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中醫超圖解：認識中醫的第一本書，陰陽五行、氣血津液、四診八綱、漢方用藥、經絡養生一次就懂

為了解決進擊的巨人2操作的問題，作者仙頭正四郎 這樣論述：

60帖中醫保健處方 × 60種常用中藥材 × 一看就懂人體經穴圖 了解東方傳統醫學，啟動身體自癒力 自己的健康自己把關！   　　●什麼原因造成體質偏寒或偏燥？ 　　●氣血是什麼？真的有元氣存在嗎？ 　　●風邪一定是指感冒嗎？ 　　●體內為什麼會陰陽失調？ 　　●為什麼體質跟五行（木火水金土）有關？ 　　●為什麼把脈就知身體大小事？ 　　●科學中藥（濃縮劑）有效嗎？ 　　●食材如何分熱性、溫性、平性、涼性、寒性？ 　　●補藥和藥膳怎麼吃才有效？ 　　●任督二脈在哪裡？ 　　●按摩的手法有哪些？ 　　●針灸治療如何進行？   　　超圖解．零障礙．超易讀！ 　　一次搞懂中醫診療、中藥處方、穴位

按摩、保健藥膳等東方醫學的大智慧 　 　　中醫的歷史悠久，源自二千年前的古代中國，並外傳至亞洲各國，在日本被廣泛稱為「東洋醫學」，其理論體系完備、療法獨特且累積豐富的臨床經驗，強調啟動身體的自然治癒力，藉以維持健康、改善疾病。中醫的治療法多元，包括利用動植物、礦物等為藥的漢方，以及通過經絡和經穴概念的針和灸、按摩與指壓等的手技療法、將藥膳與藥草茶等融入日常生活裡的養生法等。 　 　　居家常備寶典，完整收錄各項漢方醫療資訊 　　●中醫診療方法大公開 　　●中醫常用語解說 　　●常備中醫處方介紹 　　●常見中藥材說明 　　●人體經穴位置圖 　　●正經十二經脈 × 奇經八脈位置圖 　　●食材性味與功

效及最適體質速查表   　　◎中文版審訂：中國醫藥大學醫學博士、朝暉中醫診所院長／陳仲豪 　　(本書為《圖解東洋醫學》全新改版)   專業推薦   　　台北市中醫師公會全國聯合會名譽理事長／陳旺全 　　中醫臨床醫學會名譽理事長、溫崇凱中醫診所院長／溫崇凱 　　中國醫藥大學中醫學系教授兼系主任、中國附醫中醫部主治醫師、台灣中醫診斷學會理事長／羅綸謙

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臺灣中小機械產業接班傳承之探討

為了解決進擊的巨人2操作的問題，作者賴復進 這樣論述：

摘要企業是現代社會中常見的組織，而企業要能夠存續下去，就不可迴避「接班傳承」這個基本問題，而雖然目前國內已有不少學者對臺灣企業接班的傳承問題進行討論，但是其討論的對象多是臺灣的大型企業，較少以臺灣中小企業為對象進行探討，而針對臺灣中小機械業接班傳承問題的討論更是付之闕如，因此本研究藉著次級資料的分析，回顧目前國內的相關研究成果，再透過深度訪談等田野資料，以本業接班、財富傳承以及文化延續三個分析架構，以及個案和一般問題兩個面向，探討臺灣中小機械業的創業一代，在遇到接班傳承時所面臨到的問題，並從中了解創業一代對接班傳承的想法為何，本研究從這點出發，試圖回答創業一代如何對接班傳承進行安排？接棒的二

代是否一定為家族成員？以及接棒的二代是否做好承擔企業經營責任的準備？並從這些問題中找出臺灣中小機械業可能的接班建議。從訪談資料中可以看到，接班傳承是需要規劃的，並不會自然地發生，本研究建議，「接班傳承」這個議題可以分成三個部份來操作，分別是「本業接班」、「財富傳承」以及「文化延續」，使得二代在接班時，除了接受一代所創造的事業和財富之外，也對其背後的理念、價值和精神能夠有所認識，使接班人了解到這間企業的特色與魅力，從而讓接班人能夠更有意願地接班，使得創業一代的事業能夠順利延續。關鍵詞：中小機械業接班傳承、家族治理、中小機械業、接班傳承

RISC-V架構與嵌入式開發快速入門

為了解決進擊的巨人2操作的問題，作者胡振波 這樣論述：

本書是一本介紹RISC-V架構嵌入式開發的入門書籍，以通俗的語言系統介紹了嵌入式開發的基礎知識和RISC-V架構的內容，力求説明讀者快速掌握RISC-V架構的嵌入式開發技術。 本書共分為兩部分。第一部分為第1～14章，基本涵蓋了使用RISC-V架構進行嵌入式開發所需的所有關鍵知識。第二部分為附錄部分，詳細介紹了RISC-V指令集架構，輔以作者加入的背景知識解讀和注解，以便於讀者理解。

跨國精障社群的建構： 台灣精障會所的在地實踐

為了解決進擊的巨人2操作的問題，作者呂又慧 這樣論述：

中文摘要 本研究的目的是探討從美國紐約跨國而來，提供精神障礙者服務的會所模式，如何在台灣社會在地化發展的過程。研究者在兩個採用會所模式的機構－伊甸活泉之家與新北市慈芳關懷中心，以參與觀察的角色進行資料收集。 研究發現會所模式在台灣一直沒有「正名化」的具體政策支持，直到2012年，才倡議出「台北市精障者會所實驗方案」。十多年來，會所模式在台灣的知識發展，經歷「摸索實驗」、「吸納西方」、「在地轉化」三個階段的發展。研究發現會所模式發展過程，專業工作者如何重新定義專業、建構新的專業關係，改變精障者與工作者兩造的權力關係與互動模式，成了會所知識發展歷程中，一個必要的關鍵。研究也發現會所模

式中極為重要的「過渡性就業」項目，受到台灣整體經濟結構普遍傾向中小企業型態的文化和環境，加上相關的障礙與勞動法令的影響，在台灣發展的空間十分受限。 本研究也發現兩間會所模式在地的實作，面臨的已是台灣社會被高度醫療化與規訓，精障者被制度性社會排除的實況。透過工作日的會務操作，兩間會所發展出在地轉向的知識。他們企圖以文化工具與敘說策略，轉化障礙者取得主體性，對內發展精障者與工作者的伙伴關係，對外則以文化取徑進行精神障礙者的權利運動。最後本研究認為，台灣會所十幾年的在地實踐，是紮根在台灣多年來公民運動的土壤應運而生的，其揭示著：台灣會所社群藉由會所模式的知識生產，企圖破除台灣社會全面「醫療化」

精神障礙的觀點，期望帶入「從病人到人」的看待方式，也轉化精障者從「福利依賴」到「自我認同」的角色，進而為「社會公民」的在地行動。