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台北海洋科技大學 海洋休閒觀光管理系 江欣潔所指導 郭妍郁的 旅宿業因應新冠肺炎危機管理之研究-以2020年力麗馬告生態園區為例 (2021),提出阿里山賓館旅行社關鍵因素是什麼,來自於力麗馬告生態園區、旅宿業、危機管理、新冠肺炎、疫情。

而第二篇論文淡江大學 日本語文學系碩士在職專班 冨田哲所指導 林書伃的 日治後期台灣的觀光:以「始政四十周年紀念臺灣博覽會」觀光展示為中心 (2020),提出因為有 日治後期、觀光、休閒、現代化、日本旅行協會、展示叢結、盯視的重點而找出了 阿里山賓館旅行社的解答。

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嘉義縣陽光郊遊社網頁:https://www.chiayicommunity.com/travel/
嘉義縣陽光郊遊社影片:https://www.youtube.com/watch?v=H-dyFPRZE_U&t=86s
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旅宿業因應新冠肺炎危機管理之研究-以2020年力麗馬告生態園區為例

為了解決阿里山賓館旅行社的問題,作者郭妍郁 這樣論述:

新冠肺炎(COVID-19)於2019年底開始出現並於2020年初迅速蔓延並傳播到全世界,各國不論是經貿、產業型態,甚至是政治,都受到疫情的嚴重波及,然而隨著疫情日趨嚴重及因此病歿的人數與日俱增,部份國家為了控制疫情發起了鎖國策略,臺灣亦將全世界的旅遊警示燈都列為紅燈,使得觀光旅宿業深受影響。有鑒於過去對於傳統性災害危機因應管理已有多文獻探討,但對於旅宿業因應疫情災害之危機管理-以個案分析為例並不多見,因此本研究為了瞭解旅宿業對COVID-19的危機管理策略,故以力麗馬告生態園區為個案分析來探討之,探究嚴重特殊傳染性肺炎疫情自發生以來,力麗馬告生態園區所採取之危機管理及因應對策。是利用半結構

式訪談法及文獻探討法,蒐集臺灣公衛臺灣COVID-19疫情資料及力麗馬告園區對於此次疫情之危機管理,探討其中之關鍵所在因子,並對園區未來因應疫情災害之危機管理作出建議,以提供相關政府單位、旅宿業在未來因應疫情災危機之參考。本研究結果得知疫情發生初期不論是營運方面或是員工心理層面對於園區的影響其實甚大,力麗生態馬告園區於疫情初期之具體條件如下?一、力麗馬告園區的獨特天然環境;二、順應並落實政府的相關防疫指引;三、疫情初期採取了第一波的資遣潮;四、同年的第三季政府實施旅遊補助開始;五、園區於政府施行旅遊補助時亦對會員也提供加碼補助,例如:會員訂房可再補助500元;綜合以上相關措施,使得該園區在20

20年的第三季開始隨即反虧為盈,其中明池山莊於同年的第三季營收來到了近三年來的新高點,第四季亦然,故2020年雖然在前二季營運上有所影響,然因國旅大爆發及園區的獨特性與成功的行銷相關策略,年度整體營收隨即回升至與2019年相差不多,成為疫情下的生存下來的贏家。

日治後期台灣的觀光:以「始政四十周年紀念臺灣博覽會」觀光展示為中心

為了解決阿里山賓館旅行社的問題,作者林書伃 這樣論述:

在台灣的一百年前並非常人想像中的落後,而是現代化的起源,在日本西化的同時殖民地台灣也同時推動許多新觀念,人民被迫現代化、西洋曆法、格林威治時間的引入、大眾交通運輸的完成、類似於今日旅行社運作的制度。嘗試以往不同的休閒如泡溫泉及登山,而入太魯閣不只單純的欣賞壯闊美景,茶屋、休憩所、巴達剛臨時郵局、在錐麓斷崖設置望遠鏡,如此全面性的規劃,將單純自然的一個區域加上人工的設施使成為觀光景點,此模式也應用在規劃中的國家公園裡。 始政四十周年紀念臺灣博覽會,眾多展覽館當中有些展示是關於台灣的景點,而當時新竹州、臺中州、臺南州、高雄州、台東廳、花蓮港廳也響應台博會這活動,也紛紛蓋起觀光館、旅遊服務中

心(案內所)接待國內外的旅客,內容不外乎推銷州廳內的景點、特產、資源,1935年算是日治時期後期,有這些博覽會所展示的景點或許和日治後期的島民觀光有關連。而在1934年半官半民組織的日本旅行協會,前身為ジャパン・ツーリスト・ビューロー,在台灣設立分部,隔年設立臺灣旅行俱樂部和鐵道部合作,結合了鐵路乘車券、住宿券,及博覽會入場券等套裝行程,大力推廣始政四十周年臺灣博覽會。 本論探討旅遊興起的因素為,交通、經濟、基礎建設,而在始政四十周年紀臺灣念博覽會中大量使用立體透視模型作展出,而有關台灣的景點使用盯視、展示叢結理論去分析模型的意義與島民的關係。最後日治後期接近第二次世界大戰的前幾年,台灣

的觀光在當時為積極推動的狀態,推行觀光報國活動。總結觀光活動為一直存有的活動,但隨著社會的現代化及始政四十周年紀念台灣博覽會中所呈現景點給人的印象,將觀光推向制度化,出現和以往不同觀光方式。