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賽局理論 矩陣的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦朱利安．柏金紹,肯．馬克,詹姆斯．麥格拉斯,荒木博行寫的 最昂貴的企業經營管理課(3冊套書)：MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險 和莫瑞次‧柯敘訥,康拉德‧柯列弗的 廁所裡的心理學：每天14分鐘大師開課！人格障礙、拖延症、潛意識、吸引力法則……拆解100個最核心的心理學知識都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自真文化 和PCuSER電腦人文化所出版 。
國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 胡同來、趙莊敏所指導 黃怡鈞的 公設財團法人價值擴增策略之研究-以C法人為例 （2021），提出賽局理論 矩陣關鍵因素是什麼，來自於公設財團法人、資源依賴、代理理論、價值擴增。
而第二篇論文逢甲大學 土地管理學系 朱南玉所指導 簡壯智的 基層金融辦理逆向抵押貸款金融服務之關鍵因素 -以中部信用合作社為例 （2021），提出因為有 逆向抵押權、基層金融、信用合作社、層級分析法、財務可行性的重點而找出了 賽局理論 矩陣的解答。
最昂貴的企業經營管理課(3冊套書)：MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險
為了解決賽局理論 矩陣 的問題，作者朱利安．柏金紹,肯．馬克,詹姆斯．麥格拉斯,荒木博行 這樣論述：
《倫敦商學院教授的25堂MBA課》 ◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識 ◎收錄各種管理、決策工具 無論你是準商學院學生或資深主管，這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了！一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南，總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長 這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻，解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧，也讓想有所突破的管理部門，知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事 此書簡單易讀，精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南，再複
雜的商業架構，也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人 我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程，並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說，這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G. 本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。 每一種工具，都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項，以及延伸閱讀書目，無論有沒有上過MBA課程，只要是企業主管、公司創辦人，這本書即
時提供你各種思考和決策的方式；對於準備上MBA課程的學生，這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。 《90堂成功領導和有效管理大師班》 ◎史上最有智慧的90則管理短篇 ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華，以及如何將理論與觀念具體落實的方法，對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者，是一本非常實用的工具書，可以放在手邊隨時翻閱，隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯 此書所遴選之格言句句令人震撼，不說教，加上滿滿的行動方案，是一本相當實用的書！——愛瑞克 《內在原力》作者／TMBA共同創辦人
這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生／財經作家 管理無處不在，不論是個人、主管或公司經營者，都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀／先行智庫執行長 一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了，何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點！——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理 ㄧ句格言，ㄧ段經歷；ㄧ個觀念，ㄧ種轉變。我們何其幸運，透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐！——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理 將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理
階層而寫，任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問 領導和管理不是一成不變的法則，而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 這本書沒有艱澀的領導和管理理論，而是集結了成功企業家（包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等）和著名管理學大師（如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等）的90則格言，句句切中領導和管理的真諦。 每一則格言，以精簡的方式解說，再搭配各種具體的行動方案，無論你是剛創業、小公司的新進主管，或大企業的經理人，這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧，協助你做出最適當又
不失人心的決斷。 全書包含領導和管理最核心的各大面向： ◎管理和發展你的事業 ◎自我和職涯規畫 ◎領導並激勵員工 ◎更有效率地管理專案 ◎領導權力的擴展和應用 ◎組織變革的溫和方式 ◎將客戶變成你的夥伴 《圖鑑／大企業為什麼倒閉？》 ◎一看就懂！學習珍貴的經營智慧和管理陷阱！ 許多企業管理書籍只分享成功的案例，然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業，更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。 評估一家公司，往往太過依賴其業績及經營指標，然而，在這裡看得見的數據背後，可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中，管理制度
是否跟得上？大環境變動時，企業會不會做了一項錯誤的決策？ 本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業，分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題，以及最重要的，我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問，整理出成功及失敗的核心概念，深入淺出，並搭配圖表，讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色 ★從管理的知識，到管理的具體指引和經驗，都可隨翻隨查，提供經營上所需的啟發。 ★不只教你如何管理好企業和帶領員工，更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗，讓我們避開風險和危機。 ★所有內容淺顯好懂，都是菁華中的菁華。
公設財團法人價值擴增策略之研究-以C法人為例
為了解決賽局理論 矩陣 的問題，作者黃怡鈞 這樣論述：
公設財團法人係為解決政府機關官僚體系之限制，協助其快速推動公共事務而發展出來的組織型態。憑藉著法人組織的專業知識及較彈性的管理模式，承接政府政策計畫或補助，代理政府執行公共事務之重要角色。公設財團法人主要營收來源為承接政府計畫或取得政府研發經費補助，對政府資源有一定程度之依賴。隨著時代的演進，面臨各界與民爭利檢討、立法院肥貓條款、政府依存度過高等質疑，以及 107 年正式通過之財團法人法的管制規範，公設財團法人面臨重新檢討其組織運作策略是否符合其原設立之任務使命，盤點其核心能力，擴大自主核心技術能量，提出其價值擴增策略，以突破困境、強化財務自主，提升經營效率，力求永續經營。後續採行市場開發策
略擴大產業服務範疇，以既有體系經營核心能量，結合策略合作夥伴，開拓低碳永續新市場，協助供應鏈廠商因應來自品牌商淨零碳排之要求。產品開發策略運用長期執行政府計畫所累積之能量，結合政府計畫深化產業關係，衍生新的產品及服務，朝永續、數位、體系三大構面，持續提升自主輔導能量及自主營收佔比。
廁所裡的心理學：每天14分鐘大師開課！人格障礙、拖延症、潛意識、吸引力法則……拆解100個最核心的心理學知識
為了解決賽局理論 矩陣 的問題，作者莫瑞次‧柯敘訥,康拉德‧柯列弗 這樣論述：
暢銷書《廁所裡的哲學課》系列作 100堂讓人（自以為）恍然大悟的心理學課，廁所開學中！ 若你有以下任一項特質，請立即翻閱本書： ☑每天都會蹲馬桶 ☑想讓人覺得自己很聰明 ☑想知道那個他／她到底在想什麼 ☑經常自問自己究竟為什麼要那樣做 ☑想了解心理學到底是什麼玩意兒 平均來說，我們每天會花14分鐘蹲馬桶， 既然如此，何不善用蹲馬桶的寶貴時間，學點真正有用的東西？ 你是否有很多疑問： 明明不想一拖再拖，為什麼卻總是不見棺材不掉淚？ 我已經夠棒了，怎麼其他人總是不懂我的好？ 那個人為什麼那麼自私？這個人又為什麼那麼玻璃心？ 繼哲學之後，你需要的是心理學，來替你解答內心那些糾纏許久，讓
你睡不好、悟不懂、又問不出的問題。 這次，柯聰明教授將再次出擊，將你所遭遇到的人生難題、人際障礙， 和其他各種如雜亂的毛線球一樣梗在心上的疑難雜症， 濃縮成100堂最精華的心理學課，讓你讀懂自己、讀透他人。 如果你們不幸錯過了廁所裡的哲學課，雖然這十分不應該， 那你就更沒有理由缺席這堂廁所裡的心理學，馬桶上不見不散！ 知名心理學家，領銜受課 佛洛伊德、安娜‧佛洛伊德、赫曼‧羅夏 阿德勒、卡爾‧榮格、庫爾特‧勒溫 史金納、馬斯洛、卡爾‧羅傑斯、羅伯特‧席爾迪尼…… 100堂最核心的心理學知識 精神分析、防衛機制、五大性格、需求層次理論 人格障礙、第一印象、認知失調、智商和情傷 成就動機
、拖延症、六種愛情類型、黑暗三角人格 賽局理論、如何融會貫通心理學…… 隨書附綠 知名心理學家檔案＋廁所平面圖 各大心理學理論解說（一看就懂） 人際相處建議（有效實用） 心理學期末考（附解答） 結業證書（已加蓋認證章） ★好評推薦 Vicky Ho／OMG這是心理學 版主 幹話心理學 蘇益賢／臨床心理師 蘇絢慧／璞成心理學堂創辦人、諮商心理師 （依首字筆劃序）
基層金融辦理逆向抵押貸款金融服務之關鍵因素 -以中部信用合作社為例
為了解決賽局理論 矩陣 的問題，作者簡壯智 這樣論述：
台灣老年人口比率持續上升，依據內政部統計，西元2021年1月底我國老年人口（65歲以上）380.4萬人，占總人口比率自西元2018年3月底超過聯合國定義之「高齡社會」門檻值 14.0％後，預估2025年台灣將成為超高齡社會 ，屆時65歲以上人口將占總人口數20%以上。基於人口高齡化之社會現象，政府積極推動各項社會福利與醫療照護政策，「以房養老」逆向抵押貸款亦為政府推動政策之一，而基層金融機構相較一般金融機構，又更貼近基層民眾，可協助政府推動政策，故本研究目的即在探討基層金融對於辦理逆向抵押貸款金融服務之關鍵因素，並以中部信用合作社為例，運用層級分析法（Analytic hierarchy p
rocess，簡稱AHP），從申請人、不動產(即抵押物)、財務可行性、貸款契約認知四大因素，來探究影響基層金融對辦理逆向抵押貸款之關鍵因素。本研究分析得知，信用合作社如欲辦理逆向抵押貸款理財商品，由政府保證呆帳損失之理賠與年金給付，對基層金融機構，可避免因呆帳損失而造成之財務虧損風險，對申請人則因有政府保證該貸款之年金給付，對逆向抵押貸款理財商品更為信任;而經由向信合社從業人員問卷及統計分析之實證，評估因素中以「財務可行性因素」權重最高，指標因素中「政府保證」最為重要、其次為「產權完整性」、第三為「再保險機制之風險分擔」。