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這兩本書分別來自深智數位 和今周刊所出版 。

國立臺灣藝術大學 戲劇學系表演藝術碩士班 趙玉玲所指導 吳雅涵的 臺灣沉浸式劇場初探 (2021),提出購 票網關鍵因素是什麼,來自於臺灣沉浸式劇場、沉浸式、沉浸式劇場、跨領域。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 許安琪所指導 洪健中的 娛樂代理經紀公司經營策略之研究:以 R 文化傳媒公司在中國為例 (2021),提出因為有 娛樂產業、代理經紀、經營策略的重點而找出了 購 票網的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了購 票網,大家也想知道這些:

從零開始使用Python打造投資工具

為了解決購 票網的問題,作者卓真弘 這樣論述:

★ 職人鉅作 ★ 最省錢·最實用.最快速上手的 Python 投資工具   ■【什麼是程式交易】   程式交易顧名思義是用程式來輔助做出交易的決定。可以寫程式用一些量化指標,像是使用營收成長或者使用本益比來選股挑選一籃子標的,然後每月或每季換股,這種作法就跟一些股票網站的選股功能有點像。   ■【程式交易的優點】   還在用人力去看營收本益比的資料去選股?   還在交易時段坐在電腦前面等待買賣時機下單?   或是在研究策略的時候,要拿歷史資料來計算這個策略可不可行?   → 這些都可以用程式來解決!省下大量的人力與時間成本。   ■【為什麼使用 Python 進行程式交易】   市面

上常見的選股以及技術分析軟體 XQ、MultiCharts 沒有提供的功能都要從零開始做一個出來,然而 Python 自由度高,不管是使用 AI 來做買賣判斷、寫爬蟲去社群媒體爬一檔股票的網路聲量、還是使用現成的函式庫來做一些複雜的運算都可以輕易做到。   → 本書可以提供以上協助,不僅從 Python 基礎開始教學,再搭配現成策略做修改進行交易! 本書特色   零程式交易經驗也能使用的自動交易書籍!   ★高 CP 值的自動交易★   本書主要使用 Python + Shioaji 開發程式交易策略,包含可以直接用來交易的均線交易程式以及網格交易程式範例,不需額外買套裝軟體和購買報價,

幫助讀者跨過剛開始使用 Python 交易最難過的門檻,不用拿自己的錢測試。   ★立馬 Python 用場★   有了現成的自動交易程式後,讀者就能一心鑽研交易邏輯與交易策略;待規劃出新策略,需要使用新策略做成交易機器人時,只要參考書中的 Python 交易機器人範例,立即做修改即可。   ★交易程式超值附贈★   本書內附可以直接下單的交易程式,幫助讀者馬上學、馬上理解,亦可至深智數位官網下載:deepmind.com.tw  

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臺灣沉浸式劇場初探

為了解決購 票網的問題,作者吳雅涵 這樣論述:

本研究探索「沉浸式劇場」在臺灣的發展,由歷史與劇場生態角度進行研究。首先、藉由「檔案資料分析法」廣納有關臺灣「沉浸式」演出的戲劇、舞蹈、音樂作品之「文字資料」、「視覺資料」、「聲音資料」以及跨領域理論。參考檔案資料分析法挑選出有助於個案研究之資料。最後、以「質量分析方法」從質性與量化的資料,呈現生態特色,萃取出不同類別之比較,從中看出「沉浸式劇場」在臺灣發展的特質與趨勢。研究者針對「沉浸」理論找出能構成「沉浸式劇場」之要素概念,製作「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」之分類與評判元素。依照「學者定義」的四大型態(「探索劇場」、「導引經驗」、「互動世界」、「遊戲劇場」)進行四大類的

加總統計,分析「沉浸式劇場」在臺灣如何發展與各個團隊使用手法及元素運用與其關聯性及分析作品特質。從一個質性描述的「年表」作宏觀分析,七個「量」的統計圖表作微觀分析,從中看出「臺灣沉浸式劇場」生態的變化。研究者從「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」,探討「臺灣沉浸式劇場」特質。分析「戲劇」、「舞蹈(含馬戲)」、「音樂」、「其他」類別呈現出的狀態與趨勢,深入探討跨領域之沉浸式劇場在臺灣的發展。透過七個統計圖發現「臺灣沉浸式劇場」趨勢,發現21 年間一共有57 檔,其中「戲劇類」超過一半,「舞蹈含馬戲類」近四分之一,「其他類」低於九分之一,「音樂類」只有1 檔。「臺灣沉浸式劇場」之發展可

以分為三階段:「萌芽期」2000-2008 年、「探索期」2009-2016年、「發展期」2017-2020 年。後者共有48 檔,接近總數的84%,以「導引經驗」、「互動世界」表演型態一向為大宗,以「戲劇類」為多,接著是「舞蹈含馬戲類」與新興的「其他類」。

巨星天使投資人的誕生:從有錢,變超有錢!好萊塢與體壇如何破解創投密碼,顛覆矽谷

為了解決購 票網的問題,作者查克.歐麥利.葛林堡 這樣論述:

  ★矽谷和好萊塢,這兩個不和諧的宇宙,是如何交織在一起的?★   ★當娛樂界的浮華,與科技界的聰穎互相碰撞★   艾希頓.庫奇、俠客.歐尼爾、碧昂絲、小賈斯汀、雷霸龍.詹姆斯……   這群頂尖名流,聯手解構獲利的祕密,同時也翻轉人生。   《21世紀資本論》作者、經濟學家皮凱提曾說,   靠投資(相對於薪資)謀生,可能是「富裕」與「貧窮」的最重要區別。   饒舌歌手五角與「維他命水」(Vitamin Water)所開創的合作模式,   讓這位嘻哈天王獲得股份而非現金,並最終9位數報酬入袋。   當艾希頓.庫奇在2007年首次聽說五角的發財之道時,   這位人氣演員意

識到他已經錯過一次機會,而他很快就複製這位饒舌歌手先例:   不是尋求代言費,而是希望代言廠商給他股份──以首位Twitter粉絲數破100萬的名人身分。   庫奇發揮自己的社交影響力,幫眾多渴求累積用戶的科技新創公司帶來矚目眼光,   而他則換到公司股權。   十年後,從碧昂絲、Jay-Z、凱文.杜蘭特、雷霸龍.詹姆斯、小威廉斯到A-Rod,   投資圈出現越來越多的娛樂界名流。   這群不同膚色、性別和才能的大牌明星與體壇巨星,紛紛放棄傳統代言條件,   選擇與新創科技公司展開戰略夥伴關係,將自身名氣轉化為可變現的資本。   而這樣的合作方式轉變,也使原本不善理財的娛樂界明星告別揮金如土

的生活方式,   並獲得將稍縱即逝的爆紅人氣,轉化為長期的財富收益,與掌控自己未來人生的機會。   ◤當你學會如何找到一匹千里馬,   就會發現讓馬向你走來其實不難。──艾希頓.庫奇◢   好萊塢和矽谷之間不斷演變的互利關係,催生了名目繁多的事物,   從可笑的失敗和數十億美元的利潤;從搖滾明星CEO到大有八卦價值的董事會。   這個多元化的集團,以個人信譽和人脈獲得世上最令人垂涎的投資機會,   從此改變風險投資面貌,同時幫助了Airbnb、Spotify和Uber等公司的成長茁壯。   透過與艾希頓.庫奇、俠客.歐尼爾、嘻哈皇帝納斯、小賈斯汀和知名DJ史蒂夫.青木等巨星及一百多位主要參

與者的貼身採訪和獨家訪問,   《富比世》資深編輯查克.歐麥利.葛林堡帶我們近距離審視這幫巨星天使投資人的誕生,   從中領略他們選擇投資標的之判斷標準、對那些改變世界的新創公司造成哪些影響,   以及如何掌握未來趨勢的致富密碼。 國內好評推薦   Jenny|「JC財經觀點」創辦人   尼可Nicolle|「矽谷Bonjour」創辦人、作家、Podcaster   吳億盼|「讀書e誌」粉絲團版主   陳宏宜|暢銷作家、知名體育主播   陳泰谷|NFT平台Fansi執行長   黃子佼|跨界王   詹益鑑|500 Startups及Berkeley SkyDeck新創業師   鄭博仁(Mat

t Cheng)|心元資本創始執行合夥人  (按首字筆畫排序) 國外好評推薦   DJ卡利|知名DJ、金牌唱片製作人   史帝夫.富比士|《富比士》雜誌總編輯   雅莉安娜.哈芬登|作家、《哈芬登郵報》創辦人   「隨著市場的變化與科技的進步,在未來有望可讓更多一般投資者,參與到企業的早期發展。當然,這過程當中絕對不是沒有風險的,在開始這趟旅程前,不妨先閱讀本書,認識這群人的投資樣貌與思維,從中領悟更多不一樣的靈感與想法。」──Jenny,「JC財經觀點」創辦人   「矽谷天使投資人的樣貌正被好萊塢改寫!作者透過詳實研究,帶我們一窺好萊塢明星破解創業投資密碼的真實內幕。」──尼可Nic

olle,「矽谷Bonjour」創辦人、作家、Podcaster   「這是一本非常有趣的書,也是一部關於南加州(好萊塢)與北加州(矽谷)之間幾十年來交惡、交織、交流與交心的故事。從這本書中,我領悟到『勇於跨領域學習』這件事的重要性。」──吳億盼,「讀書e誌」粉絲團版主   「從某些角度來說,創投就像新創公司的經紀人,投資金錢與時間,期望能押中明日之星。那麼當藝人與運動明星也當起投資人,當好萊塢與矽谷的人脈與資金交織在一起,是更加成功還是一場災難?這本書給了完整的答案。」──詹益鑑,500 Startups及Berkeley SkyDeck 新創業師   「矽谷與好萊塢看似在光譜的兩端、

毫不相關,卻因為勇於跨界探索而找到了彼此共存的微妙平衡,開創出許多新的可能性。本書故事讀起來十分過癮,也讓人再次提醒自己只要敢打破框架,就沒有不可能的事。」——鄭博仁(Matt Cheng),心元資本創始執行合夥人   「這是一本關於一群演員、運動員和藝術家,如何晉身成功風險投資家的勵志故事。他們的故事也點出一個令人備受啟發的事實,那就是偉大企業家,可以從最不可能的背景中崛起。」──史帝夫.富比士(Steve Forbes),《富比士》雜誌總編輯   「查克再次推出一本傑作!本書披露一種最穩健的發家致富之道——不是賺現金,而是取得股票。」——DJ卡利(DJ Khaled),知名DJ、金牌唱

片製作人   「這是一個鼓舞人心的故事,書中描述一幫令人意想不到的人物,不但破解投資新創公司的密碼,還給矽谷帶來迫切需要的多樣性。這本書,重要且必讀。」——雅莉安娜.哈芬登(Arianna Huffington),作家、《哈芬登郵報》創辦人  

娛樂代理經紀公司經營策略之研究:以 R 文化傳媒公司在中國為例

為了解決購 票網的問題,作者洪健中 這樣論述:

如同一首熱門歌曲的歌詞,敘述著二十世紀初演唱會的浪漫,「男孩為了他徹夜排隊,半年的積蓄買了門票一對」,但是,邁入二十一世紀後,「徹夜排隊」,已經被手機、電腦等購票網站取代,時時刻刻,翹著腿就可以購買,口袋夠深,還可以不只買一對,觀看演出體驗青澀的初戀,演變成熱情奔放的揮灑現場。一直以來,娛樂不管載體,形式的變化,都受到極大的關注,那麼這些藝人的背後,又是以什麼樣的身份、方式、策略為之操作的團隊?他們又是在什麼環境下成長,會遇到什麼困境?緣於以上的問題,本研究以R文化傳媒公司在中國大陸經營為例,目的在探討分析娛樂代理經紀的發展過程,從包括美國、台灣、中國大陸等區域文化娛樂產業大環境的沿革,政府

與民間在於產業發展過程的努力,個案在進入中國大陸市場後的商業運營模式及策略,以及同業競爭模式等方面,去分析比較娛樂代理經紀,在中國大陸經營策略的不同。娛樂經紀行業本就是一個相對封閉的行業,有關代理經紀相關文件也較少,本研究希望能藉由對娛樂代理經紀的經營策略做梳理分析,作為研究者多年此行之審視與反思,並藉此研究結論,提供娛樂代理經紀行業思考方向:(1)娛樂產業大環境急速轉變的應對(2)中國大陸相關單位政策趨向整頓的調整(3)該行業未來商業模式及經營策略的改變(4)行業競爭模式的複雜化及重整的趨勢,期在面對現今時代變化更迭,科技飛快創新,還有相關政策下,該行業能夠快速找到應對商業模式與策略方向,與

競合的同行、聯盟的夥伴共同攜手前進,以延續發光發熱的生命週期。