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台灣燈塔發展文化觀光可行性研究

為了解決遠 雄 海洋公園 線上 購 票的問題，作者白惠君 這樣論述：

目前台灣燈塔的主要政策為交通部航港局提出的「台灣地區燈塔整建及發展計畫(106年至109年度)」，台灣的燈塔以視覺航標為最主要的功能，現階段燈塔的建設以導航功能提升、燈塔基本維護及建設為主，目前台灣燈塔尚未進行全面自動化，園區內仍有燈塔管理員駐守辦公，沒有迫切的閒置空間再利用的問題，低度開放園區可能是目前兼顧導航工作及開放參觀的折衷方案，但是訪客仍有進入燈塔內部的好奇心、觀光服務商品消費及文化資產參觀展示的需求，有鑒於此，本研究提出以下的研究發問：台灣燈塔是運作中的航路標識，為何需要發展觀光？如何發展觀光？以及台灣燈塔的文化資產價值特殊性？最適宜的文化觀光方式為何？為了回答以上的問題，本研究

以日本燈塔的整體觀光發展現況及參觀人數最多之犬吠埼燈塔為比較研究對象，依據政府公開資訊及出版文獻為基礎，實地觀察及書信訪問為輔，研究成果如下：一、 提出台灣發展燈塔觀光的重要性：(一) 透過燈塔觀光凝聚國族意識及彰顯國家品牌。(二) 航路標識全面自動化後的替代方案。(三) 作為地方認同的發展契機。二、 分析日本燈塔發展觀光的推動方式並作為借鏡：(一) 透過日本開放燈塔參觀政策及法令依據、燈塔資料展示室的建置過程及展示方式，提出台灣燈塔開放公眾參觀並經營的法令分析及展示方式建議。(二) 透過犬吠埼燈塔發展文化觀光的成果，深入發掘當地以燈塔形成地方象徵並振興地域的過程，及地方居民以實

際行動回饋在燈塔保存、研究及推廣的證據，並且如何將燈塔由文化資產轉化為觀光景點。三、 提出台灣燈塔開放觀光及推廣可行性建議：(一) 選擇適合的燈塔並評估開放燈塔內部、攀登及展示方式。(二) 結合管理及行銷：燈塔主題旅遊及海事博物館策略聯盟。(三) 建立燈塔支持者公開交流平台。(四) 鼓勵多元民間參與。

企業路跑行銷之品牌認同、滿意與忠誠－以渣打臺北公益馬拉松為例

為了解決遠 雄 海洋公園 線上 購 票的問題，作者黃秀萍 這樣論述：

　　本研究以探討路跑活動體驗觀點為主要研究主軸，探討渣打臺北公益馬拉松路跑活動之活動形象、體驗品質、體驗價值、參與者品牌認同感、參與者滿意度及參與者忠誠度間之關係。本研究將此六個變項作為主要之研究構面，透過相關文獻理論，推導出十個研究假說。研究對象以2019年01月13日有參加渣打臺北公益馬拉松之參與者，實施問卷調查，問卷發放期間為2019年01月13日至2019年01月26日，計回收有效問卷408份。本研究以結構方程模型進行假說檢定，研究結果顯示：（一）活動形象對體驗價值及參與者滿意度有顯著正向影響。（二）體驗品質對體驗價值、參與者滿意度及參與者品牌認同感有顯著正向影響。（三）體驗價值對參

與者滿意度及參與者品牌認同感有顯著正向影響。（四）參與者滿意度對參與者品牌認同感及參與者忠誠度有顯著正向影響。（五）參與者品牌認同感對參與者忠誠度有顯著正向影響。本研究針對上述之發現提出對企業路跑行銷之實務建議，供活動主辦單位實務運用與後續研究者之參考建議。