長期經營策略的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

長期經營策略的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 圖解策略管理(2版) 和今周刊編輯群的 行銷靠社群:零秒成交,讓顧客想都不想的超猛下單術都 可以從中找到所需的評價。

另外網站HTC官宣:出於長期經營策略考量,將關閉天貓、京東旗艦店也說明:HTC官方在社交媒體上宣布,「出於對HTC中國長期經營策略的考量。我們將暫時關閉HTC手機京東旗艦店和天貓旗艦店」。

這兩本書分別來自五南 和今周刊所出版 。

朝陽科技大學 企業管理系 張鐵軍所指導 陳陞銘的 採行顧問式銷售對顧客關係與顧客滿意度之研究-以A資訊服務公司為例 (2021),提出長期經營策略關鍵因素是什麼,來自於顧問式銷售、銷售導向、銷售差異、客戶關係、客戶滿意度。

而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 簡士超所指導 陳麗惠的 百年瑞成書局-大網路時代與疫情影響之下創造百年書局價值 (2021),提出因為有 電子書、實體書局、瑞成書局、網路書店、消費習慣的重點而找出了 長期經營策略的解答。

最後網站[林文政專欄]提振員工績效:短中長期策略 - 經理人則補充:不過,在實際推行上,可劃分為短中長期:短期可先改善組織環境;中期設. ... 商業Business 經營策略. [林文政專欄]提振員工績效:短中長期策略.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了長期經營策略,大家也想知道這些:

圖解策略管理(2版)

為了解決長期經營策略的問題,作者戴國良 這樣論述:

※一單元一概念,圖文並茂,傳授策略管理必備知識。 ※超越傳統教科書,結合實務個案精華與理論。 ※結合近幾年最新的策略趨勢與議題,讓策略規劃更精準。 ※提升就業競爭力,晉升高階主管的必備工具書。   「策略管理」是管理學中的進階與整合性課程。就企業界而言,凡晉升到經理級以上的中高階主管們,必須加強策略管理的專業訓練,具備策略規劃與執行的必要技能。是否能夠做出準確且及時的短、中、長期策略規劃,皆影響著公司或集團的枯榮與成敗,故策略管理是管理人士的必修課。  

長期經營策略進入發燒排行的影片

本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者:陳其華

內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
 
  為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
  為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
  行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
  餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
  代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

  面對新經濟環境的到來,
  零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
  才能彈性應變,進而持續獲利!

  許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

  其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

  作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

  ※連鎖品牌經營力:
  【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
  【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
  【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
  【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
  【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

作者簡介:陳其華
  ●卓群顧問有限公司 總經理
  ●國立台北大學企業管理學系 碩士
  ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
  ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
  ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
  ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
  ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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採行顧問式銷售對顧客關係與顧客滿意度之研究-以A資訊服務公司為例

為了解決長期經營策略的問題,作者陳陞銘 這樣論述:

隨著數位科技應用的逐步成熟,將帶來更多的軟硬體系統交互疊加應用,繼之將引發更加複雜的系統整合規劃,因此買方將難以再像過去只是思考採購單一系統的功能符合度而已,取而代之的將是以企業長期經營策略為著眼的決策思維,來評估與制定企業數位優化與數位轉型之整體資訊優化解決方案。顧問式銷售模式是近來興起的銷售方式,強調以顧客為中心,透過訪談探詢顧客之需求,進而能來規劃全方位解決方案幫企業增潤的銷售法,過往的研究對於電腦系統整合服務業是否適合採行顧問式銷售,目前仍所知有限,因此本研究擬就此一課題加以探究。本研究以個案A資訊服務公司之兩組不同銷售方式的業務人員為問卷調查實證對象,共回收90份有效問卷,透過獨立

t檢定分析得知,在採行顧問式銷售後,在銷售差異、客戶關係、客戶滿意度三個構面上皆能取得相對於傳統式銷售法有更顯著的表現,顧問式銷售透過發展特定行業的解決方案及顧問式訪談提案方式,促進了與客戶中高階決策人員的結盟意願,也促成更顯著的滿意度與成交率。此外,在MANOVA交叉分析結果顯示,女性比男性在採行顧問式銷售上有更好的績效表現,顯示女性的特質更適合其採行顧問式銷售法。

行銷靠社群:零秒成交,讓顧客想都不想的超猛下單術

為了解決長期經營策略的問題,作者今周刊編輯群 這樣論述:

引爆「社群」擴散力,讓商品一PO網就大賣      Q:東西只要PO上網就會大賣了嗎?   A:當然不是,你還要會懂行銷!      Q:關鍵字要不要買?   A:不一定,重點是要先釐清你的「終極目標」!      Q:我想創業,該先有產品,再經營粉專嗎?   A:不用,你可以先創粉專,再讓粉絲替你打造商品!      你一定常看到某些雜誌文章,報導的是某間快撐不下去的百年老店,靠著家中第二代,或一些創業團隊的幫助,將產品放上網路一炮而紅,老店也因此浴火重生!雖然這樣的例子看似屢見不鮮,但這些文章沒告訴你的是,有更多的人想經營電子商務,卻倒在「社群」這座大山面前!      事實上,電子商務時

代的來臨,讓社群行銷已成各方兵家必爭之地,年輕人靠它創業,老品牌靠它重生,網路社群的力量無遠弗屆。但在這塊領域中,失敗的人絕不在少數,那為什麼Airbnb可以靠故事說出百億美元營收?為什麼星巴克推買一送一總會讓人排到門口?為什麼一間只在網路販售的手工甜點商店可以做到千萬業績?想要知道當電商遇到社群,能讓商品大賣的祕密,就要來看看別人怎麼做!      透過本書你可以學到:   ◎臉書、LINE社群經營法   【第1招】精準找出目標族群   透過長期經營策略、購物誘因、臉書廣告、口碑行銷、廣告追蹤碼,讓粉絲變金流。      【第2招】創造粉專百萬聲量   透過適合的社群平台、討論度、高質量貼文

讓粉絲倍數成長。      【第3招】直播讓粉絲更認同   掌握臉書、LINE直播最新趨勢,不僅讓粉絲增加,銷量也快速飆升。      ◎零秒成交,讓顧客想都不想的超猛下單術   【步驟1】運用導購的力量   【步驟2】10招打造購物網頁   【步驟3】讓網頁設計更符合人性   【步驟4】調整成讓低頭族看了就想買的網站   【步驟5】刺激購物快感的6個心理 本書特色   ★內容清楚易懂,想進入電商、社群行銷者必看   ★透過國內最真實的案例,讓你一窺電商行銷達人的腦袋   ★社群經營、購物網頁設計、虛實整合串聯,讓你一本書就補足所有該知道的知識    作者簡介     今周刊編輯群

  《今周刊》創立於1996年,為台灣近年來最具影響力、發行量成長第一名的綜合性財經雜誌。每周提供最新的財經剖析與產業動態,近年來並領先報導各項重大社會議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。屢獲亞洲出版業協會(SOPA)、兩岸新聞報導獎、卓越新聞獎、行銷傳播傑出貢獻獎及台灣廣告主協會年度傑出報導獎等國內外各大獎的肯定。   前言:「社群擴散力」引爆電商行銷   CH1 電商行銷,成功案例分享! 1-1我們賣的是「體驗」:Airbnb 1-2「生態圈」驅動成長:樂天 1-3把客戶當神,「愛」的吸金術:iFit、iCheers 1-4花在臉書廣告的錢,比租店面還多:深夜裡的法國

手工甜點   CH2 電商結合社群,必知的八件事情 2-1 電商與社群結合的觀念 2-2 運用「口碑」賣翻天 2-3 跨螢策略:增加多滑多買的方法 2-4 重定向行銷:讓網友不掏錢都很難 2-5 善用關鍵字廣告,讓顧客主動找上門 2-6 把流量變銷量的祕訣 2-7 顛覆消費市場,拜大數據所賜 2-8 分眾深度經營,匯聚社群力量   CH3 臉書、LINE百萬粉絲經營術 3-1走進社群行銷的五大關鍵 3-2 如何打造百萬粉絲團 3-3 LINE@生活圈的運用 3-4 臉書、LINE直播正夯   CH4 零秒成交,讓顧客想都不想就下單 4-1 10招讓你的網站訂單應接不暇! 4-2從人性進擊,加大

下單能量 4-3讓低頭族無縫購物,秒速成交的介面 4-4 讓消費者衝動購物的6訣竅   CH5虛實整合,行銷還可以這樣玩! 5-1打贏心理戰,品牌業績都加分 5-2由粉絲替你創造暢銷商品 5-3異業合作的最佳範例:Cheng 馬來貘 5-4連結年輕世代,用創意來煉金:全聯 5-5多樣化活動「黏住」消費者的心:賀寶芙 5-6打破媒體界線,炒熱市場:電影《死侍》 5-7社群行銷人,該有的5種習慣 花在FB廣告的錢比租店面還多 這是全台北市最難買到的甜點,憑著網路行銷魔力,能讓消費者不睡覺,也要捧著現金等店家開門。 嚴格來說,這家「店」只是臉書「深夜裡的法國手工甜點」的取貨點,網友都暱稱為「深法

」。這裡每天只開放一小時取貨,只用29個月,就讓年營收不到一百萬元的店家,在2015年做出近三千萬元年度業績,2016年更上看四千五百萬元。 想買到「深法」的產品,必須在臉書粉絲團報名,取得排隊號碼後再到現場排隊,才能在指定時間,到一個不到2坪大的櫃台結帳。這是為了搶便宜嗎?剛好相反,這家店一份十吋的塔,最貴的要價超過兩千元台幣,一片甜點,約300元起跳。 定位禮物,再貴也賣得掉 「深法」的老闆劉啟任,原本是補教名師,2012年花了三、四百萬元投資甜點店,開張9個月後,合夥人落跑,剩下空蕩蕩的店。他只好利用補習班晚上十一點下課的深夜空檔「自己來摸一摸。」 劉啟任學做甜點的方法很特別,「所有配方

是自己想出來的。」他舉例,若要做一個蛋白霜檸檬塔,他會先翻二十本書,「看每個配方的不同,再看照片的質地,比對質感。」從中找出影響甜點品質的關鍵。他甚至跑到國外購買甜點,拆解甜點的層次。 「我滿能記味道的。」劉啟任自豪的說,練到最後,他可以隨時像默寫數學公式一樣,在黑板上寫出各種口味的蛋糕食譜。其實,當初他只是做好蛋糕,就給補習班的學生試吃,學生將蛋糕拍照上傳臉書,無意間在臉書上累積出第一批粉絲。 做甜點原本只是劉啟任的興趣兼副業,後來補習班無預警停業,他開始認真經營網路甜點生意。他發現,甜點和補習班一樣,都是收現金的好生意。2013年底,為了因應不斷成長的訂單,劉啟任決定擴張規模。烘焙是紅海市

場,顧客對價格極度敏感,他卻反向大幅拉高價格,他的訂價策略是,先做出高品質的產品,再把成本加上他想賺的利潤成數,就是產品價格。

百年瑞成書局-大網路時代與疫情影響之下創造百年書局價值

為了解決長期經營策略的問題,作者陳麗惠 這樣論述:

在COVID-19的影響之下,開始快速的改變許多人的消費習慣,使得電子書的銷售大量增加,電子書只要操作幾個鍵就能馬上獲得,價格則是約實體書的七折,更容易受衝動性購物的誘惑。在疫情肆虐全球的情況下,實體書局的經營更是困難重重。 一個企業已經歷過百年歷史,該企業的方向與基礎已經是有相當實力的規模存在,本論文之研究主要以台中百年歷史的瑞成書局為研究對象,藉由文獻探討、資料蒐集與分析,了解現在台灣的實體書局所面臨的難題與後續轉型的方向,因此主要探討的目的有兩個方向:一、研究探討百年瑞成書局在這個數位時代以及疫情衝擊的情況 下,如何繼續發展。二、探討百年瑞成書局永續經營的行銷策略與

創新。 1.電子書真的能取代傳統書局嗎? 2.疫情時代大家足不出戶,如何增加傳統書本的買賣? 3.書局存在的價值與意義在哪裡? 4.百年書局如何創造下一個百年歷史? 5.在這個快速的時代,我們要如何讓人們在書局慢慢享受? 最後以實體書店及網路書店的建議發展方向作為總結,並以帆船理論探討瑞成百年書店的長期經營策略優勢加以延續並持續調整經營策略方向,期許創造下一個百年。