　　●我成功，因為我總是持長期觀點。我們說最長期的觀點要多長？⸺ 無限！所以我的方法稱作「無限投資」。 　　●成功的人幾乎都是那些能找到方法擺脫自己所處環境的人。 　　●無限收入是指不論你是否在度假還是在工作、睡覺還是醒著，在國內或國外，都會持續收到的收入。 　　●你當然可以享受

好東西，但不要為了好東西而無謂的打拚。你應該要買的是能創造足夠的金錢以支付好東西的資產。 　　●關於理財規畫，我們最大的敵人通常就是自己。   名人推薦 　　◆「無限投資是一種計算與規畫，以一個長期觀點做出決策，而非短期的享樂讓財富悄悄流失。」— Jenny／JC財經觀點創辦人 　　◆「投資永遠伴隨著風險，這本書明確的告訴我們，投資不能仰賴任何人，唯有你自己要為投資成敗負責。」— 朱楚文／財經主持人、作家 　　◆「財務自由並非人生終點，而是另一個起點。」— 許繼元／Mr.Market市場先生、財經作家 　　◆「投資其實就是心理素質遊戲，一旦心態對了，學任何投資都能既快又好。」— 追日

Gucci／投資美股，享受生活創辦人 　　◆「本書作者以自身稅務律師的實務經驗，分享如何正確的辨識資產並累積資產，更提及了一般投資人常忽略的投資稅務考量。畢竟，良好投資績效輔以適當稅務規畫的『稅後報酬』，才是進到口袋裡的真實報酬！」──鄭惠方／惠譽會計師事務所主持會計師、「艾蜜莉會計師的異想世界」創辦人

台商餐飲業於中國重慶地區經營發展之研究

為了解決靠租證照賺錢的問題，作者邱奕馨 這樣論述：

中國大陸目前正處於一場驚天覆地的改變當中，「成者為王，敗者為寇」，若發展得當，中國將在世界經濟及政治舞臺上扮演一個東方巨人的角色，若發展不當，恐將成為一個動亂不穩的國家，身處與中國大陸一海之隔的臺灣，面對這個巨人的成長，對自身來說是危機也是契機，臺灣如何善用契機、化解危機，將是島內2300萬人必須審慎處理的課題。 身處世紀之初，每一個人都在規劃自身的願景與夢想，就商業的角度來看，企業的願景與夢想應是不斷的成長擴張，並最終達到企業永續經營的目標，台商如何擅用自身優勢並結合外部資源，將是達到企業夢想一個重要的思惟模式，目前台商於中國大陸四處征戰，為的即是利用自身優勢結

合大陸資源，不論是為了市場也罷、降低成本也罷、尋找人才也罷，總之，「發展才是硬道理」，企業有了贏利，才有資源，有了資源，才能回饋職工與社會，企業在短、中、長期都不能贏利，則一切都是空談，都是虛妄。 二○○二年九月，我第一次來到曾為國民黨政府對日抗戰時期的「陪都」－重慶市，亦是中國第四個成立的直轄市。其時正當夏末秋初，但白天的氣溫依然很高，走在解放碑廣場與沙坪壩的三峽廣場步行街，那時三峽廣場尚未完全完工，廣場上擺得到處都是凌亂的建材，但逛街人潮非常洶湧，商業氣息濃厚，到處都在搞硬體建設，工地揚起的塵土讓人意識到這是一個正在快速發展的地方，商業活動蓬勃，人民看起來從容自信，並不

是我此前想象中窮困潦倒的模樣。再三個月後，我又來到重慶，並開始籌設一家複合式咖啡西餐廳，從籌設到開始經營，共用去了約二個月的時間，中間奔波不足為外人道矣。之後的發展與經營是更加挑戰的工作，我僅以此論文研究，總結我過去經營發展之經驗，得出研究結果如下： 一、 台商餐飲業投資重慶動機部分： 1、「中國廣大的內需市場」是吸引台商餐飲業投資重慶最主要的因素。 2、「中共的政策宣傳及建設」則為第二關鍵的影響因素。 3、「臺灣親戚朋友的介紹」則為吸引台商餐飲業來重慶投資的主要因素之一。 4、「與大陸

人結婚」則為影響台商餐飲業投資之動機與決策最小的因素。 5、至於其他因素中，「連鎖企業擴張市場的版圖」及「市場競爭者較少」則為同等重要之吸引台商的因素。 二、 台商餐飲業於重慶投資績效及經營決策方面： 1、 根據本研究發現結果，對於於重慶經營餐飲業之評價及對重慶之經濟前景看法方面，許多台商認為重慶的市場對經營餐飲業是個有利的發展因素。亦有台商認為於重慶市經營餐飲業的台商面臨的市場環境很競爭及重慶人均收入過低，為對台商於重慶發展餐飲業的不利因素。值得注意的是，十家受訪台商對重慶未來經濟發展都抱持樂觀的態度。 2、 根

據本研究發現結果，對於台商餐飲業開店時遭遇到的困難部分，證照申請被認為是台商餐飲業於大陸開店時首先面臨的最重要的困難。台商對當地環境不瞭解及當地物業管理公司管理上的問題亦是台商開業食常常遭遇到的困難。 3、 根據本研究發現結果，有關餐廳的風格及餐廳特色部分，餐飲的品質或價格以及環境和服務是台商餐飲業用以表現風格及自身特色的重要因素。 4、 根據本研究發現結果，有關台商餐飲業的優勢及弱勢部分，品牌知名度及商品的品質或價格為台商餐飲業的主要優勢。部分台商覺得自己的優勢主要來自於有餐飲業相關經驗及完善的連鎖體系，包括物料配送、人員培訓及經營管理模式。在弱勢方面

，主要有租金高，經營壓力大；資金不足，無法快速擴張；主力商品（咖啡）的文化不普及、人員流動率高及法令的限制等。 5、 根據本研究發現結果，有關人事管理方面的情況及員工數量和員工職務分配部分，大多數台商對店務及人事管理親自掌控或交由台商親屬管理，至於上島咖啡及老樹咖啡則加盟店人事由加盟主控管，總公司負責幫加盟主培訓人員，直營店的人士則由總公司指派的店長或經理負責控管。每家店的人員數額則視各店的大小和經營情況而定，職務分配亦按實際經營內容區分。值得注意的是人員流動率高是餐飲業台商常碰到的問題。 6、 根據本研究發現結果，有關台商餐飲業的行銷與宣傳方面，報紙及

發傳單為台商主要的宣傳方式。有二家台商（老樹咖啡、上島咖啡）有架設自己的網站。還有台商利用周圍環境放置燈箱、靠朋友介紹、掛紅布條及製作自己的汽偶遊行等方式做宣傳。也有台商（瑪蓮娜、臺灣小築、台北神話）主要是靠口碑或回頭客，不做或很少做宣傳。在行銷方式上，以特價餐飲作促銷及配合特定節假日舉辦活動為台商餐飲業在行銷上最常用的方式。亦有台商採用發放自己的貴賓卡以拉住回頭客。 7、 根據本研究發現結果，有關台商餐飲業實際經營及管理所面臨之最大困難部分，最大的經營及管理上的困難主要在於好的地點，好的地點不好找且租金較高，使得在經營上面壓力較大。人員的流動率高且溝通、管理不易亦是餐飲業

台商常碰到的困難。其他的問題還包括風格定位問題、當地餐飲業競爭的問題及資金不足等。 8、根據本研究發現結果，有關公司盈利狀況、未來發展的方向、有沒有什麼新計劃及是否打算發展連鎖事業部分，在受訪的10家台商當中，賺錢的有6家，賠錢的有2家，還有2家持平。有計劃或想要開連鎖店的有5家，包括老樹咖啡、上島咖啡、小青蛙加洲八札餐廳、鍾愛一生西餐廳及巴布亞咖啡西餐廳。從受訪的台商資料分析，有獲利的台商大多想要再開分店或吸引加盟商，而賠錢或持平的台商則目前都無拓展連鎖的計劃，都以先穩定目前的生意為主。已經發展起來的連鎖商，如上島咖啡和老樹咖啡則有推展雙品牌策略的計劃。