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這兩本書分別來自時報出版 和新自然主義所出版 。

環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 吳俊彥、丁信仁所指導 魯金子的 部落文化特色文創產業行銷策略之研究- 以撒奇萊雅部落為例 (2021),提出鄒族 農產品關鍵因素是什麼,來自於原住民、撒奇萊雅、部落文化、文創產業、行銷策略。

而第二篇論文南開科技大學 休閒事業管理研究所 李世昌所指導 劉利萍的 民宿消費者選擇因素、食宿體驗與再宿意願之研究 (2020),提出因為有 選擇行為、住宿體驗、行為意向的重點而找出了 鄒族 農產品的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了鄒族 農產品,大家也想知道這些:

閃耀台灣一套八冊(精裝套書,附贈明信片八張)

為了解決鄒族 農產品的問題,作者徐宗懋圖文館 這樣論述:

閃耀台灣精裝套書八冊 附贈精美明信片(八張)     《閃耀台灣》:台灣土地情感與知識的傳家之寶     從來沒有一套台灣書籍像《閃耀台灣》這般,讓人如此沉浸在台灣土地的百年時空,猶如步行其間,徜徉於四周炫目感人的風情,偶爾也因目睹具體的事件而感受到內心強大的衝擊。這套書已經超過傳統紙本書的視覺極限,而是台灣土地情感而知識的傳家之寶。不只是放在書架,而是注入未來世世代代的台灣人的心靈,不斷地被學習和重溫,具有永恆的典藏價值。     能做到這一點,是因為《閃耀台灣》使用了最精美的照片原材料,以及最高端的現代數位上色工藝技術。這是徐宗懋圖文館動用了累積20年的原照片收藏

,以及過去5年建立的國際一流數位上色藝術師團隊,兩項優勢所取得的驚人成果。     以《台灣山鄉原民》這一本畫冊為例,本畫冊使用日本學術權威森丑之助先生在百年前所拍攝的經典原住民圖錄照片,一般出版社都使用舊出版品反覆翻拍的圖片,大多都已模糊不清;然而,徐宗懋圖文館卻使用用市價高達50萬台幣的森丑之助的精緻柯羅版原版圖片。如此投資只為了取得最好的印製效果,這也使得《閃耀台灣》中的原住民圖像無論內容和視覺效果,都達到了台灣出版界史上的最高峰。     至於物產和生態方面的圖片,則是使用了《大量台灣寫真大觀》、《亞細亞寫真大觀》和《台灣物產大觀》精美的原版照片,呈現了前所未有的視覺效

果。有關過去台灣人生活和習俗的影像則是民國49年(1960年)薛培德牧師所拍攝的經典照片,每一張都是由原底片沖洗出來,並且進行精美的數位上色,展現了動人的往日情懷。     總之,在技術工藝層面,台灣沒有任何一本出版物像《閃耀台灣》做出如此大的財力,動用如此多的人力,以及付出如此深的心力,只為了留下一套值得代代相傳的台灣之寶。     《閃耀台灣》製作完成於台灣疫情最嚴重的兩年,很多人不能正常上學上班,收入和生活都受到影響。然而,就在此時此刻,我們做出最大的投資,投入最大的心力,完成這一套經典作品,代表台灣在艱困的環境中奮鬥不懈的精神,有如一顆閃亮的鑽石,永遠福星高照。  

  文/作者徐宗懋     以下是八冊書的主題:      《閃耀台灣一:台灣城市建築1860-1960》   台灣建築的時代演變代表著物質與精神的進展軌跡。本畫冊從清朝時期到日本殖民,一直到光復以後,台灣城市景觀的變化,包括建築的材料、風格、實用性,以及對生活實際的影響。時間橫跨一百年,包括日本時代現代城市的興建,書中有數張珍貴的全景圖,考證了過去城區、官署、街道和民房的位置和稱謂,成為十分珍貴的文獻和美學紀錄。     《閃耀台灣二:台灣鄉村景觀1860-1960》   台灣建築的時代演變代表著物質與精神的進展軌跡。本畫冊介紹鄉村地區建築的特色和景觀,清朝

時期主要是傳統閩南和客家的農舍,富裕人家則住三合院,至於原住民則是傳統的茅草屋或石板屋。日本時期,城市建築出現較大的變化,不過鄉村建築的變化較少,直到光復以後大量的水泥房和磚石房,又呈現新的風貌。     《閃耀台灣三:台灣山鄉原民》   以日本的台灣原住民權威森丑之助的圖像原作為底本,圖像反映的山區景觀與原住民生活狀態,本書主要集中在山區原住民部落的人文風情,包括泰雅族、卑南、布農、排灣等部落,本書著重介紹這些部落在山區的生存方式,包括信仰、生產以及日常生活習俗等,內容豐富,為珍貴文獻和美學資料。     《閃耀台灣四:台灣近水部落》   以日本的台灣原住民權威森丑之助的

圖像原作為底本,透過高端的上色技術賦予新的生命。本畫冊介紹靠近海洋和湖泊的原住民部落,主要集中在阿美族、達悟族和邵族,書中以豐富多彩的照片表現他們和海洋以即湖泊的生活關係,其中達悟族捕獲飛魚的圖像紀錄,更是珍貴的歷史文獻。     《閃耀台灣五:台灣原生物產1860-1960》   1960年代台灣輕工業興起之前,台灣的主要生產農業產品和大宗原料,同時包含部分漁牧事業,即以本身的土地為生產資源、包括稻米、蔗糖、樟腦、水果以及養蠶事業等等,充分反映台灣在工業化之前的生產情況,這也是早期台灣經濟的主體。     《閃耀台灣六:台灣自然生態1860-1960》   本畫冊使用民間

老照片以及薛培德牧師的攝影作品,完整呈現台灣從清代、日本殖民,到光復初期的動植物自然生態,包括主要的動物和植物,以及高山景觀。這是台灣原生物種和大自然的完整呈現。     《閃耀台灣七:台灣往日生活》   1960年,即那個年代的人們習慣稱的民國49年,美籍牧師薛培德先生拍攝的約三千張台灣照片中,忠實地留下了基層台灣百姓的珍貴豐富影像紀錄。1970年代台灣快速工業化之前基層百姓仍然生活於農業社會的形態,包括婚喪禮俗、各種手工行業、飲食習慣,甚至鄰里關係等等。許多現象已經存在百年以上,但在1970年代以後卻逐漸消失了。今天50歲以上的台灣人,可能童年時期在農村地區還經歷了農業社會型態的

尾端。     本畫冊主要集中薛培德牧師作品中有關早期台灣人生活的型態,包括信仰、工作、日常作息等,這些都是老台灣人走過的生命之路,因此,本書不僅是懷舊,也有社會學的紀實價值。     《閃耀台灣八:台灣古早容顏》   美籍牧師薛培德先生拍攝的約三千張的台灣照片中,忠實地留下了基層台灣百姓的珍貴豐富影像紀錄。除了生活型態,還拍下了當時人們的容貌神情、穿著打扮,透過帶著喜怒哀樂情感的容顏,那個年代的生活模式與精神,更生動地被記錄下來。     本畫冊集中表現老台灣人的容顏風貌,包括男女老幼的面容、服飾以及人際互動的狀態,不僅是老台灣生動的生活記憶,也是上一輩人不可抹滅的

容顏。

部落文化特色文創產業行銷策略之研究- 以撒奇萊雅部落為例

為了解決鄒族 農產品的問題,作者魯金子 這樣論述:

本研究主要在探討部落文化特色文創產業行銷策略之研究—以撒奇萊雅部落為例,首先探討台灣原住民族及部落文化特色狀況,其次探討撒奇萊雅部落之特色文化創意產業發展之現況,最後探討撒奇萊雅族部落文化之特色文化創意產業行銷策略與問題點及提出行銷策略改善之建議供相關單位及部落參考。 本研究之資料分析來源以深度訪談所獲得之資料為主,針對原住民部落文化所延伸之特色文創產業議題,邀請具代表性之部落耆老、政府相關單位、產業界及學者專家進行訪談,以形成本研究的問題討論結果及後續發展建議。先針對可能影響部落文化特色文創產業行銷策略之構面,篩選出具影響力之重要因素,再根據訪談結果內容分析,整理出部落文化特色文創產

業的發展現況及有效之行之銷策略,提供給原住民部落在未來進行銷策略規劃營運時之參考。 本研究所獲得主要結論如下:一、 台灣原住民人口數有58萬多人口、因社會風俗習慣結構而轉化為多元文化的社會,居住著各種族群,族群間彼此交融,各族之間皆有其特殊的傳統文化與特色,也交織出台灣原住民族多采多姿的特殊文化傳統。二、 文創聚落面臨的挑戰就是如何能穩定的經營,以撒奇萊雅撒固兒文創聚落的狀況,大都随著部落的重要節慶才能聚集人潮,但這樣的情況無法讓此文創聚落產生經營效益來支撐整個文創聚落的營運,必須找尋更好的行銷模式,將部落的特色文創產業行銷出去。三、 運用現有部落資源結合有效的行銷策略,尤其是面對

市場類似產品的競爭,透過原住民文化結合在地特色產物,如傳統服飾文物、農產品等,創造具撒奇萊雅特色代表產品,朝向產業精緻化特色產品或服務發展,會是解決目前困境的有效方式。四、 根據深入訪談發現,由於老一輩的撒奇萊雅族人在語言、文字等障礙因素,以致大部分部落裡的原住民對於產品、行銷及市場的概念缺乏,如能由政府公部門來整合相關資源,協助建立一套有效的行銷策略,定能協助文化創意產業聚落的未來發展。 最後本研究將根據研究結果,對相關單位與團體提出建議,以期對未來原住民之相關政策與發展能有所助益。

我們的小幸福、小經濟【增訂版】:9個社會企業熱血追夢實戰錄

為了解決鄒族 農產品的問題,作者胡哲生,梁瓊丹,卓秀足,吳宗昇 這樣論述:

「企業」和你想的不一樣, 「人生」可以更精采, 「消費力」更可以扭轉世界。   「幸福」企業可以有不同的定義!!   這兒所說的幸福企業,不是員工有比別人優厚的薪資福利、工作環境、分紅股利…;而是在穩定的薪資結構和獲利能力之下,能夠實踐公益理想的幸福、追求社會關懷的幸福。   這是源自於英國的「社會企業」(Social Enterprise),是一種肩負著社會使命,以商業方式解決社會問題,兼具經營能力與社會效益的企業,經營的精神就在於「做好事又能賺錢,賺了錢又去做好事」;而這樣的熱血企業,在台灣土地上也正方興未艾、蓬勃發展。   書中精選九個孕育自台灣土地的社會企業典範,讓你我見識

他們的「柔情——對社會特定議題的關懷與解決」,以及「俠骨——能與一般企業競爭的創新經營能力與氣魄」,分別是:喜願共和國、勝利潛能發展中心、芳榮米廠、日月老茶廠、上下游新聞市集、生態綠、光原社會企業、四方報、大誌等。   熱血企業不靠販賣激情經營,憑藉創新經營開創藍海   作者群以第一手獨家報導,深入觀察剖析這九個社會企業,如何「看見別人看不到的事物,找到別人想不到的方法」,無論是服務對象創新、產製流程創新、經營模式創新,憑著過人的膽識、信念與決心,結合商業經營的思維與創新策略,嘗試解決問題,並貼近弱勢需求,扭轉所謂的「不可能」,呈現台灣小企業大影響的感動輪廓。   「這些生長在台灣各角落

的小企業,都是資源少卻影響大的企業;   是老技能大智慧的企業;是小地方大抱負的企業;   是特定人群永遠感念的企業……。」   喜願共和國:以簡單麵包,創造不簡單的土地風景   【我們的】施明煌棄高薪而選擇與身心受限者、小農站在一起       【小經濟】從做麵包到種小麥,本來都是以小搏大,竟然愈玩愈大   【小幸福】一塊好滋味的簡單健康麵包,成為奪回台灣多元糧食自主權的先鋒   勝利潛能發展中心:低調拓展震撼性身障者就業版圖   【我們的】張英樹讓身心障礙者走出庇護工場,和正常人一樣在工作上闖蕩   【小經濟】不販賣愛心、不對外募款、不消費故事,就是拚品質、拚服務、創營收   【小幸福

】低調拓展多樣性職種,勾勒出震驚各界的身心障礙者就業版圖   日月老茶廠:喝杯生態回甘的阿薩姆紅茶       【我們的】百年老茶廠面臨存廢問題,莊惠宜決定走向有機共好之道   【小經濟】成功轉型為兼具紅茶生產、有機農業及飲食教育等生態環境教育農場   【小幸福】製程遵循古法,健康無添加,從不奉承消費者的低調行銷,口碑傳千里!   上下游新聞市集:打造產地到餐桌的食趣與食育   【我們的】馮小非結合專業力,創辦土地和食物的獨立媒體,短時間匯集六十萬次讀者   【小經濟】喚醒消費者食物安全意識,成功阻止財團搶水危機、為小農疏解存米壓力等   【小幸福】更企圖以產品開發解決農業問題,改變消費者

貨架上的選擇權!   芳榮米廠:「無米樂」幸福農村典範   【我們的】WTO與休耕的衝擊下,芳榮米廠展現大智慧,決定重新定位自己   【小經濟】一肩擔起有機耕作、老農生計、沒落農村再造的企圖心   【小幸福】打造得獎冠軍米,更活化老街與農事體驗,讓人就想到幸福米鄉攬勝!   生態綠:一粒咖啡豆的寧靜革命   【我們的】徐文彥、余宛如熱血創辦生態綠,想做的不是生意,而是改變剝削的惡循環   【小經濟】因為一粒公平貿易咖啡豆,可替消費者找回被剝削的環境、社會、人力成本   【小幸福】未來希望力促複製這套良善機制,為台灣農業注入不可思議的寧靜革命   光原社會企業:阿里山上的有機之光   【我

們的】原住民要的是安身立命的幫助,陳雅楨認為提升成「有機部落」是唯一轉機   【小經濟】租地雇工、集體有機驗證、保證收購等創新策略,四年後走過損益平衡點   【小幸福】成為全台第一個原鄉有機專區,更為原住民找到自立、自信的一線曙光!   四方報:一解思鄉愁的心橋樑   【我們的】誰會想到要辦一份外勞、外配看的報紙呢?懂得思鄉苦的張正就這麼做了   【小經濟】內容讀者決定、讀者就是記者、小吃店就是通路,大膽開創前所未有新策略   【小幸福】越泰柬菲印尼等五種語言小報,照顧了六十萬個在台灣一顆顆飄泊的心   大誌:幫街友自立更生的熱血行動   【我們的】給流浪街頭的人一個自食其力的機會,讓他們

重新取得生活的主控權   【小經濟】於是,《大誌》不靠傳統總經銷發行,讓街友成為雜誌銷售主力   【小幸福】這群不可靠的街友還真可靠,讓《大誌》每月銷售量直逼三萬份……  

民宿消費者選擇因素、食宿體驗與再宿意願之研究

為了解決鄒族 農產品的問題,作者劉利萍 這樣論述:

本研究旨在探討現民宿消費者之選擇因素、食宿體驗及再宿意願現況與關係,並分析不同背景變項的消費者對之選擇因素、食宿體驗及再宿意願之差異情形。本研究以民宿之消費者為研究對象,以「選擇因素」、「食宿體驗」及「再宿意願」量表為研究工具,採用問卷調查法共計發放450份問卷,獲得有效問卷404份,有效問卷率89.7%。以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson積差相關等統計方式進行分析,其研究結果如下:一、在消費者背景變項中性別以「女性」、年齡以「40-49歲」、學歷以「大專院校」、職業以「商業/金融/服務業」及所得以「30,000元以下」為最多。二、就現況來看,選擇因素、食宿體驗及

再宿意願平均得分高。三、背景變項中僅「職業」變項會在選擇因素、食宿體驗及再宿意願上達顯著差異。四、選擇因素、食宿體驗及再宿意願各層面皆達顯著相關。本研究針對其研究結果提出相關之建議以作為參考依據。