銀行 工程師 薪水的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦鄭雅慈(矽谷阿雅),許詮寫的 海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書 和moto的 個人無限公司:轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法【暢銷二版】都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自高寶 和方舟文化所出版 。
朝陽科技大學 工業工程與管理系 林均燁所指導 洪郁惠的 策略性與數位化人力資源管理系統的系統化發展戰略:領導統御與溝通協調是成功的關鍵 (2020),提出銀行 工程師 薪水關鍵因素是什麼,來自於策略性人力資源管理、數位化人力資源管理、領導統御、溝通協調、組織永續發展戰略。
而第二篇論文輔仁大學 心理學系 丁興祥所指導 朱錦鄉的 製造甘願--新自由主義下台灣資訊人員異化的意識形態批判 (2020),提出因為有 新自由主義、異化、資訊人員、意識形態、批判理論、批判的重點而找出了 銀行 工程師 薪水的解答。
海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書
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為了解決銀行 工程師 薪水 的問題,作者鄭雅慈(矽谷阿雅),許詮 這樣論述:
■海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書 《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》 《別輸在只知道努力!任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板》 ■《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》 拓荒者的世界是自己創造出來的! 勇闖矽谷頂尖公司心法+寫出完勝履歷攻略 有時候,機會是給準備好的人的,但其他時候,真的沒有機會,與其在那空等,不如自己創造。等別人給你開一扇窗很好,但偶爾,你要自己把門踹開! 如果你追不到夢想,那就自己創造它! \矽谷阿
雅從傳統媒體到科技新貴的電商拓荒之旅/ 蘋果日報記者→希爾思百貨產品經理→Target百貨電商產品長→麥當勞全球電商資深總監→ebay新興市場產品長→Facebook電商產品經理 ★美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名 ★榮獲十多項美國數位大獎 ★榮登美國40位40歲以下女性科技精英榜 ★台灣十大傑出青年提名 ★TED╳Talk【慌世代-拓荒世代】演講 ★各大媒體驚艷報導 ★超過20所全台大專院校巡迴演講 一個蘋果日報的小記者,怎麼變成矽谷電子商務產品長、行銷長? 一個文組的七年級女生,怎麼跨領域到臉書帶領理工團隊? 阿雅的故事告訴我們,她做得到,
我們也可以,只要你懂得方法。 「忠於自己的興趣、敞開心胸嘗試、有機會就把握、遇到不會就學習」 阿雅是土生土長的台灣人,從小就有記者夢,但大學念的是韓文系,擠不進媒體圈,她就自己創新聞社,最後如願當上蘋果日報一姊,又勇敢的放棄累積起來的人脈,貸款了三百多萬到美國念書。 一開始的她,英文非常差,差到分不清楚什麼是「pool 」(泳池)什麼是「ocean」(海洋)。英文差就不能去美國念書、工作嗎?當然可以,做報告分組時,她當召集人做庶務、假日去圖書館櫃台打工念書練會話,只要夠積極,真的無難事。 從西北大學(全美最好的媒體科系學校之一)畢業後,剛好是2008年金融海嘯,阿雅投了
500封履歷,替自己創造了一份工作。沒有面試機會?她當過記者,堵人她會!沒有人脈?學校老師就是她的人脈。英文不好?只要做好功課知道面試者會問什麼,答案背下來就對了!最後她沒有找到工作,她是替自己創造了一份工作,提出一個企劃案給凡斯集團,成了約聘員工之一。她了解到,如果要失敗,是因為盡全力,而我不夠好。而不是我沒有盡全力,因此錯過機會。 十年來,她就是邊做、邊學,很多事情都是一半會一半不會。一路往在頂尖科技公司,帶領團隊做全球數位產品的工作。找工作本來就不可能是做100%會的東西,如果是,那你就做你現在的工作就好了啊,幹嘛換工作?!不要擔心自己不會,而是要害怕自己不肯學。 在美國工作
十幾年,阿雅用她收穫的視野、經歷、專業,在書中具體教讀者怎麼突破困境、顛覆規則。常常我們以為無路可走,有可能是因為害怕,也可能是因為一無所知……別擔心!本書詳述阿雅自己創造職位、創造機會、創造自我條件,進而創造出自己夢想的動人經歷,你將從中獲得無限的激勵與力量,跟阿雅一起成為職場不死鳥! 你可能會說:「阿雅可以做到,是因為她很神,像我一定就做不到。」 她說,其實沒有那麼神,她只是有機會就把握嘗試新挑戰,試了新挑戰後發現不會什麼趕快學,覺得不喜歡就趕快調整,如此而已。 國內外聯合‧重量推薦 James Huang/巨思文化創新長兼數位時代技術主編 王治真/福斯汽車集團亞洲
未來創新中心高階經理 半路出家軟體工程師在矽谷 江湖人稱S姐 何則文/作家、職涯教練、人資主管 艾兒莎/知名作家 林依晨 林偉克Weiko Lin/好萊塢名編劇導演/前加州大學洛杉磯分校教授 胡智為/旅美知名棒球選手 翁琬柔/《身為國際新聞記者》作者 理科太太/YouTuber 麥玉潔/新聞主播 張太咪/《大英國小職員職場奮鬥記》作者 張瑋軒/女人迷創辦人暨執行長 黃大米/作家 葉至誠/科技部駐舊金山科技組組長 萬惡的人力資源主管 劉軒/知名作家、心理學教育家 蘇盈如/《2030轉職地圖》作者 Ariel Meyer/Ly
ft區域總經理/前eBay全球新興市場總經理 Eric Cheung/Google矽谷總部電商成長駭客經理 Jenny Sun/YouTube矽谷總部產品經理 James Regan/Facebook矽谷總部科技專案經理 Punit Kapoor/麥肯傳播集團印度區總經理 Sharon Chai/Uber矽谷總部全球行銷科技營運高階專案經理 Tom Collinger/美國西北大學教授/前整合行銷傳播學院副院長 Zoher Karu/花旗銀行歐洲中東亞太非洲區數據長 ■《別輸在只知道努力!任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板》
讓你灰心的職場遊戲,有沒有一本生存守則? 嘿,世界不會對你溫柔,除非你聰明的努力。 你是否和他一樣? 身著畢業學士袍,滿校園歡快的留影後,卻接來更多的徬徨?照著父母和老師說的,認真讀書、從好學校畢業、進了正派有名氣的公司工作,卻仍然日夜懷疑人生、繼續憋屈鬱悶的活在社畜現實中? 你是否也是如此? 勤懇是你的座右銘,明明實力堅強,卻總是懷才不遇?看著座位右邊年紀長你一輪的前輩,馱背蜷縮在電腦前,沒有一縷熱情,年薪百萬就是他的極限,難道這就是奮鬥十幾年後,你該成為的模樣? 30歲以前,走别人不敢走的,與平庸分道揚鑣! 邁出校園,我們就身處大型遊戲的起點,這場
殘酷的遊戲,叫做「職場」。你輸在,有時候只懂得「埋頭努力」。 一樣90後、22歲畢業、第一份工作的薪水不超過台幣3萬元。許詮的職涯之路卻很不一樣。 從「定位」、「盤點」、「心法」練内功;配合外功「實力」、「人脈」、「故事」,再加上「遊戲副本」勇闖海外新興市場,走別人不敢走的路……。相同的起跑點,他透過聰明的努力, 28歲,年薪突破700萬台幣; 29歲,任職東南亞最大電商平台副總。 名人推薦 \味全龍領隊、前雪豹科技董事長、前阿里巴巴天貓台灣總經理吳德威 專序推薦/ 白崇亮 |前奧美集團董事長 老楊 的貓頭鷹|暢銷書作家 林之晨 陶韻智|Preside
nt of XRSPACE、LINE台灣前總經理 劉奕成|將來銀行總經理 劉軒|知名作家、心理學教育家 ──────────傾情推薦 矽谷阿雅|Facebook前產品經理 周品均|Wstyle 創辦人 黃大米|暢銷作家 崴爺|斜槓大叔 鍾子偉|關鍵評論網執行長暨共同創辦人 ──────────好評推薦 彷彿看了一場電影。看著一位志在八方的年青人鼓翅高飛,歸來仍是少年。——將來銀行總經理 劉奕成 許詮是個積極強大的年輕人,充滿正能量的他,分享的國家工作經驗實在精彩,非常值得一讀。——President of XRSPACE、LINE台灣前總
經理 陶韻智 職場不在乎「你喜歡什麼」,只關心「你能提供什麼」,而這本書會告訴你「應該準備什麼」。——暢銷書作家 老楊的貓頭鷹 犀利!想到東南亞工作?哀怨賺太少?突破舒適圈的青年指南!——Facebook前產品經理 矽谷阿雅
策略性與數位化人力資源管理系統的系統化發展戰略:領導統御與溝通協調是成功的關鍵
為了解決銀行 工程師 薪水 的問題,作者洪郁惠 這樣論述:
現今臺灣面臨企業人才流失與短缺的困境。企業無法留住人才的原因無非就是因為薪資待遇以及工作成就感、環境氛圍與未來發展等因素。留住人才的議題,其實就是策略性人力資源以及如何創造工作場域有形與無形氛圍的議題!尤其在智慧數位化轉型加速發展的未來,思考型工作人力與團隊將會成為組織競爭力的核心。而如何藉由正確的領導統御與溝通協調理念協助企業從戰略目標建構、凝聚組織團隊文化、形成共享共創的學習型組織,更是當前企業留住人才與永續發展的關鍵。 為此,本研究將採用質性研究方法從策略性人力資源到數位化轉型的人力資源系統需求的發展模式探討企業組織內部人力資源系統發展議題。探究企業組織如何落實從戰略目標設定到人
力資源系統發展的過程、以及系統發展過程的關鍵成功要素,用以協助企業在面對數位化轉型的過程中得以因為核心競爭力的提升而成功轉型。 本研究期望能產出策略性與數位化人力資源管理的系統化發展戰略、並且定義出發展過程中的關鍵成功要素。期望本研究的產出對於企業面對策略性人力資源以及未來數位化轉型的人力資源管理系統發展有所幫助。
個人無限公司:轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法【暢銷二版】
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為了解決銀行 工程師 薪水 的問題,作者moto 這樣論述:
★★★日本Amazon職業生涯規劃第1名★★★ ★★日本Amazon商業類第3名★★ 日本上市7天,旋即重版出來! 日本職場爆炸性話題,各大社群一致盛讚,壓倒性絕對好評! 不依賴公司的賺錢能力,才是真正的穩定! 薪資掌握在公司手上,工作努力,薪水卻不一定爭氣…… 宛如免洗筷,不知道何時會被取代。 做牛做馬、拚死拚活;賺飽公司,卻賠了自己健康。 病態的比賽加班文化,工作時數長,為誰辛苦為誰忙? 你的「薪苦」只能由自己改變! 翻轉自我價值專家moto,沒有高學歷、沒有雄厚背景,憑著一己之力,靠著轉職和副業的相乘,從年薪240萬日幣的家用品賣場員工,經過4次轉職與
經營副業,強勢翻轉年收20倍,年薪衝破5000萬日幣。 把「自己」當成「公司」來經營 用經營者眼光看待「自己」 「買不買得起」,由自己決定! 不要低估自己的價值 把「願望」轉換成「目標」, 將「個人」擴張成「無限公司」 你也可以突破停滯不前薪水,過自己想要的生活! ■薪水不是別人給的,而是「自己賺來」的 在現今這個變動的時代,年輕族群擔心自己「青貧」,四十歲壯年人害怕未來「流沙中年」,六十歲世代則憂患自己成為「下流老人」。在這個不知道哪艘船才會沉沒的現代社會中,如何讓自己避開貧窮線,確立未來? 唯有靠自己賺錢,才能創造「安定」,只有讓自己處於「隨
時都可以轉換跑道的狀態」才能確信自己能甩開貧窮! 「安定」的定義不再是「仰賴公司」,而是憑藉著「個人的賺錢能力」。在未來的時代裡,自己只能靠自己守護! ■創造年收入最大化的「個人無限公司」! 當你把「自己」當成「公司」來經營,就能重新審視自己的價值,從而思考擺脫依賴企業的工作方式。 營業額是任職公司給的薪資和副業收入,在扣除掉房租、伙食費、電話費之類的支出後,手邊剩下的金額就是你的淨利──「你」這間公司有確實在營利嗎?你有把握可以一直營利下去嗎? 多數人的營業額應該只有任職企業給自己的薪資而已,可是現在是個不知道何時會被主要客戶(任職公司)取消訂單(開除、解雇)的時
代。一旦被主要客戶取消訂單,「你」這間公司就會面臨破產。 若想避開風險,就得擴張「個人公司」,嘗試多元開源,並將本職、轉職、副業相互加乘,突破停滯不前的年收入瓶頸! 【把自己當公司經營,避開貧窮風險】 提高身為上班族的市場價值,不仰賴公司招牌。 成功跳轉產業、行業,創造生涯收入最大化。 開創薪資外收入,大幅降低對未來的不安。 在社內卻不社畜,活出自由、隨時FIRE。 ■ 超過6萬人推崇「轉職 × 副業 = 生涯價值最大化生存法」 ◎ 讓年薪大幅成長的「偏離主軸轉職法」的做法 →產業性質不同也OK,教你如何跳進高薪產業、晉升高薪職位! ◎ 運用主業
賺錢的「上班族副業」 →避開密集勞動型副業,把本業和過往經驗轉換成金錢! ◎ 被企業選中的「戰略性職業履歷」的寫法 →善用MUST、WANT、STARS,履歷這樣寫,成為業主排隊搶人才! ◎ 實現希望年收入的「年收入交涉術」 →「想賺錢」天經地義!善用這些交涉關鍵,助你一臂之力! 本書內容具體明確,任何人都可以輕易操作! 本業×副業×轉職=年薪最大化的「生活方式」 ※翻轉職場指南語錄 最重要的是行動。「做與不做」,單是這樣的念頭,就能改變你的生涯年收入。 與其追求高額的薪資,不如蓄積「自己的技能」,就長遠來看,這樣的做法更具價值。 穩定不該向
企業求取,而應該取決於「自己的能力」! 天底下不可能有輕鬆賺錢這回事。就結果來說,確實有輕鬆賺錢的人,但是,那樣的人在輕鬆賺錢之前,其實早已付出了相當大的努力。 我非常贊同副業的這股風潮,但是「輕鬆賺錢」這個措辭卻是不對的。只要全力以赴,一定會有成果,但天底下絕對沒有輕鬆錢的方法! 沒有採取行動,就是最大的失敗。 我不是在等待機會,而是爭取機會,只要盡全力抓住那個機會,就能夠成為自己的經驗值和成果。 自己創造機會,機會改變自己。 徹底模仿有才能的人,讓他們的優點成為自己的技能。把他人的智慧和經驗,吸收成自己的一部分,就能帶來成果。 公司的名稱只是一種錯覺資產,相形之
下,先思考「自己能夠做些什麼」、「沒有招牌的自己能夠做些什麼」,然後再採取行動,反而更能提高自己的市場價值。 不論做任何事都是如此,拿著畫有出口地圖的人,和沒有拿地圖的人,他們前進的路線肯定大不相同。 公司無法保障自己的人生。不管是什麼樣的公司,就算沒有自己,公司仍然會持續運轉。相反的,留在那種自己離開就會倒閉的公司,反而是件十分危險的事。 「只要自己好就好」這種自私的工作方式只會把自己的格局越做越小。 工作上的「立場」才是關鍵,若選擇當自由工作者,卻還是得看著顧客的臉色,說穿了,這樣跟社畜也沒什麼兩樣──問題不在工作的型態,而是自己的工作方式。 翻轉職場專文推薦 晉麗
明/104資深副總經理 黃大米/暢銷書作家 (以上按姓氏首字筆畫排列) 日本讀者好評 參考moto說的「主軸轉移轉職」後,我從SE(系統工程師)成功轉為顧問,順利獲得年收入增加200萬日圓的挖角機會!(男性,26歲) 看到moto的想法並跟隨實踐後,外商IT企業向我開出年收入增加300萬日圓的挖角方案。(男性,24歲) 因為moto的推文而開始進行轉職活動,成功轉職讓年收入增加了150萬日圓。(男性,37歲) 謝謝moto的轉職術,讓我在面試時注意「重現性」的表現,結果年收入提高了約300萬日圓。(女性,26歲)
製造甘願--新自由主義下台灣資訊人員異化的意識形態批判
為了解決銀行 工程師 薪水 的問題,作者朱錦鄉 這樣論述:
目前台灣主流心理學關於資訊人員的工作研究,乃至於所有的工作或職涯研究,幾乎都從管理或工商心理學的的角度出發,採用實證主義、量化研究法,探討變項間的關係,進而提出管理上的建議。這樣的研究取向有幾點問題,第一,實證主義的量化研究法為了統計的可行性,每次檢驗只能用少數的變項探討複雜的現實世界,無法呈現個人豐富的經驗、盤根錯節的因果關係。第二,實證主義之所以採用量化統計,是因為它視社會實像如自然界的單一實體,去除社會脈絡的差異,希冀發掘規律法則進而預測、控制,然而現實與歷史向我們證明社會不僅隨時間變動而變遷,即便在相同的時代不同國家、族群的社會文化也各異其趣。第三,工商心理學自始自以服務資本家、組織
的立場思考如何管理員工、提升工作績效,以達到企業不斷增長利潤的目標,忽略員工因此可能受到的不當對待。本文持相對立場,選擇站在勞工的角度為其發聲。在新自由主義的社會脈絡下,採用馬克思主義、批判理論取向探討勞工的工作經驗,以台灣資訊人員為研究對象,批判民族誌為研究方法,了解他們的工作日常與長期的職涯發展歷程,如何受到新自由主義的型塑造成人的工作異化。借用Burawoy的分析架構,解構新自由主義「製造甘願」的方式,除了現場的工作氣氛、升遷體制外,更重要、也是新的模式是從學校教育開始打造新自由主義理想的勞工主體,使其慣於透過心理技術進行心理學化的自我治理,並且透過它者的鏡映將象徵秩序寫入主體自我的無意
識當中鞏固甘願。使個人在異化的同時願意繼續遵從新自由主義的遊戲規則在職場上生存,並且將異化帶來的負向感受歸責於自己、而非社會結構,這也正是有別於馬克思提出的四種異化之外的第五種形式。在解構新自由主義的意識形態如何加諸於個人之後,本文最後提出的建議是期待個人去除他者的期待與意識形態,朝向本真的自我靠近,轉化為Tourine所謂的社會行動者,發揮創意,發展個人的行動方案進行抵抗,並且影響自身所處的社會環境,讓社會更適宜人的存在。